李新海老師簡介
博客訪問:369754
李新海,筑成咨詢首席顧問、翔鷹文化金牌講師、遼寧省優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導師、遼寧大學創(chuàng)業(yè)導師、大創(chuàng)報就業(yè)創(chuàng)業(yè)導師、培訓師大學發(fā)起人、人資新力量俱樂部發(fā)起人、《培訓師思維》書籍作者、五步成師課程研發(fā)推廣導師。 校園經歷 2008年7月,畢業(yè)于遼寧金融職業(yè)學院,就讀經濟管理系,工商管理專業(yè)。在校期間創(chuàng)辦了廣..
李新海最新博文
- 李新海創(chuàng)辦培訓師百曉生有10大理..
- 有人說企業(yè)培訓沒有用,李新海說超..
- 李新海揭秘:2022年自媒體矩陣..
- 想成為培訓師講課變現(xiàn),不知道怎么..
- 職業(yè)培訓師做線上課程,你需要會做..
- 講師賦能:五步成師旗下私教達摩院..
- 講師賦能:五步成師旗下素材解析月..
- 講師賦能:五步成師旗下培訓素材月..
- 講師賦能:五步成師旗下口才訓練營..
- 講師賦能:五步成師旗下千師研究院..
李新海主講課程
培訓從業(yè)者的八大困惑一、不會結合企業(yè)實際情況做需求調查,總被員工牽著鼻子走。 二、不會制作年度培訓計劃,只知道在計劃中安排課程。 三、不會組建內訓師團隊,不會激勵內訓師自動自發(fā)工作。 四、不會運營培訓課程,課前、課中和課后到底注意什么。 五、不會安排多個培訓項目,不會打組合拳加速培訓效果。 六、不會建立培訓檔案,不會總結快報,不會總結收獲。 七、不會挑選適合自己公司的培訓機構,不知道注意什么。 八、不會對培訓項目和課程進行有效蘋果,不會跟進。 優(yōu)秀培訓經理培養(yǎng)計劃為解決上述八大困惑,為支持已經在崗的培訓管理者可以更好的工作,為想轉型成為培訓管理者的求職者快速增加經驗。尤其是為五步成師認證學院的學員,提供有力的支持。 優(yōu)秀培訓經理培養(yǎng)計劃孕育而生,該計劃為公益項目,不收取任何學費。 之前打算針對在崗的培訓管理者免費,非在崗人員收費,不過想想,要免費,就免費到底,就真正支持到所有想學習的人。 該計劃,每個城市,預計培養(yǎng)500位培訓經理,會建立一個學員群,群滿即完成計劃。 原則上我會在沈陽開這個課程,如果有全中國的人力資源平臺或培訓機構,也愿意和我一起在全中國發(fā)起這個計劃,那就請和我溝通,商量在其他城市如何進行該計劃。 《培訓經理全攻略》課程介紹一、培訓需求調查 詳細為你講解,企業(yè)進行培訓需求調查的10大方法。 二、培訓計劃制定 有側重的講解,培訓計劃中常用的12種方法。 三、內訓講師管理 講解內訓師團隊組建的流程、內訓師制度的編寫技巧、內訓師優(yōu)勝劣汰。 四、培訓運營管理 到底該如何運營一場培訓,課前,課中乃至課后,有超過36個細節(jié),需要你掌控。 五、培訓項目管理 大學生項目、新員工項目、崗位專業(yè)項目、儲備干部項目、中高層項目,還有超級多的項目需要你來運籌帷幄,方可將企業(yè)培訓工作做好,做到位。 六、培訓檔案總結 培訓運營結束了,項目結束了,就必須要總結,給公司的總結如何寫,給自己的總結如何寫。都是有技巧的。 七、培訓機構選擇 如何選擇適合企業(yè)的培訓機構,如何少花錢多辦事,如何降低風險,確保培訓品質,超過20個細節(jié),需要你來注意。 八、培訓考核評估 如何做培訓考核,如何做培訓的評估,如何評估領導滿意,如何評估公司滿意,如何又自己滿意。這里面有哪些技巧,需要做到哪些平衡。都需要你好好學習一下。 主講老師李新海介紹李新海 著有《培訓師思維》《五步成師:優(yōu)秀培訓師輕松煉成法則》暢銷書。 2010年至2012年,先后在萬科物業(yè)、華潤三洋壓縮機、龍之夢購物中心、居然之家、輝山乳業(yè)等企業(yè)任職培訓專員至培訓經理。 后創(chuàng)業(yè)之后,依然外包多家企業(yè)的培訓經理崗位,多年來沒有離開培訓經理的一線實操。 自己原創(chuàng)的《培訓經理全攻略》,也叫《培訓體系八步走》,課程場景化,通俗易懂,有效將知識點和方法論,更有落地經驗融合在一起,幫助學員可以快速成長。 此次開課時間和地點該培養(yǎng)計劃,第一期開課是2019年5月11日12日開課,共計兩天。 地點:沈陽市鐵西區(qū)天文大廈10樓10號,早晨9點到12點,下午13點到16點。每天六小時,兩天共計12小時。 此次錯過,后續(xù)報名如果你此次第一期課程因為時間或地點原因錯過的話,后續(xù)你還想?yún)⒓?,請主動添加李新海老師的微信(xinchance),進行報名,當報名人數(shù)達標,將會安排第二期。 |