董博雅老師簡介
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董博雅：北京企建工程大型衛(wèi)星直播《解放軍3A管理》報告會
時間：2011-07-27 作者：董博雅
| 2011年07月10、11日，董博雅應(yīng)北京企建工程李直主任、李安國主任、江蘇中心徐玉忠主任邀請，在江蘇沭陽農(nóng)合行現(xiàn)代化多媒體直播大廳做《解放軍3A管理》大型報告會?，F(xiàn)場400多人參訓(xùn)，北京企建工程調(diào)用央視6個機位實錄，同步網(wǎng)絡(luò)與衛(wèi)星直播。100多家培訓(xùn)咨詢機構(gòu)，終端企業(yè)近20萬人通過網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星同步參訓(xùn)。報告中與報告后，50多家機構(gòu)預(yù)定董博雅老師大型報告會行程安排。 《解放軍3A管理》重點從組織管理角度研討凝聚力、組織力、執(zhí)行力 其著力點為五大核心： 1、如何用軍魂凝聚團(tuán)隊？ 2、如何用組織管控團(tuán)隊？ 3、如何用機智成就團(tuán)隊？ 4、如何用紀(jì)律全面執(zhí)行？ 5、如何用軍校培養(yǎng)人才？ 重點解決企業(yè)管理中的五大難題： 1、戰(zhàn)略無光 2、文化無魂 3、管控?zé)o力 4、營銷無智 5、后續(xù)無人 管理難題不是不知道而是做不到。 營銷難題不是做不到而是想不到。 所以營銷培訓(xùn)注重思路，管理培訓(xùn)注重實踐。 管理可以做了再想（總結(jié)），營銷一定要想好再做。 8月，董博雅老師將分別在廣東、南京、杭州浙大總裁班做《藍(lán)血營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)》大型報告會。 感謝主辦單位：北京企建工程全體同仁！ 感謝承辦方：江蘇圓點管理咨詢公司、江蘇沐陽農(nóng)合行全體同仁！ 8月南京再次攜手合作！ 6個機位、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星、電視、投影同步實錄，真正多媒體全方位應(yīng)用！ 后臺還有5位導(dǎo)演全程監(jiān)控導(dǎo)播、4臺機組、4畫面同步切換。 北京、南京、沐陽領(lǐng)導(dǎo)們前排壓陣！ 開訓(xùn)動員，授戰(zhàn)旗儀式，全程軍事化管理、體驗式學(xué)習(xí)、教練式詮釋。 董博雅培訓(xùn)來了，全體立正！！ 體驗！體驗！體驗！感悟！感悟！感悟！行動！行動！行動！ 冠軍團(tuán)隊在得瑟！ 工作人員、合作伙伴、相親相愛一家人！ 左起：王佳樂 肖梅 謝春燕 劉園園 趙強 董博雅 李直 徐玉忠 王帥 陳尚華 許國新 現(xiàn)場總監(jiān)許國新兄弟！ DJ陳尚華兄弟！ 如何用軍魂凝聚團(tuán)隊！ 如何用組織管控團(tuán)隊！ 如何用機智成就團(tuán)隊！ 如何用紀(jì)律全面執(zhí)行！ 如何用軍校錘煉人才！ 向所有有緣合作的朋友致敬！！ |
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