張永嘉老師簡介
博客訪問：37128
精益生產(chǎn)專家 六西格瑪黑帶大師 SGS、DNV特邀高級顧問 在SONY、日立等公司長期從事高層生產(chǎn)管理及IE、現(xiàn)場改善管理，多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為精益生產(chǎn)及其在企業(yè)中的推行策略。在精益生產(chǎn)和快速改善方面具豐富經(jīng)驗。幫助瑞士百超機械、美國中施機械、力可..
張永嘉最新博文
張永嘉主講課程
六西格瑪
時間：2011-07-22 作者：張永嘉
| “六西格瑪設計”——企業(yè)發(fā)展的必然之路 CCTV.com 2011年06月29日 11:09 進入復興論壇 來源：央視網(wǎng)華人頻道 精益六西格瑪管理在卓越企業(yè)的成功實施，給企業(yè)帶來了財務的巨大節(jié)約和經(jīng)營績效的顯著提升。但通過持續(xù)多期的精益六西格瑪改善項目實施后，企業(yè)往往會遇到瓶頸：精益六西格瑪項目收益愈來愈小，而投入愈來愈大，同時某些頑固性問題依舊未能徹底解決。一些卓越企業(yè)開始把目光盯向設計源頭的優(yōu)化，開始在設計源頭實施精益六西格瑪設計。研究表明：產(chǎn)品成本的70%～80％是由產(chǎn)品的開發(fā)設計階段決定的，設計上的浪費是最大的浪費！設計上的節(jié)約是最大的節(jié)約! 當企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸，很多企業(yè)不得不推行精益六西格瑪設計。 六西格瑪設計是什么，它能給實施企業(yè)帶來什么？ 目前有哪些企業(yè)在實施六西格瑪設計？企業(yè)在什么時候適合導入六西格瑪設計？這些也都是每個卓越企業(yè)所關注的問題。 2011年6月17日由張馳管理咨詢有限公司在深圳市南山區(qū)中油陽光大酒店舉辦的“精益六西格瑪設計之路全國高峰論壇”研討會為大家揭曉了這一切。 此次精益六西格瑪設計之路全國高峰論壇上，參會嘉賓都是借助精益六西格瑪?shù)膶嵤┤〉猛黄菩詷I(yè)績優(yōu)化的企業(yè)。議會中深圳市質(zhì)量協(xié)會會長李榕強調(diào)“深圳市政府在最新一次政府工作報告中也提出深圳要實現(xiàn)“從深圳速度到深圳質(zhì)量”、由“深圳制造到深圳創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，號召深圳進行二次創(chuàng)業(yè)，并號召企業(yè)通過精益六西格瑪管理來實現(xiàn)以上轉(zhuǎn)變。 中國航天科技集團692工廠總質(zhì)量師楊勁先生分享了“精益六西格瑪助力航天事業(yè)”。中國航天科技集團692工廠從2005年開始與張馳咨詢攜手推行精益六西格瑪管理，經(jīng)過6個年頭的精益六西格瑪持續(xù)實施，從現(xiàn)有流程的優(yōu)化到新產(chǎn)品研發(fā)中六西格瑪設計方法論的應用，解決了一大批工藝質(zhì)量問題，航天人在實施精益六西格瑪管理的過程中，有自己獨特的經(jīng)驗。 臺灣臺達電子東莞有限公司副總經(jīng)理、精益六西格瑪推行總負責人范楊富先生也向我們無私分享了臺達電子的精益六西格瑪之旅的經(jīng)驗。 香港信利半導體公司也通過精益六西格瑪?shù)某晒ν菩袨槠髽I(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益，就如信利公司精益六西格瑪推進辦負責人楊小程先生演講時借用信利集團董事李建華先生的一句話：“精益六西格瑪是信利在金融危機時代找到的含金量最大的金礦，是信利抓住的一根救命稻草”。 在會議中張馳國際管理咨詢集團董事長張馳先生，張馳國際管理咨詢集團CEO、深圳法思特精益管理顧問有限公司總經(jīng)理張永嘉先生，張馳國際管理咨詢集團副總經(jīng)理張國生先生也齊聚一堂，共同探討了六西格瑪以卓越設計到再創(chuàng)經(jīng)營傳奇，從中國制造到中國創(chuàng)造的偉大創(chuàng)舉。 面對日益競爭的商業(yè)環(huán)境，如果說 “定義（D）、測量（M)、分析(A)、改善(I)、控制(C)”過程的精益六西格瑪生產(chǎn)帶給了企業(yè)巨大的收益，那么走上精益六西格瑪設計之路將是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢！ |
上一篇 : 沒有了!
下一篇 : 沒有了!
