徐俊杰老師簡(jiǎn)介
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淺談85/90后職場(chǎng)新生代
時(shí)間：2012-04-23 作者：徐俊杰
| 近年來(lái)，隨著90后新人步入社會(huì)職場(chǎng)，給企業(yè)HR管理也帶來(lái)了很多與時(shí)俱進(jìn)的管理問(wèn)題，新生代的職場(chǎng)90后人士與60、70等幾個(gè)年代的人們相比確實(shí)是改革新生代，思想上的開放式與自我式，也直接導(dǎo)致了行為差異化，這也是目前很多企業(yè)HR比較頭疼的問(wèn)題。 有人會(huì)問(wèn)，為什么我這里獨(dú)獨(dú)沒(méi)有提到80后？其實(shí)，80后筆者自認(rèn)為與現(xiàn)實(shí)90后還是有很大區(qū)別的。筆者本人從年代劃分的話，也是屬于80后，但是筆者本人同時(shí)也是從事多年企業(yè)人力資源管理工作的HR，從多年的觀察來(lái)說(shuō)，其實(shí)，細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn)，大家所謂的8090后，真實(shí)意義大部分是指85后-90后之間，85年之前的人，和70年代末的人士還是比較接近的，而且，在目前這個(gè)社會(huì)階層群體中來(lái)說(shuō)，80-85年代的人，相對(duì)而言更具有競(jìng)爭(zhēng)性。 80年代初的人，部分都經(jīng)歷過(guò)國(guó)家建設(shè)初期的困難，當(dāng)時(shí)，條件不是現(xiàn)在大家想象的這么富裕，筆者是80年的，自認(rèn)為，我們80年代初的人，還是很講究奮斗的，不管家庭背景如何，自身價(jià)值的真實(shí)體現(xiàn)的重要意義；90后的孩子，估計(jì)“奮斗”對(duì)他們的意義和影響是已經(jīng)不一樣了；拿筆者舉例，我的人生啟蒙書籍是《平凡的世界》，相信很多80年代初的人士對(duì)這本書都不陌生，90后的孩子，看的書就很雜了，部分是郭敬明什么的了，在這里，我們自不去評(píng)說(shuō)他們之間的文學(xué)水平，至少，我認(rèn)為，在人生的起航和價(jià)值的引導(dǎo)上，前者更具有現(xiàn)實(shí)意義。 所以，現(xiàn)在很多HR人士在談到目前的企業(yè)招聘工作時(shí)候，大都很多的抱怨，其實(shí)，這也是現(xiàn)實(shí)大環(huán)境給我們出的難題，研究過(guò)心理學(xué)的人士都了解，人們的行為之所以有很大差異，其本質(zhì)上是我們的心態(tài)，思維模式不一樣，導(dǎo)致了行為結(jié)果。 部分90后新人在職場(chǎng)中會(huì)呈現(xiàn)出一些我們所不能理解的匪夷所思的現(xiàn)象，筆者就曾經(jīng)親身經(jīng)歷過(guò)諸如:“如果明天下雨，我就不去參加面試”，“周五要請(qǐng)假，因?yàn)榕笥堰^(guò)生日”等等類似問(wèn)題。 諸如大家面臨的很多社會(huì)問(wèn)題一樣，很多正常的職場(chǎng)表現(xiàn)，到他們這里都成了不正常，很多不正常的現(xiàn)象，到成了正常了。 我們也只能學(xué)會(huì)接受它，所要做的，就是在現(xiàn)有的條件和基礎(chǔ)上，找到正確引導(dǎo)和培訓(xùn)新人的方法，我們也要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)了。同時(shí)，也期望目前剛步入職場(chǎng)的90后們?cè)谌蘸蟮墓ぷ鞣e累中能逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，擔(dān)當(dāng)起社會(huì)的主力軍；其實(shí)，90后新人要是想成功的話也很簡(jiǎn)單，你只要做的比同齡人稍微好一點(diǎn)點(diǎn)，那就是相對(duì)人才了。 |
