章誠老師簡介
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章誠講師具有20年國家行政機(jī)關(guān),10年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位從業(yè)經(jīng)歷,擁有經(jīng)濟(jì)管理雙碩士學(xué)位,具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)操作能力。先后擔(dān)任中國少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)文化開發(fā)總公司、云南愛爾法生物科技有限公司、騎士酒店投資管理(中國)有限公司、上海大東南國際貿(mào)易有限公司等80余個管理項(xiàng)目總顧問。專職從事企業(yè)管理咨詢..
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章誠主講課程
每個企業(yè)的情況不同,因而所采取的方式方法也千差萬別。生產(chǎn)型企業(yè)和非生產(chǎn)企業(yè)的不同之處在于生產(chǎn)企業(yè)的員工不能為簡單化而放棄生產(chǎn)。單一集中的企業(yè)和跨國多地區(qū)企業(yè)的簡單化做法,又有許多不同。但是,為做好簡單化,你的策略,至少應(yīng)該包括以下這些內(nèi)容: 策略一:問題診斷結(jié)果。盤點(diǎn)分析企業(yè)中的復(fù)雜化問題,表明你將在何時(shí)對問題集中治理,并說明解決問題能為企業(yè)帶來的效益。 |