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江西南昌歐菲光邀請郭曉寧老師講授《精益生產(chǎn)管理培訓》內(nèi)訓報道
時間:2023-05-04     作者:郭曉寧
     為讓生產(chǎn)、工程、品保等一線管理干部了解精益生產(chǎn)概念,系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)基礎工具IE手法并應用于實際工作中,提高現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善業(yè)績的能力,南昌歐菲光園區(qū)人力資源部培訓課特邀請國內(nèi)精益IE實戰(zhàn)講師,捷埃梯咨詢首席顧問郭曉寧老師于12月2日、3日開展<精益生產(chǎn)管理〉培訓課程,來自生產(chǎn)、工程、品保、IE的30余名專業(yè)精英參加了本次培訓,郭老師具有二十多年專職現(xiàn)場改善經(jīng)驗,企業(yè)精益IE培訓超過10萬人次,學員滿意度90%以上。
    “精益生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)管理方式的目標,學習IE的知識不僅可以用在生產(chǎn)現(xiàn)場,也可以用到工作的其他的地方。IE無處不在,希望大家能在課堂中都有所收獲,并且能運用到實際中去”。人資中心陳卓高理的開識講話大大激勵了學員們的學習熱情。
 
 
    參加本次培訓的歐菲光同事都具有一定的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,為了讓學員系統(tǒng)的了解精益生產(chǎn),郭曉寧老師從三個大方向詳細講解了這堂譚程,一是精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程,二是精益生產(chǎn)推廣時宏觀分析、中觀分析、微觀分析要用的工具,三是精益生產(chǎn)項目實施的步驟等。
    課堂上,郭曉寧老師摒棄了傳統(tǒng)的講授方式,整堂課程以案例講解,實操演練為主,影像講解為輔。為了加深學員的印象,變被動學習為主動參與,本次課程的重要內(nèi)容“工藝流程圖、物流流程程序圖、人型流程程序圖、人機聯(lián)合分析表、平衡生產(chǎn)線表”皆進行了現(xiàn)場演練。并員都展現(xiàn)了極大的學習熱情和主動性。
兩天的課程緊湊而充實,案例的演練和解說,竟賽的學習方式讓學員都受益匪淺,最終第一小組以106分成為本次課程的優(yōu)勝小組,課堂時間是有限的,而生產(chǎn)現(xiàn)場的進度是無限的。期待各位學員將工具及方法運用到工作中。

    學員感受:
CG賈經(jīng)理:郭曉寧老師通過豐富的案例演練,生動形象地展示了精益生產(chǎn)管理的理論與方法,實用性強,可操性高。不僅掌握系統(tǒng)改善步驟與方法,而且能夠通過生產(chǎn)平衡線、時間分析與標準工時測定、動作分析等著眼于點和面的改善。對于本次培訓所學到的、悟到的,我將會在第一時間轉(zhuǎn)訓于部門其它同仁,并將其應用于生活和工作當中。

IE王經(jīng)理:課程從IE起源引入,講述IE對于企業(yè)的重要性,企業(yè)中的八大浪費及特點,以故于的口吻開始課程,引入精益生產(chǎn)屋概念,然后以準時化和自動作為支柱,以全員參與IE的持續(xù)改善為基礎,全面講解了精益生產(chǎn)管理,課程整體理論架構清晰。IE工具和精益思想相結合是這堂課所述重點,將IE的技術運用到極致就自然精益了,這句話簡單易懂但意味深長。實用性,我想是這堂課最大的收獲。

 

 

 

 

 

 

 

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