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姜上泉老師簡介

姜上泉培訓(xùn)講師

姜上泉

博客訪問:365271

姜上泉,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運(yùn)營專家,多家中國企業(yè)500強(qiáng)與全球企業(yè)500強(qiáng)降本增效和精益運(yùn)營顧問;曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課;對(duì)豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..

姜上泉最新博文

姜上泉主講課程

姜上泉降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增效中國行第1期
時(shí)間:2023-03-13     作者:姜上泉

 帶著問題來,帶著任務(wù)走;帶著報(bào)表來,帶著方案走;2023年,由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師主講的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案班在全國各省市巡講。


2023年,已經(jīng)預(yù)排超過50場的降本增效系統(tǒng)線下公開課,全面開啟中國企業(yè)降本增效實(shí)施年。

2023年2月23日—25日,第180期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》在上海開訓(xùn),來自全國各地的學(xué)員參加了3天2夜方案班訓(xùn)戰(zhàn),知名集團(tuán)企業(yè)科興生物、安踏集團(tuán)、匯川技術(shù)、上海電氣、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等多家企業(yè)的經(jīng)管人員參加了研習(xí),晚上,學(xué)員們制定了《降本增效三層目標(biāo)管控表》《降本增效三級(jí)改善里程碑計(jì)劃》。

2023年3月2日—6日,姜上泉導(dǎo)師在四川綿陽鐵騎力士集團(tuán)降本增效咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)中主講了《五會(huì)場長能力提升訓(xùn)戰(zhàn)》,在3天2夜訓(xùn)戰(zhàn)中,近100名學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了5會(huì)場長之“會(huì)經(jīng)營、會(huì)技術(shù)、會(huì)控制、會(huì)協(xié)調(diào)、會(huì)領(lǐng)導(dǎo)”,并于晚上制定了《經(jīng)營指標(biāo)改善立項(xiàng)與管控表》。

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)束后,姜上泉導(dǎo)師輔導(dǎo)各項(xiàng)目小組修訂了3月份的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,并針對(duì)各項(xiàng)目小組在項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題提出了改善對(duì)策。

2023年3月8日,姜上泉導(dǎo)師在廣東佛山國藥集團(tuán)一方制藥輔導(dǎo)降本增效項(xiàng)目,針對(duì)縮周期、降庫存、保交付等內(nèi)容與一方制藥高層進(jìn)行了充分溝通。

2023年2月以來,一方制藥依據(jù)降本增效六維驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)之目標(biāo)管理的方法和工具,制定和分解了2023年降本增效目標(biāo)指標(biāo),并逐步推動(dòng)降本增效三級(jí)改善。

2023年3月9日—11日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨福建泉州主講第181期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》,來自福建省各地市的130多位董事長、總經(jīng)理、經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn),姜上泉導(dǎo)師剖析了“降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、材料降本增效、人工降本增效、全員利潤激發(fā)”。

訓(xùn)戰(zhàn)過程中,姜上泉導(dǎo)師曾經(jīng)輔導(dǎo)的企業(yè),成長型民營企業(yè)推行降本增效的典范,福建銳馳電子科技總經(jīng)理上臺(tái)分享了公司推行降本增效從虧損到盈利2000多萬元的歷程。

由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌,17年以來,該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門及數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升;財(cái)務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

 
 
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