2014年9月23-24日，著名戰(zhàn)略管理專家、亞太公司治理研究院院長葉峰博士受上海交通大學(xué)的邀請在上海為上海交大高爾夫EMBA班講授2天《公司戰(zhàn)略管理》課程。

作為國內(nèi)著名的戰(zhàn)略管理專家，葉峰博士先后已經(jīng)為清華大學(xué)、長江商學(xué)院、北京大學(xué)、上海交大各大商學(xué)院授課高達9年以上，是商學(xué)院界公認的明星教授。葉峰教授常年為各大商學(xué)院圍繞“頂層設(shè)計”講授五門核心課程：1、《公司戰(zhàn)略》、2、《公司治理》、《商業(yè)模式》、《文化與商道》、《并購重組》。

作為橫跨公司戰(zhàn)略、商業(yè)模式、公司治理領(lǐng)域的跨界專家，葉峰博士一直以其獨有“輪回戰(zhàn)略”學(xué)術(shù)體系享譽全球，葉峰博士還倡導(dǎo)企業(yè)家建立“慧性思維”來面對復(fù)雜商業(yè)生態(tài)。葉峰博士被媒體譽為在亞洲影響力僅次于大前研一的戰(zhàn)略專家。葉峰博士目前全職擔任金智資本創(chuàng)始人、中國最有影響力的108度私人董事會機構(gòu)首席教練。

葉峰教授本次為上海交大高爾夫EMBA授課綱要:

一、公司戰(zhàn)略的本質(zhì)

二、公司戰(zhàn)略的方法論

三、公司戰(zhàn)略的作業(yè)體系

四、公司戰(zhàn)略的四大原則

五、公司并購戰(zhàn)略

六、公司戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新

欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小默：13810028853