姜上泉老師簡介
博客訪問:365309
姜上泉,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運營專家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..
姜上泉最新博文
- 姜上泉老師人效提升咨詢培訓(xùn):濟南..
- 姜上泉老師:倒逼成本管理—降本增..
- 姜上泉老師:中國郵政重慶公司降本..
- 姜上泉老師:中航工業(yè)Z研究所降本..
- 姜上泉老師:技術(shù)降本促進商務(wù)降價..
- 姜上泉老師:天海集團降本增效系統(tǒng)..
- 戰(zhàn)略成本管理驅(qū)動—降本增效中國行..
- 姜老師老師:開源增收是最好的降本..
- 姜上泉老師:贏在規(guī)劃和控制—降本..
- 姜上泉老師:溫氏股份佳潤食品精益..
姜上泉主講課程
2019年8月9日—11日,信泰集團精益管理咨詢項目3天2夜方案班訓(xùn)練在集團總部舉行,信泰集團總裁許金升,各分公司總經(jīng)理及80多位中高層管理人員參加了訓(xùn)練。 信泰集團擁有6個廠區(qū)、2家分公司,是國內(nèi)最具競爭力和創(chuàng)新力的鞋服高新材料和高新技術(shù)的綜合性現(xiàn)代化集團企業(yè)。 中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師在3天2夜《業(yè)績突破—精益運營系統(tǒng)》方案班訓(xùn)練中詳盡剖析和闡釋了如何通過精益體系和精益工具改善企業(yè)的質(zhì)量、效率、交期。 信泰集團的使命是“萬物慧聚,智聯(lián)生活”。集團經(jīng)營層高度重視智能制造,姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練一開始就強調(diào),“ABC時代”的快速來臨,企業(yè)的精益管理如何與人工智能(Artificial Intelligence)、大數(shù)據(jù)(Big Data)、云計算(Cloud Computing)進行互聯(lián)互通來改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績;企業(yè)如何打破信息化與自動化的孤島,讓ERP、PLM、WMS、MES、APS、PCS等系統(tǒng)進行互聯(lián)互通;姜上泉導(dǎo)師通過多家優(yōu)秀企業(yè)的智能制造案例進行了詮釋。 質(zhì)量是信泰集團經(jīng)營層關(guān)注的一個重點。如何應(yīng)用“質(zhì)量思維、質(zhì)量體系、質(zhì)量工具”構(gòu)建卓越質(zhì)量體系,以提升產(chǎn)品合格率與降低客戶投訴率,姜上泉導(dǎo)師做了詳細具體的剖析。 通過DRTR(Do Right Thing Right做對的事情并把它做對)構(gòu)筑起企業(yè)的質(zhì)量思維;通過完善“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系、檢查質(zhì)量體系、保證質(zhì)量體系、預(yù)防質(zhì)量體系”構(gòu)筑起企業(yè)的質(zhì)量體系;通過運用自工序完結(jié)、SQM(Standard Quality Method)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式、BIQ(Built In Quality)品質(zhì)內(nèi)建、QRQC(Quick Response Quality Control)快速反應(yīng)質(zhì)量控制等質(zhì)量工具高效改善質(zhì)量異常以提升產(chǎn)品合格率。 交期是信泰集團經(jīng)營層關(guān)注的另一個重點。姜上泉導(dǎo)師詳細剖析了如何壓縮交貨周期的6個周期時間以快速提升交期達成率;通過運用VSM價值流程圖、泳道圖、IE流程圖、工藝流程圖等工具詳細分解影響交期的6個周期時間,找出流程問題點進行快贏改善;通過不斷壓縮交付周期時間,讓插單變成正常訂單。 3天2夜方案班訓(xùn)練中,各參訓(xùn)團隊完成了交期壓縮的泳道圖繪制,制定出了改善方案,明確了交期壓縮的時間目標(biāo)。3天2夜訓(xùn)練中,各參訓(xùn)團隊自始至終士氣高昂,積極參與,吹響了信泰集團精益改善的集結(jié)號。 |
上一篇 : 喬丹集團降本增效標(biāo)桿分享會
下一篇 : 測試">