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郭彧老師簡介

郭彧培訓(xùn)講師

郭彧

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頂尖資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家、中國高成長型企業(yè)對接資本市場第一人 股權(quán)融資專家、管理專家、營銷戰(zhàn)略專家 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、日本琦玉大學(xué)、慶應(yīng)大學(xué)特聘教授 中國總裁俱樂部首席資本顧問 上海交大CEO投融資俱樂部理事 上海鼎毅資本高級合伙人 上海鼎毅投資管理有限公司董事長 上海..

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企業(yè)資本競爭力模型—PBEM(序)
時(shí)間:2012-09-14     作者:郭彧

改革開放30年來,我國民營經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,幾乎涵蓋了各行各業(yè)。民營經(jīng)濟(jì)不僅在活躍市場經(jīng)濟(jì)、上交利稅等方面發(fā)揮了巨大的作用,而且在提供就業(yè)機(jī)會、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等方面也作出了顯著的貢獻(xiàn)。目前國際金融危機(jī)的后期,民營企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn),同時(shí)也面臨更多的機(jī)遇。

首先,民營企業(yè)融資較難。雖然中小民營企業(yè)在推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)、推動(dòng)科技進(jìn)步等方面做出了重要貢獻(xiàn),但融資困難現(xiàn)已成為中小民營企業(yè)發(fā)展的主要障礙。

第二,缺乏技術(shù)上的創(chuàng)新。很多民營企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,更新速度慢,不利于其長期發(fā)展。我國民營企業(yè)更多從事的是“軀體產(chǎn)業(yè)”,而發(fā)達(dá)國家的企業(yè)更多從事的是“腦袋產(chǎn)業(yè)”。

第三,在“市場準(zhǔn)入”方面民營經(jīng)濟(jì)未享有公平待遇?,F(xiàn)實(shí)中民營經(jīng)濟(jì)在投資立項(xiàng)、貸款支持、人才使用等方面與國有經(jīng)濟(jì)、外商經(jīng)濟(jì)享有同等待遇的相關(guān)政策很不完善,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在體制上的制約。

第四、民營企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善,企業(yè)管理制度不健全。很多民營企業(yè)在管理過程中常借助于傳統(tǒng)的命令式、家族式管理,從而造成了人才的大量流失。

與中小型民營企業(yè)相比,具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的民營企業(yè)有許多優(yōu)勢。通過產(chǎn)業(yè)整合,在技術(shù)優(yōu)勢方面,具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的民營企業(yè)可積極購買先進(jìn)設(shè)備,堅(jiān)持不斷完善技術(shù)體系,吸引高級技術(shù)人員,為產(chǎn)品競爭力奠定了雄厚的基礎(chǔ)。注重企業(yè)品牌建設(shè)是大多數(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上民營企業(yè)的共同理念,把質(zhì)量視作企業(yè)的生命,經(jīng)過多年的誠信經(jīng)營與品質(zhì)經(jīng)營,贏得了良好的社會聲譽(yù),為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。因此,只有做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和充分對接資本市場,民營企業(yè)才能時(shí)刻把握國際金融危機(jī)帶來的機(jī)遇。

鼎毅投資通過對100多個(gè)案例的深入研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)如果要想獲得資本市場的青睞,獲得資本競爭力,必須要有四個(gè)要素,簡稱之——PBEM模型。


 

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