常亮老師簡(jiǎn)介
博客訪問:68882
*豐田全球模范工廠本土唯一精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家(高層、中層、基層以及一線精益領(lǐng)導(dǎo)力專家) *國(guó)家高端人才特約領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家 *精益領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展專家;豐田模式管理梯隊(duì)培養(yǎng)專家;卓越的組織變革與文化整合專家 *本土功力頂尖的中小企業(yè)老板顧問,總裁教練。CEO領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展導(dǎo)師 *克羅頓維爾、豐..
常亮最新博文
- 常亮:如何用系統(tǒng)鍛造企業(yè)卓越的執(zhí)..
- 常亮:轉(zhuǎn)型升級(jí)落地與組織卓越領(lǐng)導(dǎo)..
- 常亮:卓有成效的激勵(lì)管理..
- CEO教練,上海精益領(lǐng)導(dǎo)力專家常..
- 常亮:人際溝通的障礙從哪里來(lái)(..
- 常亮:我為什么要寫豐田文章百篇..
- 常亮:我的管理培訓(xùn)生活(2)..
- 常亮:我的管理培訓(xùn)生活(1)..
- 常亮:什么是精神?人類的精神模型..
- 常亮:中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知的“點(diǎn)線思..
常亮主講課程
順利卻又多舛的2007年 原創(chuàng):常亮 2006年下半年,我一邊在深圳的一家民營(yíng)企業(yè)做著咨詢,一邊開始了進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的試水工作。我的第一場(chǎng)正式的商業(yè)培訓(xùn)(多年前有在華為等公司零星商業(yè)培訓(xùn)等的經(jīng)歷)是給中國(guó)企管網(wǎng)的客戶深圳本色酒吧做內(nèi)訓(xùn)。本色酒吧在深圳該行業(yè)是有影響的企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)有三百多人參加培訓(xùn),這場(chǎng)培訓(xùn)的效果非常好,企管網(wǎng)以此馬上給我安排公開課,可惜第一場(chǎng)沒有招好。 接著我便被安排在中國(guó)企管網(wǎng)見了一個(gè)客戶。這位仁兄畢業(yè)于清華大學(xué),在中國(guó)著名的通訊連鎖企業(yè)王者通訊做高管。鑒于我對(duì)通訊連鎖的了解,我們很快確立了合作。我對(duì)他們公司中高層(含店長(zhǎng))的培訓(xùn)非常成功,學(xué)員們十分熱情的圍著拍照,公司董事長(zhǎng)是一位非常有人格魅力的人,他說(shuō)那場(chǎng)景他非常的羨慕。接著他親自飛到深圳,洽談進(jìn)一步的培訓(xùn)合作。 2006年12月28日,在中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)年底的培訓(xùn)大會(huì)上,面向約七八百位企業(yè)中高層,我做了為期一天的主題為“企業(yè)高層管理者素質(zhì)提升”主題培訓(xùn)。以此結(jié)束我為期3年的民企咨詢生活,正式進(jìn)入管理培訓(xùn)業(yè)。那場(chǎng)培訓(xùn)在第二年延伸了約30-40天企業(yè)內(nèi)訓(xùn)并公開課,以此為基礎(chǔ),再加上其他一些顧問公司的支持,基本保障了我進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)第一年還算漂亮的經(jīng)濟(jì)收入(這個(gè)收入,很多老師可能要進(jìn)入行業(yè)5年以后才能穩(wěn)定在這個(gè)水平)。 準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,我拜會(huì)了我以前的一位同事,他進(jìn)入這個(gè)行業(yè)已經(jīng)五年,雖歷盡磨練,但由于進(jìn)入很早,再加上自己非常堅(jiān)韌,學(xué)習(xí)力和敬業(yè)精神超級(jí)強(qiáng),傳播又做得特別好,所以順風(fēng)順?biāo)?,蠻成功的(尤其現(xiàn)在更是中國(guó)這個(gè)行業(yè)幾乎盡人皆知的人物了)。我們剛見面的時(shí)候,這位仁兄非常謙遜,說(shuō)我算前輩(我出息太晚,又在學(xué)校多呆了幾年,年齡大他5-6歲),原來(lái)在天音和摩托羅拉的客戶那里培訓(xùn)多么受歡迎。他告訴我應(yīng)該如何去與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通。他同時(shí)還給客戶發(fā)了一些短信。我到今天都非常感恩。 我就這樣在深圳,跌跌撞撞的進(jìn)入了這個(gè)實(shí)際波濤洶涌,極富挑戰(zhàn)性的行業(yè)。 第一年的收入,回想起來(lái)其實(shí)并不差,但做培訓(xùn)的日子其實(shí)過(guò)得很不容易。 首先,我不習(xí)慣QQ上的溝通,我雖然生性靦腆但卻是一個(gè)非常熱心的人,非常的真誠(chéng)而且仗義。但我發(fā)現(xiàn)QQ上很多人非常的沒有禮貌。不習(xí)慣QQ溝通在很多朋友看來(lái)是小問題,但在培訓(xùn)行業(yè)一定是個(gè)大事,因?yàn)楫吘?,這是業(yè)務(wù)溝通的主要渠道和窗口。 也包括我請(qǐng)教并且在意和珍視的那位同事,見面的溝通是熱心的,QQ上溝通卻冷漠而節(jié)約,我想也許因?yàn)槿思液苊Γ蛘哂X得今天自己在中國(guó)培訓(xùn)業(yè)已經(jīng)很有地位,而我只是一個(gè)小兵,所以,以后就減少了溝通打擾(當(dāng)然也許是信息不對(duì)稱,但我確乎習(xí)慣與人真誠(chéng)熱情的交往,而且我非常注意照顧別人的感受,哪怕他是一個(gè)小兵)。因?yàn)槲蚁?,畢竟這么多年了,他也不了解我有什么變化,興許由于我一直非常的低調(diào),或者用我太太的話叫“悶著搞”,他認(rèn)為我早已落伍了吧。當(dāng)然我知道,畢竟我在企業(yè)干到過(guò)高層,自己又交過(guò)血腥的學(xué)費(fèi),而且又非常踏實(shí)和努力,對(duì)企業(yè)的理解一定不在其之下的。 但我這位老同事的一個(gè)無(wú)意的贊美狠狠的激勵(lì)了我。他說(shuō),我干了這么多年還沒有上過(guò)公開課,你家伙一入行就干公開課了。這在培訓(xùn)行業(yè)少有。 其次,每一場(chǎng)培訓(xùn)都是一次大的挑戰(zhàn)。由于企業(yè)是追求經(jīng)營(yíng)實(shí)效的組織,且經(jīng)營(yíng)的實(shí)效決定企業(yè)的存亡,所以企業(yè)期待每一場(chǎng)培訓(xùn)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的員工改變的成果。這是完全可以理解的。再加上畢竟有農(nóng)耕文化的影響,有的企業(yè)可以為請(qǐng)朋友花個(gè)萬(wàn)把快吃一頓,但請(qǐng)企業(yè)培訓(xùn)師講課,一萬(wàn)多塊錢一天,那是一定很挑剔很要求的。而我,自尊心又可謂極強(qiáng),所以,在前兩年的培訓(xùn)生涯中,可以說(shuō),每一場(chǎng)培訓(xùn)當(dāng)前,我都是如臨大敵,格外的認(rèn)真和謹(jǐn)慎。我真的可以說(shuō),頭兩年,實(shí)施培訓(xùn)的日子里,我沒有一個(gè)晚上不是通宵不眠的。以此,原先非常強(qiáng)健的身體都受到了影響。 好在我本身的功底確實(shí)扎實(shí),一方面自己有十?dāng)?shù)年的工作經(jīng)驗(yàn),閱歷過(guò)中外企業(yè)的職場(chǎng),在優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)有多個(gè)副總裁(或副總經(jīng)理)級(jí)別的崗位實(shí)踐,還有自身創(chuàng)業(yè)的生命體驗(yàn),對(duì)連鎖與分銷及優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)體系與人才復(fù)制系統(tǒng)的建設(shè)有直觀深刻的體驗(yàn)和感悟。而且,當(dāng)年畢業(yè)參加工作或進(jìn)入企業(yè)后一直堅(jiān)持講課,企業(yè)都是典型的學(xué)習(xí)型組織。再加上,我有一個(gè)常人難及的長(zhǎng)處,那就是,讀大學(xué)和研究生期間歷次演講朗誦比賽男子組或全校的第一名。以此,主流的課程都是非常精彩的。在至多有驚無(wú)險(xiǎn)的做的幾十場(chǎng)(第一年不到一百場(chǎng))培訓(xùn)中,常常課后被簽名的年輕學(xué)員圍得水泄不通。 印像深刻的是NEC的一場(chǎng)中高層培訓(xùn),2天培訓(xùn)以后全體中高層起立,雷鳴般的掌聲持續(xù)到我離開會(huì)場(chǎng),原摩托羅拉的總經(jīng)理(當(dāng)時(shí)在NEC那做老總)高興的說(shuō):起效果了,起效果了!畢竟因?yàn)槭钱?dāng)時(shí)世界86強(qiáng)的外企,所以我印象深刻。 第三、由于2007年是第一年全職做培訓(xùn),所以,渠道拓展和網(wǎng)絡(luò)推廣的工作經(jīng)常讓人焦頭爛額。畢竟,此時(shí)我已年屆40,好呆在行業(yè)著名的民企做到高層,加上這個(gè)年齡擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)而不擅長(zhǎng)個(gè)人銷售,所以,我主要靠回頭客維持業(yè)績(jī)?;ヂ?lián)網(wǎng)的宣傳推廣幾乎為零。顧問公司的主動(dòng)拜訪為零(但被邀約去公司商量課程有兩次)。 但這一年,也發(fā)生了一件我一生難忘并時(shí)時(shí)警醒的事情。 2007年5月16-17日,我應(yīng)一家深圳優(yōu)秀咨詢公司的邀請(qǐng)去山東一家國(guó)有企業(yè)為中高層授課。當(dāng)時(shí)他們已經(jīng)參加培訓(xùn)一周了。我應(yīng)該是第七到第八天的培訓(xùn)。行業(yè)里面的同仁都知道,越往后課程的挑戰(zhàn)越大,老師的壓力也越大。課程內(nèi)容主題還是可以的,但因?yàn)榈谝惶斓纳衔?,有些問題的價(jià)值觀直接跟那家公司的董事長(zhǎng)發(fā)生了沖突,所以這家公司的董事長(zhǎng)很不悅。上午和下午上完課后,讓我回避,他們?cè)陂_會(huì)并商量著給我打低分,氣氛一直緊張,顧問公司的老總覺得很尷尬。盡管有些經(jīng)理人覺得不好,但他們還是干了。好在顧問公司不認(rèn)為全是我的錯(cuò),所以并沒有太怪罪。當(dāng)天晚上,我和顧問公司協(xié)商,第二天的課就沒有上了。我沒有收取分文,把責(zé)任全部擔(dān)當(dāng),第二天下午就返回了深圳。顧問公司的老總?cè)撕懿诲e(cuò),親自送我去機(jī)場(chǎng)。畢竟下午的飛機(jī),所以,上午的時(shí)間他堅(jiān)持一定要陪我游玩了濟(jì)南的趵突泉公園和李清照故居等地。 2007年底,由于夫人更習(xí)慣她原來(lái)的上海的工作,嘮叨多年,也基于上海戰(zhàn)略地位和對(duì)廣大的長(zhǎng)三角腹地世界第六大城市群的考量,我決定離開有近十年緣份的深圳,舉家搬遷到了上海。 |
上一篇 : 秋碩源自春活計(jì),規(guī)劃始于入校門
下一篇 : 常亮:我的管理培訓(xùn)生活(2)