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SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

課程編號:1224

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:2662

行業(yè)類別:家電行業(yè)     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
有志提高個人技能或企業(yè)管理人士



【培訓(xùn)收益】


生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問題

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、制造業(yè)管理模式變革的五大因素

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、精益生產(chǎn)管理的三大原則和十九項要領(lǐng)

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(五)、Vtech推行精益生產(chǎn)取得的驚人成就

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(六)、制造業(yè)如何評估與優(yōu)秀管理模式的差距

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(七)、時間研究

 — 秒表測量時間,包括對操作者和設(shè)備的測量時間

 — 標(biāo)準(zhǔn)時間的建立及其應(yīng)用,包括對一般動作、控制動作、使用工具動作和同時發(fā)生的動作建立標(biāo)準(zhǔn)時間

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(八)、標(biāo)準(zhǔn)操作工序

 — 標(biāo)準(zhǔn)操作的周期時間

 — 標(biāo)準(zhǔn)操作順序

 — 標(biāo)準(zhǔn)WIP

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(九)、工作抽樣

 — 一種借助于統(tǒng)計學(xué)中抽樣技術(shù)的應(yīng)用,整理、分析調(diào)查的資料,并計算出在工作時間內(nèi)調(diào)查對象的工作績效

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(十)、生產(chǎn)線平衡

 — 一種用來給每個工作站分配等量任務(wù)的技術(shù),從而使閑置的時間最少

 — 生產(chǎn)線平衡的步驟

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(十一)、損失分析

 — 量化工作中的損失

 — 總損失的分類

 — 案例

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(十二)、生產(chǎn)力

 — 即生產(chǎn)率,生產(chǎn)力的基本定義

 — 勞動生產(chǎn)力

 — 設(shè)備生產(chǎn)力

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(十三)、快速轉(zhuǎn)拉

 — 快速轉(zhuǎn)拉的概念:如何以既定的生產(chǎn)流程,在轉(zhuǎn)拉時使生產(chǎn)線內(nèi)損失時間控制在一定的標(biāo)準(zhǔn)值內(nèi)

 — 轉(zhuǎn)拉的過程和方案

 — 普通存在的問題

 — 重點留意事項

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(十四)、One-pIEce-flow

 — 什么是One-piece-flow

 — 推廣的原因

 — One-piece-flow的優(yōu)點

 — 推廣One-piece-flow的條件

 — 推廣One-piece-flow的重點

生產(chǎn)管理培訓(xùn)(十五)、精彩案例分析:

★ Vtech如何成功地建立和推行精益生產(chǎn)

★ 某專業(yè)電池制造公司精益生產(chǎn)改善

★ 某大型港資機(jī)械集團(tuán)精益生產(chǎn)改善

★ 某大型韓資音響公司精益生產(chǎn)改善
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