熱烈祝賀臺(tái)灣趙智平老師為香港亞洲商學(xué)院MBA成功授課《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)》課程
授課時(shí)間2013年6月1-2日（2天）東莞
客戶(hù)行業(yè)：商學(xué)院
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香港亞洲商學(xué)院（英文編碼：59243859-002；中文編碼：35573927-003）成立于2003年，是經(jīng)香港特區(qū)政府批準(zhǔn)注冊(cè)成立的一所從事高等教育、研究生課程、遠(yuǎn)端教育、學(xué)術(shù)交流及管理咨詢(xún)服務(wù)的自資學(xué)院。香港亞商以傳統(tǒng)教學(xué)和遙距教學(xué)相結(jié)合見(jiàn)長(zhǎng)，遍布大中華區(qū)的在讀學(xué)員約兩千位左右，學(xué)員廣泛分布于香港、澳門(mén)、臺(tái)灣、東南亞及中國(guó)大陸。
香港亞洲商學(xué)院在體制上的靈活創(chuàng)新將有力促進(jìn)學(xué)院戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。香港亞洲商學(xué)院學(xué)分目前已經(jīng)為美國(guó)史瑞福大學(xué) (Stratford University)所認(rèn)可，亞商畢業(yè)學(xué)員可直接申請(qǐng)修讀SU MBA學(xué)位，最高可免修六門(mén)核心課程。在美國(guó)，SU獲得包括美國(guó)聯(lián)邦教育部USAD、美國(guó)高等教育委員會(huì)CHEA、美國(guó)獨(dú)立院校教育認(rèn)證委員會(huì)ACICS、弗吉尼亞州高等教育委員會(huì)等所認(rèn)證，學(xué)歷獲得普遍認(rèn)可。同時(shí)，亞洲商學(xué)院現(xiàn)已云集多位全職教授和長(zhǎng)期訪(fǎng)問(wèn)教授，他們分別來(lái)自于歐、美和亞洲的世界著名商學(xué)院。亞商教授通國(guó)際、通亞洲、通中國(guó)、通實(shí)踐，在教學(xué)和學(xué)術(shù)研究方面卓有建樹(shù)，享譽(yù)國(guó)際。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員
課程介紹：
面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化，中國(guó)的制造業(yè)開(kāi)始?jí)毫υ絹?lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越多，利潤(rùn)越來(lái)越低，中國(guó)的制造業(yè) “我們?cè)鯓由嫦氯?，如何贏得競(jìng)爭(zhēng)？”如何讓你的企業(yè)更賺錢(qián)，本課程引進(jìn)以色列企管大師高德拉特博士(Dr Eliyahu Goldratt)發(fā)明的TOC (Theory Of Constraints)約束管理是一套先進(jìn)的管理策略，針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理各種難題，提供突破性的解決方法。
TOC強(qiáng)調(diào)用系統(tǒng)的方法識(shí)別并消除企業(yè)管理中的“約束”即“瓶頸”，指導(dǎo)企業(yè)如何集中有限的資源，用在整個(gè)系統(tǒng)中最重要的地方，以達(dá)到最大的效益，令企業(yè)在極短時(shí)間內(nèi)及無(wú)需大量額外投資下，達(dá)致運(yùn)作及盈利 上的顯著改善。
課程目標(biāo)：
 掌握如何讓公司創(chuàng)造收入增加利潤(rùn)的生產(chǎn)管理模式
 掌握生產(chǎn)管理的三件事：品質(zhì)(Q)、交付(D)與成本(C)
 掌握為公司賺錢(qián)的關(guān)鍵工序：瓶頸工序
 掌握和學(xué)習(xí) 創(chuàng)建制造周期(速度)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化生產(chǎn)周期
 掌握創(chuàng)建準(zhǔn)時(shí)交貨競(jìng)爭(zhēng)力與降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)排程
 掌握如何降低成本的方法，第四單元、 創(chuàng)建成本競(jìng)爭(zhēng)力
 掌握車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，解決人員流動(dòng)等問(wèn)題
課程大綱：
第一單元、 讓公司創(chuàng)造營(yíng)收及增加利潤(rùn)的生產(chǎn)管理
一、 賺錢(qián)的策略地圖_BSC模式
二、 公司賺錢(qián)必須關(guān)注的三件事
三、 生產(chǎn)管理的必須管好的三件事：品質(zhì)(Q)、交付(D)與成本(C)
四、 生產(chǎn)管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
五、 為公司賺錢(qián)的關(guān)鍵工序：瓶頸工序
第二單元、 創(chuàng)建制造周期(速度)競(jìng)爭(zhēng)力
第三單元、 創(chuàng)建準(zhǔn)時(shí)交貨競(jìng)爭(zhēng)力與降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)
第四單元、 創(chuàng)建成本競(jìng)爭(zhēng)力
第五單元、 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理
臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專(zhuān)家-趙智平 《精益TOC實(shí)務(wù)指南》作者
姓名：趙智平 
學(xué)歷：臺(tái)灣圣約翰科技大學(xué)機(jī)械工程科系畢業(yè)，碩士
臺(tái)灣品管學(xué)會(huì):品管技術(shù)師(CQT)
中國(guó)生產(chǎn)力中心，第二屆企業(yè)全面質(zhì)量保證(TQA)顧問(wèn)師培訓(xùn)結(jié)業(yè)
網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣趙智平”五個(gè)字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專(zhuān)家服務(wù)。
經(jīng)歷（10年工廠管理實(shí)戰(zhàn)，2年工廠運(yùn)營(yíng)效率軟件研發(fā)，10年工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)輔導(dǎo)）
歷任臺(tái)灣國(guó)勝企業(yè)制程/研發(fā)工程師；臺(tái)灣迪吉多計(jì)算機(jī)廠商品管工程師/零件工程師/質(zhì)量總監(jiān)/生產(chǎn)副總等職務(wù)；智嘉軟件科技(深圳)有限公司總經(jīng)理，眾多企管顧公司生產(chǎn)管理類(lèi)課程老師。
野寶車(chē)料（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程改善專(zhuān)職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年
斯比泰電子（深圳）有限公司生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈流程專(zhuān)職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年
力野精密工業(yè)（深圳）有限公司 生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)2年
東莞富華電子有限公司;佛山奧美鋁業(yè)有限公司績(jī)效、生產(chǎn)、品質(zhì)、IE、供應(yīng)鏈流程職特聘咨詢(xún)顧問(wèn)4年。
臺(tái)灣趙智平老師 主要著作 精益TOC實(shí)務(wù)指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版發(fā)行集團(tuán)，海天出版社 作者臺(tái)灣趙智平
主要專(zhuān)長(zhǎng)：
ISO 9000、ISO/TS 16949質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃;基于TOC的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(DBR/SDBR);基于TOC的供應(yīng)鏈解決方案(TOCR);CCPM項(xiàng)目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生產(chǎn)系統(tǒng);流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)
臺(tái)灣趙智平老師主講課程：
基于TOC技術(shù)的應(yīng)用課程:
 精益TOC的生產(chǎn)管理
 基于TOC的依單制造生產(chǎn)系統(tǒng)(MTO)
 基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)與供應(yīng)鏈解決方案
 流程管理與CCPM
質(zhì)量管理系列課程
 制程質(zhì)量規(guī)劃流程
 潛在失效模式分析(FMEA)
 田口實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(TM)
 變異、管制圖與制程能力分析
 問(wèn)題分析與決策(KT理性思考模式與8D)
 七步QIP質(zhì)量改善法(品管七大手法)
IE改善系列課程
 現(xiàn)場(chǎng)管理IE操作實(shí)務(wù)
 工廠布置與精益生產(chǎn)
 工時(shí)測(cè)定與預(yù)定工時(shí)法(MOST)
 工作分析與產(chǎn)線(xiàn)平衡
 工作抽樣與IE改善流程
 全員生產(chǎn)保全(TPM)
現(xiàn)場(chǎng)管理技能系列課程
 中層干部能力訓(xùn)練
 一線(xiàn)主管實(shí)務(wù)
 車(chē)間主任班組長(zhǎng)管理技能提升
 新《TWI》_精益TOC
網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣趙智平”五個(gè)字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專(zhuān)家服務(wù)。
授課方式
啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享
講師風(fēng)格
講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，授課嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)專(zhuān)業(yè)。
客戶(hù)點(diǎn)評(píng)：
臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)-TOC應(yīng)用專(zhuān)家，案例全來(lái)自親自指導(dǎo)和輔導(dǎo)的真實(shí)案例，是一位非常專(zhuān)業(yè)和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y深臺(tái)灣老師，善于對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出解決方案的專(zhuān)家，咨詢(xún)輔導(dǎo)方面： 改善準(zhǔn)時(shí)交貨率接近100%，在降低原材料與成品庫(kù)存，但不失去賺錢(qián)/接單的機(jī)會(huì)，降低在制品(WIP) 30%以上(增加現(xiàn)金)，提升全廠有效產(chǎn)出/生產(chǎn)力(10%以上)，降低人工成本、制造費(fèi)用(10%以上)
提升人均產(chǎn)值；提升設(shè)備綜合效率(OEE＝時(shí)間稼動(dòng)×性能稼動(dòng)×直通率)； 縮短換線(xiàn)(機(jī)種/料號(hào))時(shí)間；提升質(zhì)量直通率；降低總質(zhì)量成本；縮短項(xiàng)目/新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期； 提升項(xiàng)目/新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)準(zhǔn)時(shí)完成率都有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

臺(tái)灣趙智平老師輔導(dǎo)及授課企業(yè)上百家
鞋業(yè)：宏業(yè)鞋業(yè)、港臺(tái)鞋業(yè)、創(chuàng)信鞋業(yè)、君穎橡塑、中力鞋材、裕元鞋業(yè)
印刷電路板：鴻達(dá)印刷電路、永昌益、聯(lián)橋電子、光翔電子
電器行業(yè)： 國(guó)潤(rùn)電器、翠寧電子、大雅電機(jī)
五金制品 ：建興五金塑料、富瑋五金
電子組件：國(guó)巨電子、詠得電子、正和電子、誠(chéng)信電子、高智電子、
梅記精密、海韻電子、藝昌電業(yè)、天祥電子、惠達(dá)電子、大來(lái)電子、
上海飛利浦電磁、恒忻電子
3C及外圍 產(chǎn)業(yè)：東聚電業(yè)、致伸科技、奇聯(lián)電子、百升電子、
深圳富士康、昆山微星電子(MSI)、深圳全錄
化工 行業(yè)：立邦漆、南璋涂料、東洲油脂煉油廠
制衣/手袋： 三暉綜合、寶島手袋、中威日用品
機(jī)械設(shè)備制造行業(yè) ：旺昌機(jī)械、馬利新菱
玻璃產(chǎn)業(yè)： 深圳信義玻璃
五金機(jī)械加工行業(yè)：野寶車(chē)料、力野精密、澳美鋁業(yè)
汽車(chē)制造及配件 行業(yè)：方浩汽車(chē)配件