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新經(jīng)理四招制勝

新經(jīng)理四招制勝

課程編號:10421

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1289

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:黃志偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
新上任的中層管理人員

【培訓收益】
1、掌握制定部門使命愿景的方法和技巧;
2、掌握工作目標及計劃制定的方法和技巧;
3、掌握如何進行管理及改善管理的方法和技巧。

一、 建立共同之使命愿景
1、PDCA戴明環(huán)
2、說出我們的使命
3、建立共享的愿景
 
二、 發(fā)展共同的工作計劃
1、目標管理: 一種分擔責任的技巧
2、目標的制定與分解
3、平衡計分卡(BSC)
4、制定計劃的流程
5、發(fā)展有效工作計劃的五個技巧
 
三、 管理行動
1、管理者的主要行為
2、走動式管理
3、一對一會談三要素
4、以人為本的管理精神---教導員工
5、執(zhí)行力的三講四化
 
四、 評估結(jié)果和過程
1、評估工作成果與執(zhí)行過程持續(xù)改進
2、評估矩陣
3、優(yōu)秀的管理
4、優(yōu)秀團隊的六種行為
5、優(yōu)秀領(lǐng)導者的行為與特質(zhì)
 
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