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詹從淼老師簡介

詹從淼培訓(xùn)講師

詹從淼

博客訪問:156771

國內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)專家 成長管理理論的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者 《競(jìng)爭力成長管理》系列課程主創(chuàng)講師。 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心特聘教學(xué)顧問 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師 中國中鐵黨校特邀培訓(xùn)講師 詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中尋找最佳支點(diǎn)的教練,曾經(jīng)在伊利、匯源、中國數(shù)碼負(fù)責(zé)過營銷、..

詹從淼最新博文

詹從淼主講課程

《創(chuàng)新管理與執(zhí)行力》課程提綱
時(shí)間:2011-08-08     作者:詹從淼
《創(chuàng)新管理與執(zhí)行力》課程提綱

課程目的:幫助管理者打破慣性,重新建立新的管理思維,掌握管理原則,建立高效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
授課對(duì)象:中高層管理者
授課時(shí)間:7小時(shí)
授課形式:互動(dòng)啟發(fā)式授課,案例分析、小組討論
換個(gè)角度看管理
什么是管理?重新認(rèn)知管理在我們心中的定義
管理什么?管理的內(nèi)容與要義
管理創(chuàng)新原理
新與舊的區(qū)別
把握管理規(guī)律——“給我支點(diǎn),我就可以撬起地球”
蝴蝶效應(yīng)——系統(tǒng)思考的意義與方法
管理與執(zhí)行力
執(zhí)行力診斷——團(tuán)隊(duì)的成長與管理誤區(qū)
執(zhí)行力案例分析——不是沒有執(zhí)行力,而是缺乏有效的執(zhí)行力
討論與自我診斷:執(zhí)行力缺乏的原因
執(zhí)行力定義、本質(zhì)、要素分析
冰山理論與素質(zhì)分析
管理者的價(jià)值與角色分析
執(zhí)行體系的建立
執(zhí)行體系設(shè)立原則:簡單適用、專業(yè)系統(tǒng)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
定位組織目標(biāo)——做正確的事——為何做?
確定組織關(guān)系——用正確的人——誰來做?
制定操作流程——用正確的方法——如何做?
執(zhí)行管理三落實(shí)
責(zé)任落實(shí)
原因落實(shí)
方法落實(shí)
執(zhí)行管理五注意
目標(biāo)設(shè)定與共識(shí)建立
態(tài)度和行為的改變
有效溝通渠道的建立
沖突和矛盾的緩和與處理
評(píng)估、總結(jié)與改進(jìn)
執(zhí)行管理三原則
執(zhí)行前——信心第一、成敗第二
執(zhí)行中——速度第一、完美第二
執(zhí)行后——?jiǎng)倮谝?、理由第?br />答疑互動(dòng)

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