2017年11月13日,安徽皖信人力資源集團主辦中國電信《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力打造》課程圓滿結束!從開場"找變化"情商訓練游戲,到團隊建設創(chuàng)意POSE展示,通過理論講解、案例分析、角色扮演和工具演練培訓,氣氛熱烈活潑,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師分享:執(zhí)行力"3W1H"解析,商業(yè)人格與客戶價值,設置目標&承諾結果,執(zhí)行文化與獨孤九劍,現場解疑答惑等。大家熱情參與反饋收獲很多,深刻領悟訓練4R執(zhí)行力系統(tǒng),積極塑造商業(yè)人格價值。 郭老師有豐富的企業(yè)EAP員工關懷服務經驗,始終致力于企業(yè)員工身心健康服務,塑造企業(yè)人文關懷。課程具有極強的實用性,提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。注重學員參與性和互動性、在感悟中學習獲得積極的成長體驗,提升員工心態(tài)績效和行為績效,形成獨特的培訓風格。 我萌嗎~ 郭老師首先分享了執(zhí)行力“3W1H”解析: Why-為什么要修煉執(zhí)行力? What-什么是執(zhí)行力? Why-執(zhí)行力為何缺失? How-怎樣修煉執(zhí)行力? 認真聽講的學員們~ 郭老師分享了一個經典案例:華為執(zhí)行力3化理論,即華為老總任正非有個非常著名的理論:在引進新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化,他對手下的干部講:5年之內不允許你們進行幼稚創(chuàng)新,顧問們說什么,用什么方法,即使認為不合理,也不允許你們動。5年以后,把系統(tǒng)用好了,我可以授權你們進行局部的改動。至于結構性改動,那是10年之后的事。正是因為這種對制度的尊重和始終如一的貫徹,才創(chuàng)造了華為的春天。 郭老師解讀商業(yè)人格:簡單來說就是內心有原則,敬畏制度,堅守商業(yè)原則,倡導價值交換的獨立品格。在企業(yè)來說,就是要遵守法律法規(guī)、客戶至上、誠信經營。在員工而言,就是恪守職業(yè)道德、專注敬業(yè)。商業(yè)人格要求團隊中每一個個體以成人的邏輯,獨立為對自己的行為負責,獨立的判斷錯與對、行為與方向,獨立為企業(yè)服務。 我們從以下5點可以看出商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力間的聯系: 1、從依附型向獨立型轉變:堅守原則去執(zhí)行! 2、從服從型向主動型轉變:積極主動去執(zhí)行! 3、從避責型向守責型轉變:承擔責任去執(zhí)行! 4、從封閉型向開放型轉變:開放心態(tài)去執(zhí)行! 5、從個體型向團隊型轉變:協同一致去執(zhí)行! 伙伴們互動起來~ 郭敬峰老師與優(yōu)秀伙伴的合影 卓越的執(zhí)行力來源于對工作的感恩與責任心,當每一位員工都有契約精神的約束和信托責任的支撐,把自己當成商人,把自己正在從事的工作當成老板對他的一種托付,對甲乙雙方的責任和義務都有清晰的認識的時候,就會促進團隊的合作,加強組織績效。祝大家積極實踐應用,修煉卓越執(zhí)行力,塑造商業(yè)人格,職場步步高升!
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