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5S與TPM實務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器

5S與TPM實務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器

課程編號:1193

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:3099

行業(yè)類別:交通物流     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
有志提高個人技能或企業(yè)管理人士



【培訓(xùn)收益】


生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、5S概論

1.工廠不良現(xiàn)狀分析

2.5S的定義和特色

3.5S的效能

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、 5S的推行準(zhǔn)備

1.消除意識障礙

2.成立推行委員會

3.宣傳和培訓(xùn)

4.示范區(qū)的5S活動

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、5S的實施要點(diǎn)

1.整理的實施要點(diǎn)

2.整頓的實施要點(diǎn)

3.清掃的實施要點(diǎn)

4.清潔的實施要點(diǎn)

5.素養(yǎng)的實施要點(diǎn)

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、5S實施方法

1.紅牌作戰(zhàn)

2.目視管理

3.檢查表

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(五)、5S實施的成果與誤區(qū)

1.5S的成果

2.5S活動的標(biāo)準(zhǔn)化

3.5S活動的誤區(qū)

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(六)、 TPM的基本概念

1.TPM的定義和歷史

2.TPM展開的八大重點(diǎn)

3.TPM活動產(chǎn)生的效果

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(七)、 TPM的推行準(zhǔn)備

1.推進(jìn)TPM活動的困難

2.推進(jìn)TPM活動的宣傳與培訓(xùn)

3.TPM活動推進(jìn)委員會的建立

4.推進(jìn)TPM活動的步驟

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(八)、提案改善活動

1.提案改善活動基本概念

2.提案改善活動組織和制度

3.提案改善活動推行要點(diǎn)

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(九)、TPM之一

——自主保養(yǎng)

1.自主保養(yǎng)的基本概念

2.開展自主保養(yǎng)的七步驟

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(十)、TPM之二

——計劃保養(yǎng)

1.計劃保養(yǎng)的目的

2.計劃保養(yǎng)五步驟的推行要點(diǎn)

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(十一)、 TPM之三

——生產(chǎn)效率化改善

1.工廠中常見的損失

2.生產(chǎn)效率化的改善方向

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(十二)、 間接部門實施TPM

1.將TPM實施至事務(wù)間接部門

2.如何將TPM適用于事務(wù)間接部門

3.間接部門的效率改善
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