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績(jī)效考核的三種有效方式

課程編號(hào):11469

課程價(jià)格:¥16600/天

課程時(shí)長(zhǎng):7 天

課程人氣:1747

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jī)效管理 

授課講師:田軍

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層、中層管理人員,人力資源工作人員。

【培訓(xùn)收益】
11. 三種考核方式幾乎濃縮所有考核方法的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)各自不足,內(nèi)容含金量高,收益明顯。
2. 三種考核方式方法簡(jiǎn)便、實(shí)用,能很快操作,為企業(yè)解決實(shí)際難題。
3. 全面了解考核多種方法,學(xué)習(xí)探討人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)和先進(jìn)理念。

一. 課程背景
績(jī)效考核是人力資源黃金三角的王牌,在企業(yè)中發(fā)揮著愈來(lái)愈關(guān)鍵的作用???jī)效考核有哪些常用的方法?有哪些專(zhuān)業(yè)的考評(píng)工具?在幾十種方法中,哪種方法最為科學(xué)、簡(jiǎn)捷、有效?怎樣解決考核中的難點(diǎn)問(wèn)題?未來(lái)的績(jī)效考核格局是怎樣的?課程給出答案。
 
二. 課程內(nèi)容
課程首先介紹了25種常用考核方法(含專(zhuān)業(yè)工具),分析了主要功能和部分局限。課程提出了三種有效方式,詳細(xì)闡述了定義內(nèi)容、種類(lèi)劃分、設(shè)計(jì)步驟、適用對(duì)象、操作要領(lǐng)等。通過(guò)課堂多次演練,不斷強(qiáng)化三種方式的記憶內(nèi)容和操作技巧。課程最后引出了三種考核方式的關(guān)聯(lián)使用方法,分析了績(jī)效考核未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
 
三. 課程提綱
第一部分 人力資源模型與績(jī)效考核
一.人力資源模型圖
二.績(jī)效考核圖
三.績(jī)效考核的關(guān)鍵作用
第二部分 常用考核方法
一.25種常用方法介紹
二.功能作用與利弊分析
第三部分 三種有效考核方式
一.第一種方式
用定位法介紹第一種考核方式
1.設(shè)計(jì)步驟
2.使用圖示
二.第二種方式
用設(shè)計(jì)法介紹第二種方式
1.設(shè)計(jì)種類(lèi)
2.設(shè)計(jì)要素
三.第三種方式
用過(guò)濾法介紹第三種方式
1. 三種過(guò)濾圖示
2. 過(guò)濾周期表
3. 過(guò)濾要件提示
第四部分 三種方式關(guān)聯(lián)使用
一.關(guān)聯(lián)內(nèi)容和圖示
二.四種關(guān)聯(lián)方式介紹
三.關(guān)聯(lián)入座
四.未來(lái)的發(fā)展方向
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