申海波赴某醫(yī)療器械公司崗位評(píng)價(jià)與薪酬項(xiàng)目啟動(dòng)

    10月26日下午，豫北某醫(yī)療器械公司崗位評(píng)價(jià)與薪酬設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)，客戶方的集團(tuán)主管人資的副總裁張總、集團(tuán)人資部黃經(jīng)理、客戶公司總經(jīng)理王總及全體中高層人員參加了會(huì)議，卓盟咨詢項(xiàng)目經(jīng)理許志強(qiáng)老師介紹了項(xiàng)目?jī)?nèi)容和進(jìn)度安排，申海波教授在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上發(fā)表了重要講話，最后張總提出了集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目的期望和要求，隨后改咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。以下是申海波教授在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上的發(fā)言：    

    今天的咨詢項(xiàng)目，讓我想起了十三年前的一個(gè)項(xiàng)目，那也是一家醫(yī)療器械公司，當(dāng)時(shí)我在北京一家管理咨詢公司，那個(gè)項(xiàng)目橫跨三個(gè)月，從2002年10月15日到2003年1月15日，那是一家醫(yī)療器械貿(mào)易公司，項(xiàng)目?jī)?nèi)容是績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)，那個(gè)項(xiàng)目我們做的非常成功，也從此開啟了我長(zhǎng)達(dá)十幾年的管理咨詢的職業(yè)生涯。

    這么多年風(fēng)風(fēng)雨雨過去了，作為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)，我主持和參與的咨詢項(xiàng)目累計(jì)上百個(gè)了，可以說是積累了豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)；這個(gè)項(xiàng)目我們又配備了得力的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理許志強(qiáng)有多年的生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)，咨詢師閆召軍又是人力資源專業(yè)科班的研究生畢業(yè)，又在企業(yè)從事多年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，我們有信心圓滿完成委托任務(wù)，在這里我先預(yù)祝項(xiàng)目取得圓滿成功！

        在這里，我想講一下咨詢項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，我認(rèn)為有以下八個(gè)程度至關(guān)重要：

        1、高層尤其是一把手對(duì)項(xiàng)目的支持程度；

        2、中高級(jí)管理者對(duì)咨詢項(xiàng)目的重要性的認(rèn)識(shí)程度；

        3、中高級(jí)管理人員對(duì)咨詢項(xiàng)目的參與程度；

        4、企業(yè)與我們管理咨詢師就公司管理問題交流的充分程度；

        5、管理咨詢師的專業(yè)程度；

        6、管理咨詢師對(duì)企業(yè)問題的把握程度；

        7、管理咨詢方案的實(shí)際可操作程度；

        8、企業(yè)對(duì)咨詢方案的推動(dòng)實(shí)施所投入的程度。

     這里面，有一部分是我們咨詢公司必須要注意或達(dá)到的，有一些則是咱們企業(yè)所必須配合和完成的，兩者缺一不可。因此，我呼吁公司的各位管理人員，能夠多關(guān)注、多支持、多參與這個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)我們咨詢師訪談到你們的時(shí)候，請(qǐng)暢所欲言，知無不言，言無不盡；當(dāng)我們需要您提供什么資料時(shí)，也請(qǐng)毫無保留、盡快地提供給我們。我們都會(huì)秉持專業(yè)精神和職業(yè)道德，為我們的談話內(nèi)容和提供的資料保密！

     最后，我想講講這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果的可能影響。我們這個(gè)項(xiàng)目是要做崗位評(píng)價(jià)和薪酬設(shè)計(jì)。在世界五百強(qiáng)里，員工滿意度里最低的一直都是薪酬滿意度，因?yàn)槿藗兛偸莾A向于高估自己的付出，低估他人的付出，因此即便是最“公平”的薪酬制度，也會(huì)有人不滿。我們這次崗位評(píng)價(jià)結(jié)束后，形成的評(píng)價(jià)結(jié)果一定會(huì)某種程度地影響到大家的收入，但是大家必須意識(shí)到，這不是一個(gè)人的評(píng)價(jià)結(jié)果，而是按照既定的規(guī)則，由我們所組建的專家組共同評(píng)出的，大家要帶著正能量的態(tài)度，積極調(diào)整心態(tài)，勇于面對(duì)結(jié)果，從公司和自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)來看待。在此，我先給大家打個(gè)預(yù)防針，謝謝大家！