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現任合谷管理咨詢(北京)有限公司董事總經理 具有13年市場營銷專業(yè)經驗,8年企業(yè)培訓咨詢專業(yè)經驗,先后創(chuàng)業(yè)3次,是一名連環(huán)創(chuàng)業(yè)者。她既有作為一名企業(yè)管理咨詢顧問服務Intel、三星、美的、伊利、中糧、華為的專業(yè)實力,又有作為草根創(chuàng)業(yè)者操作產品上市、品牌推廣、渠道建設、銷售團隊組建的親身經歷..

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創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項1-老板親自面試
時間:2012-08-09     作者:儲盈
招聘廣告發(fā)揮功效,優(yōu)秀的人才前來應聘,那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)該安排誰去面試這位優(yōu)秀人才呢?創(chuàng)業(yè)企業(yè),團隊成員左右著企業(yè)的未來。創(chuàng)業(yè)管理咨詢師儲盈認為,從這個意義上來說,人才招聘是老板最重要的工作,不能推脫,責無旁貸。
成熟企業(yè)招聘,應聘者第一輪見到的都是人力資源部門的人,而且極可能是普通的招聘專員,想見人力資源總監(jiān)都得排到第二輪或第三輪復試,見到老板得是最后一輪,或者直接連老板面都沒見到,就被錄取了。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)招聘,如果也實行這樣的方式,那肯定會流失真正的人才。
為什么呢?因為在人事招聘上有一個鐵的定律就是“負責招聘的人一定要優(yōu)秀”,這條定律不僅適合創(chuàng)業(yè)企業(yè),也適合一般的成熟企業(yè)。因為應聘者都是通過判斷招聘者的能力來判斷公司的好壞的,如果應聘者覺得招聘者的能力一般,就不會來這家公司。一般來說,招聘者招不到比自己能力更高的人,因此招聘時要由公司內最優(yōu)秀的人,必要時要由老板親自出馬。老板能力有多大,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的能力就有多大。
我做咨詢公司時,初試和復試都是自己親自出馬,招聘到的人員的能力相對都很強,基本上能在自己的工作領域獨當一面,這包括了設計部的董經理以及培訓銷售部的聶經理,對于他們部門內的事務,我只要把握方向和分配資源就可以了。而做化妝品項目時,我覺得自己不懂業(yè)務,應該讓內行去招聘,所以是讓業(yè)務經理來招聘的。結果,所有業(yè)務員的能力都不如這名業(yè)務經理,后來當該業(yè)務經理突然離職后,我在余下的業(yè)務員中竟然挑不出一個能代替他的人。事后,我很后悔,如果我能親自把關,也許就會對團隊成員有個不錯的把握。
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