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章誠老師簡介

章誠培訓(xùn)講師

章誠

博客訪問:77058

章誠講師具有20年國家行政機(jī)關(guān),10年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位從業(yè)經(jīng)歷,擁有經(jīng)濟(jì)管理雙碩士學(xué)位,具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)操作能力。先后擔(dān)任中國少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)文化開發(fā)總公司、云南愛爾法生物科技有限公司、騎士酒店投資管理(中國)有限公司、上海大東南國際貿(mào)易有限公司等80余個(gè)管理項(xiàng)目總顧問。專職從事企業(yè)管理咨詢..

章誠最新博文

章誠主講課程

淺析企業(yè)內(nèi)部人員復(fù)雜化問題的具體表現(xiàn)及產(chǎn)生原因
時(shí)間:2015-02-11     作者:章誠

 ()過度計(jì)劃和策劃。將事物搞得過于隱晦或復(fù)雜,超出了環(huán)境的要求和接收者的理解范圍。

(二)重復(fù)改造。為名字已經(jīng)足夠傳神的事物添加新名字。為已經(jīng)足夠成熟的做事的方式方法變換新的方式方法。

(三)不信任心理。這種心理的背后,是我們對安全的需求。有時(shí),我們表面上創(chuàng)造新的運(yùn)營體制、新的報(bào)告和權(quán)力關(guān)系,實(shí)際上卻是在想通過這種方法來保全自我和控制他人。這便是不信任心理在作崇的最真實(shí)寫照。

(四)修修補(bǔ)補(bǔ)。在有些動作背后,發(fā)起人并不是在爭取得到更好的收效,而是盤算著如何把自己的偏好施加于企業(yè),或如何為自己爭取名利。

(五)目光短淺。有的人只顧個(gè)人或部門的利益及安全,有些人只把注意力放在流程或政策上,而忽略了問題的關(guān)鍵。這種行為會蠱惑人心,讓人們對真正急需解決的問題不聞不問。

(六)顧此失彼。有的人把精力集中在細(xì)枝末節(jié)上,卻忽視或怠慢了真正能為企業(yè)創(chuàng)造出價(jià)值的重要機(jī)遇。

(七)漫無目的。有的管理者從項(xiàng)目開始時(shí)就沒有設(shè)立一個(gè)清晰或正確的目標(biāo)、這會導(dǎo)致人們無的放矢、只得原地踏步。

(八)一味添加。這種行為是指一味添加新東西,卻不先剔除次要的東西以騰出位置。

(九)完美主義。絞盡腦汁地想把事情做得十全十美。其實(shí),有時(shí)候,事情做到“大致正確”的程度就足夠了。

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