楊天河老師簡介
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楊天河老師 高級咨詢顧問 診斷級培訓專家 全面領導力專家 北大博雅客座教授 對標創(chuàng)效創(chuàng)一流專家 戰(zhàn)略執(zhí)行力建設專家 價值創(chuàng)造型企業(yè)大學創(chuàng)始人 學習創(chuàng)效行公益活動發(fā)起人 領導力開發(fā)達人計劃首席專家 國企改革政策研究與改革助推者 全面領導力自主晉級培訓首創(chuàng)者 講師簡介: ..
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楊天河主講課程
分級領導能力要求
說明:本部分為核心能力,高級別領導需具備所有低級別領導應會能力。 1、優(yōu)秀員工 ² 領導過程:把握魅力型領導精髓,能以專長和個人影響力影響團隊 ² 領導情商:人際管理,向上管理和融洽家庭 ² 領導能力:自主管理,自我激發(fā),學習力、問題發(fā)現(xiàn)與解決、亮點管理與績效創(chuàng)造、溝通能力、創(chuàng)新思維與操作優(yōu)化,以提高質量和效率 2、基層主管 ² 領導過程:教練型領導,情境領導,影響員工態(tài)度和行為 ² 領導情商:向下管理、平行管理、客戶管理和影響家庭 ² 領導能力:管理激發(fā)他人、創(chuàng)造力、時間管理、計劃與目標管理(任務管理)、統(tǒng)籌資源解決問題、溝通協(xié)調、組織優(yōu)化工作程序,實現(xiàn)“多快好省” 3、部門領導 ² 領導過程:服務型領導,熟知各種領導方式,影響員工思維 ² 領導情商:360度企業(yè)關系(對標同行)和家庭經營 ² 領導能力:團隊管理(非人、團隊建設、授權等)、思維力、績效管理、執(zhí)行管理(項目管理)、杜絕問題、調配資源、流程優(yōu)化、品質管理、財務管理、演講技巧、心理管理,有效提升部門競爭力和績效 4、事業(yè)部領導 ² 領導過程:變革型領導,因需切換領導方式,影響員工價值觀 ² 領導情商:360度企業(yè)關系(引領同行)、家庭經營和參與社區(qū) ² 領導能力:干部管理、文化力、率隊趕超、戰(zhàn)略管理(捕捉機會)、變革管理、品牌管理、資源整合、組織管理(管理機制優(yōu)化)、危機管理(解除危機)、決策管理,率隊不斷趕超直至并保持一流 5、集團領導 ² 領導過程:愿景型領導,精通領導方式和影響方法 ² 領導情商:家庭經營和整合社區(qū) ² 領導能力:人才管理、愿景管理、價值創(chuàng)造、商業(yè)模式、企業(yè)重整、產業(yè)經營、資源重組、集團管控(協(xié)同機制優(yōu)化)、危機管理(機會創(chuàng)造),提升集團協(xié)同效應與產業(yè)競爭力 6、商業(yè)領袖 ² 領導過程:精控領導過程 ² 領導情商:家庭經營和整合世界 ² 領導能力:人才經營、價值管理(價值引領)、危機管理(化危為機)、組織再造、資本經營、資源重構、生態(tài)管理(生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化),打造商業(yè)帝國 |