項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理培訓(xùn)綱要
| 項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理培訓(xùn)綱要 [培訓(xùn)目標(biāo)]：使學(xué)員掌握項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理的基本知識(shí)與技能，有效地提升學(xué)員的項(xiàng)目管理工作效率和效力。 [培訓(xùn)時(shí)間]：1天 [培訓(xùn)要求]：學(xué)員具有項(xiàng)目管理概論培訓(xùn)的知識(shí)基礎(chǔ)。 現(xiàn)代項(xiàng)目管理關(guān)鍵要素 和諧是成功項(xiàng)目管理的核心要素； 和諧的企業(yè)項(xiàng)目管理； 和諧的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)； 項(xiàng)目利害相關(guān)者。 項(xiàng)目利害相關(guān)者管理 項(xiàng)目需求收集與分析； 項(xiàng)目利害相關(guān)者分類； 關(guān)鍵的利害相關(guān)者； 管理利害相關(guān)者； 人力資源管理規(guī)劃 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)； 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)； 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 項(xiàng)目溝通管理 識(shí)別利害相關(guān)者過(guò)程； 規(guī)劃溝通過(guò)程； 溝通管理技能和技巧； 發(fā)布信息過(guò)程 管理利害相關(guān)者期望過(guò)程 績(jī)效報(bào)告過(guò)程 項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理綜述 W理論應(yīng)用； 項(xiàng)目辦公室的管理職責(zé) 組織的過(guò)程資產(chǎn)。 |
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