葉向陽老師簡介
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中國中小企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)專家、資深管理顧問、著名培訓(xùn)導(dǎo)師,中山大學(xué)、江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)等多所知名大學(xué)特聘講師,多家大型企業(yè)常年顧問。 半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、9年管理培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn),中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實(shí)踐者。專注于“中國式精益管理模式&rdqu..
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葉向陽主講課程
如何帶好團(tuán)隊(duì)?如何讓我們的團(tuán)隊(duì)真正以公司為家?如何讓團(tuán)隊(duì)能夠主動(dòng)、積極做事?我想最重要的一點(diǎn)就是我們領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的魅力,當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有魅力、會(huì)管理的時(shí)候,我相信他帶團(tuán)隊(duì)很輕松,能把團(tuán)隊(duì)帶得很好,而反之,如果我們領(lǐng)導(dǎo)自身不具備個(gè)人人格魅力,做人做事都不會(huì),我們是很難帶好團(tuán)隊(duì)的,那么我們?cè)趺粗雷砸延卸啻篦攘?,下屬?duì)我們的認(rèn)同度和美譽(yù)度有多高呢?我對(duì)這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)在下屬心目當(dāng)中有五種,現(xiàn)給大家分享: 一.讓下屬“崇拜”的領(lǐng)導(dǎo) 如果我們的領(lǐng)導(dǎo)被下屬崇拜的話,我相信我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)盲從,什么“盲”?“盲目”的“盲”,也就是我們的要求哪怕是不合理!我們的說法哪怕是非?;闹?,我們的團(tuán)隊(duì)也會(huì)覺得這是對(duì)的,甚至這是真理,因?yàn)樗麑?duì)你是一非常發(fā)自內(nèi)心的崇拜; 二.讓下屬“佩服”的領(lǐng)導(dǎo) 讓下屬佩服的領(lǐng)導(dǎo)呢!我們的下屬自然而然就會(huì)聽從,我們說什么他就做什么,我們要求他就配合什么,這樣做起來是不是很輕松呢? 三.讓下屬“認(rèn)同”的上司 當(dāng)下屬認(rèn)同我們的時(shí)候,我們的團(tuán)隊(duì)就能正在做到隨從,什么叫“隨從“?“隨”就是“跟隨”的“隨”,我們說什么他就做什么,甚至我們不用要求他都會(huì)去做,他們就會(huì)不斷地跟隨我們,跟著我們?nèi)プ觯芪覀兊挠绊懀?/span> 四.讓下屬“討厭”的上司 這剛好跟前三種是相反的,當(dāng)我們被下屬討厭的時(shí)候,我們的團(tuán)隊(duì)就一定會(huì)假從,“假”當(dāng)然是“作假”的“假”,我們的團(tuán)隊(duì)可能表面上會(huì)答應(yīng)你:“好,這個(gè)事我來做”,表面上給你點(diǎn)頭,實(shí)際上他回去以后都不做!為什么?因?yàn)樗麖膬?nèi)心就不認(rèn)同我們啊!他內(nèi)心就不想聽我們的話! 五.讓下屬“憎惡”的上司 那這個(gè)時(shí)候我們的團(tuán)隊(duì)可能就直接不從了,“不”就是“不會(huì)”、“反對(duì)”,所以我們說東他就說西,我們說南他就說北;我們要求,他說要求不對(duì);我們說這個(gè)東西可以做,他說不行;總之讓我們非常地困擾,讓我們非常地痛苦! |