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李江濤教授:解析戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的四大主要內(nèi)容
時(shí)間:2014-08-19     作者:李江濤
    戰(zhàn)略具有三個(gè)最基本的要素,即戰(zhàn)略是一種思想,一種計(jì)劃,一種行動(dòng)。戰(zhàn)略的本質(zhì)和起點(diǎn)是思想;法國(guó)著名戰(zhàn)略家博弗爾就說(shuō)過(guò):“戰(zhàn)略就是思想方法。”戰(zhàn)略的目標(biāo)和終點(diǎn)是行動(dòng),否則思想就會(huì)成為空談;思想與行動(dòng)之間的橋梁,就是計(jì)劃、方案。因此,從角色上說(shuō),戰(zhàn)略家包括戰(zhàn)略思想家、戰(zhàn)略謀劃家、戰(zhàn)略實(shí)施與指揮家。三種角色可以集于一身,也可以分別由不同的領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思想創(chuàng)新、計(jì)劃制定、指揮實(shí)施能力都屬于戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力研究的范疇。 
 
    下面李老師為大家介紹戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的四大主要內(nèi)容:
 
    第一,全局性(整體性)與整合力。
 
    戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)應(yīng)該具有四種特點(diǎn):一是全局性,即認(rèn)識(shí)處理問(wèn)題具有全局的高度;二是包容性,即為人要有氣度,在社會(huì)多樣化、多元化條件下,包容性對(duì)于戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),就不僅是一種涵養(yǎng),更是一種領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)智慧。三是堅(jiān)韌性,即處事要有忍耐度,能勇于承擔(dān)種種責(zé)任,忍受各種困難和磨練,甚至承受種種責(zé)難、誤解和委曲;四是睿智性,即觀察處理問(wèn)題表現(xiàn)出不同于常人的聰慧,有對(duì)事物反映的敏銳性和處理問(wèn)題的獨(dú)到之處。 
 
    第二,前瞻性與預(yù)見力。
 
    毛澤東曾說(shuō)過(guò),“沒有預(yù)見就沒有領(lǐng)導(dǎo),沒有領(lǐng)導(dǎo)就沒有勝利”。他在黨的七大口頭報(bào)告中說(shuō),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),“坐在指揮臺(tái)上,如果什么也看不見,就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺(tái)上,只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西,那是平平常常的,也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)著還沒有出現(xiàn)大量明顯的東西的時(shí)候,當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時(shí)候,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,并能掌握住它,這才叫領(lǐng)導(dǎo)。” 
 
    第三,主動(dòng)性與創(chuàng)造力。
 
    領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任就是“順應(yīng)潮流、引導(dǎo)歷史”,特別在全球化背景下和轉(zhuǎn)型時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)者的使命,就是“適應(yīng)變化,引領(lǐng)變革”。無(wú)論是“紅海戰(zhàn)略”還是“藍(lán)海戰(zhàn)略”,要靠掌握主動(dòng)權(quán),才能取得勝利。如何才能掌握主動(dòng)權(quán)?關(guān)鍵靠創(chuàng)造。機(jī)會(huì)只給予有準(zhǔn)備的人。創(chuàng)造能力,包括觀念、思路、體制機(jī)制以及創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新文化環(huán)境的營(yíng)造等等。 
 
    第四,可行性與執(zhí)行力。
 
    戰(zhàn)略構(gòu)想、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)再好,如果不可行、不執(zhí)行或執(zhí)行不力,仍然難以成功。 可行性包括:現(xiàn)實(shí)性;可操作性;靈活性,正如蔣百里將軍所說(shuō):“骨頭要硬、頭腦要軟”。正如馬克思所說(shuō):“一步實(shí)際行動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要。”
 
 
 
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