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南京某能源科技《管理者的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》培訓(xùn)順利完成!
時(shí)間:2019-09-05     作者:

 2019年8月9日,南京某能源科技《管理者的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》培訓(xùn)順利完成!“高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師受邀分享:團(tuán)隊(duì)建設(shè)5P要素,高情商管理藝術(shù),有效執(zhí)行力提升。此次受眾群體為各事業(yè)部負(fù)責(zé)人中高層管理者,培訓(xùn)旨在提升團(tuán)隊(duì)成員積極性、主動(dòng)性、組建高效團(tuán)隊(duì),提高工作效率,提升內(nèi)部管理層的綜合能力,以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)達(dá)成一致,提升公司綜合軟實(shí)力,積極響應(yīng)推行企業(yè)體系的建設(shè),學(xué)員反饋非常棒,領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得非常好,期待后期有更多合作!

 郭老師授課南京信業(yè)能源《管理者的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升1.jpg

 正式課程開(kāi)始前,郭老師先將學(xué)員分成小組進(jìn)行PK制,通過(guò)小游戲、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示、小組討論等活動(dòng)調(diào)動(dòng)管理者們的學(xué)習(xí)熱情,互動(dòng)活潑的體驗(yàn)式培訓(xùn)就此拉開(kāi)序幕。

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 郭老師首先帶領(lǐng)大家了解團(tuán)隊(duì)管理的5P要素,如何識(shí)別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵(lì)方式。以及如何用EQ情商來(lái)招人、識(shí)人、育人、用人、留人。對(duì)人進(jìn)行管理其實(shí)就是場(chǎng)心理戰(zhàn)。幾乎所有成功的經(jīng)理都是社會(huì)心理學(xué)家。人是管理的核心,而人的核心則是人的心理。

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 體驗(yàn)式培訓(xùn)注重學(xué)員互動(dòng),成人快樂(lè)學(xué)習(xí)原則,郭老師組織大家做小游戲-快速“抓錢(qián)”,寓教于樂(lè),讓大家在放松的同時(shí)集中注意,提高應(yīng)變能力,為接下來(lái)的培訓(xùn)做好鋪墊。

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 郭老師講解了如何掌握高情商管理藝術(shù):知人善用、以身作則、開(kāi)放的溝通、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。反思當(dāng)我們感嘆員工一推一動(dòng)的時(shí)候,我們送給員工哪句話最有價(jià)值呢? 參與學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)管理者們紛紛積極發(fā)言,暢談感悟,學(xué)以致用,把工作中的困擾問(wèn)題拿出來(lái)請(qǐng)教老師討論解決。

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“有效執(zhí)行力提升” 環(huán)節(jié),為了讓學(xué)員更清晰系統(tǒng)地理解執(zhí)行力的重要性,郭老師現(xiàn)場(chǎng)讓學(xué)員們做了“人椅”團(tuán)隊(duì)pk游戲,從游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)分享心理學(xué)效應(yīng) “木桶效應(yīng)”,并說(shuō)明執(zhí)行力重點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)成員都要勤奮踏實(shí),關(guān)注細(xì)節(jié),能夠把事情做到極致。

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 在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題,有了領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有執(zhí)行力,所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向,郭老師教會(huì)大家提升員工執(zhí)行力的11種方法和個(gè)人執(zhí)行力提升的24字秘訣,大家認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷拍照記錄。

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 此外,郭老師還分享了赫茨伯格雙因素理論、非物質(zhì)激勵(lì)方法、教練式領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)部屬的熱情、卓越執(zhí)行力的十步流程等內(nèi)容,學(xué)員感覺(jué)收獲很大,表示方法工具落地性強(qiáng),十分受用!

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“學(xué)員積極互動(dòng)”

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     管理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失敗都是管理者的失敗”,形象說(shuō)明了管理者對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要作用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)4.0時(shí)代,管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效,同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),祝大家積極實(shí)踐應(yīng)用,修煉卓越執(zhí)行力,塑造商業(yè)人格,職場(chǎng)步步高升!


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