危機來臨，如何幫助企業(yè)度過“寒冬”（1）
| 10月15日全球最大玩具代供商，港資上市企業(yè)合俊集團宣布倒閉，6000多名員工瞬間失業(yè)！ 10月15日湛江“糖王”龐貴雄跳樓身亡，留下10億債務(wù)，中谷集團危在旦夕！…… 據(jù)統(tǒng)計，今年上半年全國已有6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉，超過2000萬工人被解聘，珠三角、長三角地區(qū)仍有數(shù)萬家企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，幾十萬工人面臨失業(yè)??！ 金融風(fēng)暴席卷全球，誰 能獨善其身？ IT 行 業(yè)：馬云、馬化騰兩位重量級人物已向業(yè)界發(fā)出警告：“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)準備再次過冬！” 紡織行業(yè)：國內(nèi)紡織業(yè)目前已有1萬多家企業(yè)倒閉，近2/3的企業(yè)將面臨重組！ 地產(chǎn)行業(yè)：市場低迷、利潤劇降、資金緊張、斷供聲不絕的地產(chǎn)業(yè)正面臨著嚴峻考驗！ 制造行業(yè)：資金鏈斷裂、出口減少、原材料、人工成本持續(xù)上漲，已經(jīng)困境重重！！ 您的企業(yè) ？？？ 08年的冬天有點冷，無論大小企業(yè)，都在想辦法過冬，這樣一個危機時刻，應(yīng)當(dāng)如何幫助企業(yè)提升“御寒”能力，讓企業(yè)度過經(jīng)濟冰封的冬天？如何幫助企業(yè)在當(dāng)前的危機環(huán)境中“轉(zhuǎn)危為機”？ 是坐以待斃，還是主動出擊？領(lǐng)導(dǎo)們，請迅速做出你們的選擇 我們回過頭來看一下，自從中國加入WTO 之后，隨著時間的推移，中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界工廠”向“世界市場”轉(zhuǎn)變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價格競爭：同樣的品質(zhì)，價格更低者勝！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就變得刻不容緩了。 每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準之一；有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段， 制造成本是工廠主要的成本，但由于以往工廠成本控制是基于財務(wù)報表所提供的數(shù)據(jù)來操作，而財務(wù)報表只是作交稅之用，并不能反映工廠實際的成本細節(jié)，包括企業(yè)中的大量浪費等管理不善的成本，因此管理者不能及時判斷成本的控制點并作出有效的控制決策。 成本是一個永恒的主題，企業(yè)成本費用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現(xiàn)金，其效益不言而喻。然而，95%以上的中國企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費用超標(biāo)、失控而無奈，眼睜睜地看著競爭對手的成本優(yōu)勢超越自己！眼睜睜地看著這筆巨大的財富日日白失…… （待續(xù)。。。） |
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