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管理發(fā)展系列之人力資源管理與九型人格

課程編號:12633

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2307

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:孫越

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
有志于提高招聘精度、提升招聘效率、提高培訓(xùn)技巧、提升管理績效的HR經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR-VP

【培訓(xùn)收益】
1、通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向; 2、通過九型人格面試等現(xiàn)場訓(xùn)練,幫助學(xué)員做到精確的型職匹配,人盡其才,知人善任,實現(xiàn)人才優(yōu)勢與崗位需求的完美結(jié)合,部分解決招工荒的問題; 3、通過課程訓(xùn)練,開始研判下屬的型號,理解下屬的行為,知曉他們在的個性優(yōu)勢,靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式,令他們跳出個性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績,解決知識型員工管理問題、8090后管理障礙; 4、通過大自然冥想,在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。 課后提供材料:一、9種型號型職匹配的PDF版本;二、6套經(jīng)孫越修訂的九型人格量表,可以直接應(yīng)用到企業(yè)招聘中。

第一天 培訓(xùn)師的九型人格

一、Teambuilding
1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團隊
 
二、培訓(xùn)與九型人格
1、現(xiàn)場體驗人的差異性對培訓(xùn)效果的影響
2、培訓(xùn)師的三重境界
3、九型人格的商業(yè)應(yīng)用
4、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項
5、培訓(xùn)風(fēng)格與九型人格的動態(tài)變化
6、培訓(xùn)效果與腦、心、腹的探索
7、行動學(xué)習(xí):培訓(xùn)師如何根據(jù)三區(qū)學(xué)員的特點進行培訓(xùn)方式的再設(shè)計?
 
三、培訓(xùn)師的九型人格 I
1、腦區(qū)講師的5號、6號、7號
2、“了解你自己”培訓(xùn)風(fēng)格視頻展示(5號、6號、7號)
 
四、給自己一份關(guān)愛(大自然冥想減壓)
 
五、培訓(xùn)師的九型人格 II
1、心區(qū)講師的2號、3號、4號
2、“了解你自己”培訓(xùn)風(fēng)格視頻展示(2號、3號、4號)
 
六、培訓(xùn)師的九型人格 III
1、腹區(qū)講師的8號、9號、1號
2、“了解你自己”培訓(xùn)風(fēng)格視頻展示(8號、9號、1號)
 
七、培訓(xùn)風(fēng)格、主講課程選擇與九型人格
1、培訓(xùn)風(fēng)格轉(zhuǎn)換與能量轉(zhuǎn)換
2、行動學(xué)習(xí):培訓(xùn)師應(yīng)該如何根據(jù)自己的主型選擇自己的主講課程?
3、內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料
4、Q & A
 
第二天 型職匹配、招聘、留人
 
八、找到合適的人
1、集體回顧昨天的內(nèi)容
2、九種型號與工作環(huán)境
3、行動學(xué)習(xí):“我們公司的型號-職位匹配圖”
4、型號之間的互補和替代關(guān)系圖
5、企業(yè)生命周期與人才選聘
 
九、招聘中的九型應(yīng)用 
1、招聘助理的妙用
2、九型人格面試的發(fā)問、追問技巧
3、面試官訓(xùn)練1:注意力焦點、習(xí)慣、價值觀、情緒反應(yīng)的探尋練習(xí)
4、面試官訓(xùn)練2:研判訪談的界定性問題練習(xí)
 
十、給自己一份關(guān)愛(大自然冥想減壓)
 
十一、人員管理與九型人格
1、行動學(xué)習(xí):管理下屬怎么運用九型人格?(激勵、時間管理)
2、兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料
3、Q & A
 
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