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姜上泉老師簡(jiǎn)介

姜上泉培訓(xùn)講師

姜上泉

博客訪問:365858

姜上泉,中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運(yùn)營(yíng)專家,多家中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與全球企業(yè)500強(qiáng)降本增效和精益運(yùn)營(yíng)顧問;曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課;對(duì)豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國(guó)中車、中國(guó)石化、中國(guó)兵器、中煙工業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)等100..

姜上泉最新博文

姜上泉主講課程

姜上泉:成本精準(zhǔn)控制模式*深圳站
時(shí)間:2014-09-11     作者:姜上泉

 2014年8月3日,著名精益運(yùn)營(yíng)管理專家姜上泉導(dǎo)師在深圳市西麗湖渡假中心主講《成本精準(zhǔn)控制模式》,全球LCD顯示器最大生產(chǎn)企業(yè)之一惠科集團(tuán)總經(jīng)理率領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)、中國(guó)電線電纜龍頭企業(yè)之一奔達(dá)康集團(tuán)總經(jīng)理率領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)參加了本次研討會(huì);珠海格力總部、偉創(chuàng)力、創(chuàng)維、山本光電、技研新陽、東興商標(biāo)、勁嘉彩印等40多家上市公司及大中型企業(yè)的中高層管理人員一同出席了本次研討會(huì)。

課程中,姜上泉導(dǎo)師剖析了如何運(yùn)用CMA管理會(huì)計(jì)的工具和方法,結(jié)合精益價(jià)值鏈、戰(zhàn)略績(jī)效系統(tǒng)、預(yù)算與內(nèi)控、阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速降本增效。

        所謂戰(zhàn)略成本,是企業(yè)價(jià)值鏈上全方位的成本管控方式。姜上泉導(dǎo)師分享了如何運(yùn)用VSM價(jià)值流程圖識(shí)別企業(yè)的浪費(fèi),制定企業(yè)3到5年系統(tǒng)的改善計(jì)劃。成本的革命從流程開始,流程暴露問題,人員解決問題。如何激發(fā)員工關(guān)注利潤(rùn)并參與到成本改善活動(dòng)中來?姜上泉導(dǎo)師詳細(xì)分享了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式對(duì)降本增效的意義與作用。

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是一種經(jīng)營(yíng)方法,簡(jiǎn)單而言之就是在“敬天愛人,利他共享”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)上,把組織劃分成一個(gè)小小的團(tuán)隊(duì),通過獨(dú)立核算加以運(yùn)作,在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人才,實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營(yíng)

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