量化管理實(shí)戰(zhàn)專家，資深管理顧問(wèn)講師趙安學(xué)老師
| 營(yíng)銷學(xué)博士，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員； 北京華奕天啟管理咨詢高級(jí)顧問(wèn)； 香港人力資源協(xié)會(huì)特邀青年專家； 清華大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)營(yíng)銷總監(jiān)班特聘講師； 原夸克（中國(guó)）企業(yè)顧問(wèn)公司高級(jí)合伙人； 現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究合作咨詢顧問(wèn)； 英國(guó)Intertek廣州公司市場(chǎng)部經(jīng)理； 8年咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，曾主持超過(guò)50家企業(yè)大型顧問(wèn)項(xiàng)目工作；擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)如美的、江中、三九、步步高、匯仁、怡寶、真功夫、河南移動(dòng)、廣東聯(lián)想、九陽(yáng)電器等咨詢顧問(wèn)；在醫(yī)藥、食品、通訊、電子、服裝、金融等多個(gè)行業(yè)具有豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；在品牌塑造、新產(chǎn)品上市、銷售團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)、薪酬體系設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域，成功輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入實(shí)施量化管理，被譽(yù)為“新實(shí)戰(zhàn)派”量化管理專家。 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題—— 如何科學(xué)的制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；如何量化的設(shè)計(jì)薪酬體系與考核系統(tǒng)；如何量化的規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展；如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行量化管理；如何搭建高效協(xié)作的組織架構(gòu)；如何有效導(dǎo)入項(xiàng)目管理模式； 如何洞察客戶需求、破解消費(fèi)者心理；如何科學(xué)診斷品牌狀態(tài)；如何低成本塑造和建立品牌；如何組織新產(chǎn)品上市；如何對(duì)渠道和終端實(shí)施量化管理；如何對(duì)廣告進(jìn)行量化管理；如何對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和提升； 授課風(fēng)格和特色—— 2005年起開(kāi)始從事培訓(xùn)工作，數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程經(jīng)驗(yàn)，所授課程極富邏輯性、系統(tǒng)性和趣味性；課程設(shè)計(jì)視野開(kāi)闊，高度關(guān)注客戶問(wèn)題，切合實(shí)際，極具洞察力和實(shí)戰(zhàn)性； 培訓(xùn)課堂氣氛活躍，講師講解思路清晰，激情生動(dòng)，風(fēng)趣幽默，大量實(shí)操案例介紹，通俗易懂，培訓(xùn)滿意度非常高。 核心主打課程—— 課程類別 課程名稱 課程時(shí)間 綜合管理與 人力資源類 CM-01 《全面量化管理》 12小時(shí) CM-02 《有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》 6小時(shí) or 12小時(shí) CM-03 《量化管理人力資源：非HR的人力資源管理》 6小時(shí) or 12小時(shí) CM-04 《全面項(xiàng)目化管理：鍛造項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)高手》 6小時(shí) CM-05 《做最好的中層：精細(xì)量化管理與中層執(zhí)行力提升》 6小時(shí) or 12小時(shí) 市場(chǎng)營(yíng)銷類 MKT-01 《輕松破解消費(fèi)者心理：消費(fèi)者行為與營(yíng)銷策略》 6小時(shí) or 12小時(shí) MKT-02 《低成本塑造品牌：品牌診斷與品牌量化管理》 6小時(shí) MKT-03 《專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷量化管理》 6小時(shí) MKT-04 《快速提升終端銷量：渠道與終端量化管理》 6小時(shí) 咨詢服務(wù)客戶—— 8年咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾主持超過(guò)50家企業(yè)大型顧問(wèn)項(xiàng)目工作： 美的集團(tuán)：美的生活電器事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)/渠道與終端量化管理/市場(chǎng)研究系統(tǒng)建設(shè) 三九醫(yī)貿(mào)：999感冒靈需求研究與廣告量化管理/999皮炎平需求研究與產(chǎn)品升級(jí)上市 江中藥業(yè)：江中健胃消食片上市組織與管理/品牌定位與發(fā)展規(guī)劃/江中亮嗓渠道與終端量化管理 步步高電子：步步高視聽(tīng)電子需求研究/步步高教育電子市場(chǎng)研究體系建設(shè)/品牌量化管理 廣東聯(lián)想：新產(chǎn)品需求研究/年度營(yíng)銷計(jì)劃/品牌指數(shù)綜合評(píng)估 北京華融：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃/組織架構(gòu)設(shè)計(jì)/職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 南孚電池： “聚能環(huán)”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及上市策略 河南移動(dòng)：集團(tuán)客戶中心組織架構(gòu)優(yōu)化/招聘量化管理/營(yíng)銷服務(wù)流程優(yōu)化 匯仁藥業(yè)：匯仁腎寶片新產(chǎn)品上市/匯仁藥業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃/市場(chǎng)部組織建設(shè)/品牌定位及發(fā)展規(guī)劃 星期六鞋業(yè)：品牌管理與營(yíng)銷系統(tǒng)組織建設(shè)/項(xiàng)目管理導(dǎo)入/薪酬體系設(shè)計(jì) 九江酒廠：市場(chǎng)部與銷售部組織建設(shè)/九江雙蒸品牌定位/項(xiàng)目管理/人力資源量化管理/戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 廣東省人民醫(yī)院：前線服務(wù)中心組織診斷與服務(wù)流程優(yōu)化/項(xiàng)目管理模式導(dǎo)入 深圳怡寶：需求研究與品類發(fā)展規(guī)劃/培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè) 德馬物流：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/全面項(xiàng)目化量化管理/組織架構(gòu)優(yōu)化/戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 真功夫餐飲連鎖：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃/需求研究/制度優(yōu)化與流程建設(shè)/年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 培訓(xùn)服務(wù)客戶—— 亞華乳業(yè)、匯仁藥業(yè)、北京華融、河南移動(dòng)、廣東聯(lián)想、美的集團(tuán)、三九醫(yī)貿(mào)、汕頭琪雅、真功夫餐飲連鎖、星期六鞋業(yè)、廣東省人民醫(yī)院、迪柯尼男裝、步步高、九陽(yáng)電器、南山奶粉、超聲集團(tuán)、四川劍南春、微創(chuàng)電子、九江酒廠、卓瑪物流、江中藥業(yè)、上海國(guó)藥集團(tuán)、太太藥業(yè)、盤龍?jiān)坪！執(zhí)┧帢I(yè)、建龍電器、謝人門簾、廣東聯(lián)通、福建聯(lián)通、南昌江羚、銀鷺集團(tuán)、巨能鈣、英皇衛(wèi)浴、德馬物流、布依服飾………… |
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