2023年5月，中航科工、東風(fēng)日產(chǎn)、紅牛飲料、中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、中成國(guó)際、三和管樁、德賽電池、以嶺藥業(yè)、康泰生物、興源控股集團(tuán)、太重集團(tuán)、多氟多集團(tuán)等眾多知名企業(yè)的經(jīng)管人員走進(jìn)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。

2023年5月4日—5月19日，姜上泉導(dǎo)師在廣州、北京、成都、太原、焦作主講第191期、第192期、第193期、第194期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，并在100億集團(tuán)四川鐵騎力士集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)廣東一方制藥集團(tuán)輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)、精益供應(yīng)鏈咨詢項(xiàng)目。

191期廣州3天2夜《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效系統(tǒng)之降本增效總體規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、人工降本增效、材料降本增效、業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)。

3天2夜訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，課程各章節(jié)均采用“六個(gè)一”訓(xùn)戰(zhàn)模式：一個(gè)目標(biāo)、一條語(yǔ)錄、一個(gè)案例、一次交流、一張表單、一次落地；以此確保訓(xùn)戰(zhàn)成果。

通過(guò)“訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)班委會(huì)、制度編寫(xiě)、改善公報(bào)、成果發(fā)表、結(jié)業(yè)典禮”以及“士氣通關(guān)、作業(yè)通關(guān)、藍(lán)本方案通關(guān)、改善成果通關(guān)”來(lái)固化訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)效果，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)落地。

晚上，參訓(xùn)學(xué)員們現(xiàn)場(chǎng)制定了《降本增效三層目標(biāo)管控表》《降本增效三級(jí)里程碑執(zhí)行計(jì)劃》。

在河南多氟多實(shí)業(yè)集團(tuán)總部、山西太重集團(tuán)總部，姜上泉導(dǎo)師與400多位經(jīng)管人員共同研習(xí)降本增效的科學(xué)系統(tǒng)與哲學(xué)系統(tǒng)，并與集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行了充分溝通和交流。

太重集團(tuán)為大國(guó)重器中國(guó)航天發(fā)射裝置生產(chǎn)基地，多氟多實(shí)業(yè)集團(tuán)系氟化工行業(yè)全球冠軍企業(yè)。

194期北京3天2夜《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，姜上泉導(dǎo)師除了分享降本增效系統(tǒng)的5大模塊外，重點(diǎn)剖析了業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)的構(gòu)建。通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)趨勢(shì)分析、管理會(huì)計(jì)損失點(diǎn)分析來(lái)評(píng)價(jià)降本增效項(xiàng)目改善的有效性，將降本增效改善融入經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。

推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，建立降本增效成果核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、流程，實(shí)施月度降本增效成果驗(yàn)收核算與公布。建立利潤(rùn)正反向影響分析系統(tǒng)，核算外部因素對(duì)利潤(rùn)、成本的影響，公正客觀評(píng)價(jià)各部門(mén)降本增效成果。

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由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌，17年以來(lái)，該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門(mén)及數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)。

《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過(guò)“營(yíng)銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購(gòu)增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升；財(cái)務(wù)線通過(guò)“經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。