詹從淼老師簡介
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國內(nèi)著名團(tuán)隊管理輔導(dǎo)專家 成長管理理論的倡導(dǎo)者與實踐者 《競爭力成長管理》系列課程主創(chuàng)講師。 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心特聘教學(xué)顧問 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級培訓(xùn)師 中國中鐵黨校特邀培訓(xùn)講師 詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗中尋找最佳支點的教練,曾經(jīng)在伊利、匯源、中國數(shù)碼負(fù)責(zé)過營銷、..
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詹從淼主講課程
企業(yè)TTT培訓(xùn)
時間:2011-08-08 作者:詹從淼
課程編號:YDLDL22—A版 課程名稱:《企業(yè)TTT培訓(xùn)》 授課對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 課程內(nèi)容: 第一單元、企業(yè)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師 現(xiàn)代培訓(xùn)和組織績效 三位一體的職業(yè)角色 培訓(xùn)師的使命任務(wù) 培訓(xùn)師的職業(yè)角色 培訓(xùn)師的職業(yè)形象 培訓(xùn)師的職業(yè)操守 培訓(xùn)師的核心技能 培訓(xùn)師自我風(fēng)格分析與定位 培訓(xùn)師自我發(fā)展規(guī)劃 課堂演練:一分鐘演講/評估與改進(jìn)反饋 第二單元、成年人學(xué)習(xí)特點與需求挖掘 成人學(xué)習(xí)特點與風(fēng)格 常見的學(xué)習(xí)障礙 培訓(xùn)對象定位與分析 培訓(xùn)需求調(diào)研方法 如何有效確定培訓(xùn)需求 課堂練習(xí):學(xué)員學(xué)習(xí)需求現(xiàn)場調(diào)查 第三單元、企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計 培訓(xùn)課程開發(fā)流程 主體結(jié)構(gòu)設(shè)計方法 標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型 如何確定培訓(xùn)課程主題 如何組織培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu) 培訓(xùn)課程的“氧吧”設(shè)置 培訓(xùn)互動從課程設(shè)計開始 培訓(xùn)活動與游戲設(shè)置 培訓(xùn)課程的“專一”與“多情” 課堂練習(xí):學(xué)員作業(yè)點評/案例分析 第四單元、培訓(xùn)專業(yè)呈現(xiàn)技巧 呈現(xiàn)什么:開場與下場 形象塑造展示:聲音語調(diào)展示/肢體行為展示/親和力展示 緊張與恐懼情緒調(diào)節(jié) 感染力與控場技巧: 靈活掌握學(xué)員技巧/激勵學(xué)員技巧/情理升華技巧/精彩點評技巧/課堂語言運用技巧/眼神運用技巧/壓力轉(zhuǎn)換技巧/困難局面應(yīng)付技巧/風(fēng)格技巧/手勢運用技巧 課堂演練:三分鐘演講/評估與改進(jìn)反饋 第五單元、培訓(xùn)組織與經(jīng)典教法 培訓(xùn)組織與實施流程管理 課堂講授法與問答 問題討論與點評 角色模擬與行為訓(xùn)練 活動游戲與帶動 案例分析與頭腦風(fēng)暴 第六單元、培訓(xùn)評估與輔助工具 培訓(xùn)效果評估的層次 培訓(xùn)效果培訓(xùn)主要方法 培訓(xùn)檔案建立與管理 課堂分享:培訓(xùn)師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 |
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