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孫紅偉老師簡(jiǎn)介

孫紅偉培訓(xùn)講師

孫紅偉

博客訪問:210487

中國(guó)500強(qiáng)講師 中國(guó)酒店餐飲會(huì)所“瓶頸管理”第一人 中國(guó)酒店管理委員會(huì)酒店餐飲企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專家 央視網(wǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)欄目客座講師 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)飯店業(yè)培訓(xùn)師;高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 擅長(zhǎng)酒店餐飲會(huì)所公開課/內(nèi)訓(xùn);酒店餐飲會(huì)所戰(zhàn)略與管理咨詢;營(yíng)銷策劃。 十余年酒店餐飲、會(huì)所經(jīng)..

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潛能達(dá) 酒店投資、開發(fā)、籌建、設(shè)計(jì)
時(shí)間:2014-09-01     作者:孫紅偉

今天潛能達(dá)酒店餐飲管理培訓(xùn)學(xué)院在這里和大家分享如何做好酒店投資、開發(fā)、籌建、設(shè)計(jì)! 漂亮的建筑物是一個(gè)城市的“固定音符”,多元化的建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格,組成了城市建筑的“交響樂”。一個(gè)好的酒店建筑物,不僅體現(xiàn)了這個(gè)城市的文化底蘊(yùn)和文化積淀,還體現(xiàn)了該城市的風(fēng)土風(fēng)情,更是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市文化的傳承和歷史的延綿。 在我國(guó)十二五規(guī)劃大力開發(fā)旅游業(yè),酒店必然是投資的熱點(diǎn)。但由于國(guó)內(nèi)盲目的投資,國(guó)外國(guó)際品牌強(qiáng)勢(shì)介入。本土酒店業(yè)主如何做好酒店投資、開發(fā)、籌建、設(shè)計(jì)等問題是當(dāng)前最關(guān)鍵的問題,解決的好壞直接影響投資人(投資企業(yè))能否立足,達(dá)到投資的預(yù)期效果。 我這里把酒店酒店分為以下幾個(gè)階段:(根據(jù)開發(fā)籌建多家酒店經(jīng)驗(yàn)) 酒店投資可行性研究(咨詢)、酒店策劃設(shè)計(jì)(規(guī)劃)、酒店建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)(施調(diào))、酒店主體工程建造(建設(shè))、酒店室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)及施工、酒店設(shè)備安裝、酒店開業(yè)顧問及經(jīng)營(yíng)管理。 這里首先重點(diǎn)談下的項(xiàng)目規(guī)劃階段(咨詢規(guī)劃),當(dāng)你想做酒店的時(shí)候,也許是出于你自己對(duì)酒店利潤(rùn)空間的商業(yè)靈感,也許是出于你自身的社會(huì)人脈維護(hù)拓展需要,或許是你展示商業(yè)實(shí)力的考慮,或者是政府的誘惑,也或者是想和自己的其他產(chǎn)業(yè)相得益彰,但酒店最終是處于今天中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境,作為今天各地酒店林立而言,一定要做好事先的謀劃定位,畢竟建造出來(lái)的酒店,壽命期最低也在10年以上。對(duì)于比后期目標(biāo)差距或游離空間有多大,這時(shí)的項(xiàng)目規(guī)劃先天性因素將占有很大的比重,是否能夠做到“全面、深入、融貫、專業(yè)”就是見仁見智了。(簡(jiǎn)單的說(shuō)一家酒店籌建好有沒有在10年后有競(jìng)爭(zhēng)力,有空間的預(yù)留等)要有遠(yuǎn)見。 首先就要考慮以下問題了: 問題一、宏觀環(huán)境和行業(yè)發(fā)展是否有利于投資這個(gè)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)潛力有多大? 政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境支持度和未來(lái)的變化趨勢(shì)? 現(xiàn)在行業(yè)的狀態(tài)和未來(lái)的變化趨勢(shì)? 區(qū)域內(nèi)的同類項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況怎樣? 做酒店的期望意圖都包括哪些想法(需要這個(gè)項(xiàng)目完成什么使命)? 問題二、理想中的地塊是否適合做酒店? 項(xiàng)目周邊地理環(huán)境、位置、周邊配套公共設(shè)施、能源供應(yīng)、交通情況是怎樣的? 項(xiàng)目周邊的人文、商圈情況,是否適合做酒店,適合做什么檔次、什么類型、什么主題、什么風(fēng)格、多大規(guī)模的酒店? 多數(shù)業(yè)界投資者往往是這個(gè)環(huán)節(jié)不夠重視,既沒有詳實(shí)有力的分析數(shù)據(jù)支持,也沒有經(jīng)過專家論證,就憑著概念中的想法去實(shí)施了,當(dāng)然建筑設(shè)計(jì)院在按照投資商大概理念是,會(huì)根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)、承重、通道、防震等融入專業(yè)理念,但作為商業(yè)主體 ,仍然缺乏前期商業(yè)規(guī)劃定位,后期上外形是否得到消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)同,空間上是否合理利用就不一定了。(這里就需要一個(gè)專業(yè)而強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)行做施調(diào)) 前期如果缺乏了酒店策劃(或稱酒店總規(guī)劃)方的融入,在主體完成后,準(zhǔn)備進(jìn)行酒店設(shè)計(jì)時(shí),接觸室內(nèi)部分往往會(huì)或多或少遇到這樣的現(xiàn)象:酒店的坐落位置距離道路相對(duì)酒店的特質(zhì)不合理、酒店的停車場(chǎng)大小不合適、大堂的樓梯梯寬或位置走向不合理、封井位置大小不合理、客梯相對(duì)層高或不夠或不合理……因?yàn)閱栴}眾多,結(jié)合到每一家情況各有差異,在此,我就不一一列表了。

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