亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 講師博客 > 講師博文
廣告1

孫軍正老師簡(jiǎn)介

孫軍正培訓(xùn)講師

孫軍正

博客訪問(wèn):75970

中國(guó)銀行業(yè)最佳導(dǎo)師 中國(guó)最受歡迎開(kāi)門紅導(dǎo)師 中國(guó)講師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 中國(guó)銀行業(yè)4維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人 北京華夏科瑞管理咨詢有限公司董事長(zhǎng) 基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)分制培訓(xùn)模式創(chuàng)始人 招商銀行原人力資源總經(jīng)理 中國(guó)培訓(xùn)最具號(hào)召力講師 中國(guó)最具專業(yè)性品牌講師 中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師 國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨..

孫軍正最新博文

孫軍正主講課程

強(qiáng)化執(zhí)行力的“六部曲”
時(shí)間:2013-08-29     作者:孫軍正

企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是企業(yè)目標(biāo)得以落實(shí)的具體體現(xiàn)。再好的市場(chǎng),再好的產(chǎn)品,再好的企業(yè),若執(zhí)行力不夠,目標(biāo)得不到實(shí)現(xiàn),也是不會(huì)成功。所以,企業(yè)執(zhí)行里的貫徹,要堅(jiān)持“一、二、三、四、五、六"

 

 一個(gè)中心——以全面落實(shí)企業(yè)目標(biāo)為中心。要建立名明確的目標(biāo)管理執(zhí)行制度,以年度目標(biāo)為綱,制定季度目標(biāo)、月度目標(biāo)、旬目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo),公司要考核月目標(biāo),調(diào)整季目標(biāo),確保年目標(biāo);基層要考核周目標(biāo),調(diào)整旬目標(biāo),確保月目標(biāo);對(duì)員工要考核日目標(biāo),調(diào)整周目標(biāo),確保月目標(biāo)。只有這樣,才會(huì)保證年度企業(yè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

 

兩個(gè)基本——靠制度管人,按程序辦事。執(zhí)行力靠人來(lái)貫徹,人要靠制度來(lái)管,違規(guī)必罰;工作要靠程序保證,釘是釘,鉚是鉚,違背程序就要嚴(yán)辦。

 

三大規(guī)則——標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。運(yùn)作管理要有標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)靠制度保證,貫徹制度要嚴(yán)格規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)、制度靠公司制定,需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力加以規(guī)范、貫徹。

 

四項(xiàng)原則——目標(biāo)管理的原則,全員參與的原則,過(guò)程監(jiān)控的原則,持續(xù)改進(jìn)的原則。即按既定的目標(biāo),把目標(biāo)管理作為工作中的主線;堅(jiān)持全員參與實(shí)施,做到橫向到邊;加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控執(zhí)行,做到縱向步步落實(shí);不斷持續(xù)改進(jìn),確保企業(yè)芝麻開(kāi)花——步步高。

 

五步方法——寫所需,科學(xué)制定計(jì)劃;做所寫,認(rèn)真實(shí)施計(jì)劃;記所做,記錄完成情況。查所記,查工作到位率;改所查,持續(xù)改進(jìn)提高?,F(xiàn)代管理,要充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)信息等優(yōu)勢(shì),把五步方法落實(shí)執(zhí)行到位,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

 

六必執(zhí)行——凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證,從而保證企業(yè)執(zhí)行力貫徹準(zhǔn)確、到位,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們