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經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新

課程編號(hào):11005

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:1619

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:品牌策劃 

授課講師:崔自三

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


一、經(jīng)濟(jì)滯漲下,企業(yè)的出路在哪里?
1、減去無(wú)關(guān)緊要的市場(chǎng)
2、砍掉“流血”(虧損)市場(chǎng)
3、重點(diǎn)培育種子市場(chǎng)
4、打造核心樣板市場(chǎng)
5、鞏固強(qiáng)化基地市場(chǎng)
6、品牌提升創(chuàng)新盈利
 

二、經(jīng)濟(jì)滯漲下,企業(yè)的品牌提升之路
1、正確認(rèn)識(shí)品牌
從可口可樂前總裁的話,看品牌的魅力
1)什么是品牌
2)從做產(chǎn)品到做品牌
2、如何打造和提升品牌?
1)確立企業(yè)品牌構(gòu)建的戰(zhàn)略規(guī)劃
案例:海爾的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
2)搭建品牌與消費(fèi)者情感溝通的橋梁
3)尋找差異化的品牌構(gòu)建基點(diǎn)
4)品牌打造要多種組合手段運(yùn)用
5)品牌打造貴在堅(jiān)持
案例:蒙牛的企業(yè)品牌構(gòu)建
 

三、企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的十大方向
1、什么是盈利模式?
2、盈利模式必須關(guān)注的九大塊面
3、盈利模式十二大創(chuàng)新方向
1)向上一體化盈利模式
案例:雙匯企業(yè)
2)向下一體化盈利模式
案例:格力集團(tuán)
3)多品牌盈利模式
案例:寶潔公司/五糧液公司
4)規(guī)?;J?br /> 案例:白象公司/珠江啤酒區(qū)域?yàn)橥?br /> 5)連鎖加盟盈利模式
案例討論:解密麥當(dāng)勞
6)專業(yè)化盈利模式
案例:金星啤酒/九陽(yáng)豆?jié){機(jī)
7)快速跟隨盈利模式
案例:美的集團(tuán)/統(tǒng)一集團(tuán)/TCL智斗長(zhǎng)虹
8)差異化盈利模式
案例:農(nóng)夫山泉/王老吉/重啤開創(chuàng)新的盈利模式
9)獨(dú)特產(chǎn)品模式
案例:山東東阿阿膠
10)功能式盈利模式
案例:富士康模式
11)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式
案例:日豐管模式
12)速度第一模式
案例:深圳華為

 

 

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