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總裁--特訓(xùn)營

總裁--特訓(xùn)營

課程編號:12935

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:2037

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:張學(xué)文

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

【培訓(xùn)收益】
強(qiáng)化戰(zhàn)略意識、提升執(zhí)行能力 提高管理藝術(shù)、增強(qiáng)溝通技巧 構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)、展示領(lǐng)袖風(fēng)采

☆ 戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略決策的意義-古人說:先謀而后定,一個錯誤的決策100個人也拉不回來。
專題研討:四大戰(zhàn)略底線。
1. 生死之理:靠什么來指導(dǎo)我們的思想?
2. 存活之理:靠什么來指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)安排?
3. 致勝之理:靠什么獲得比較競爭優(yōu)勢?
4. 持續(xù)之理:靠什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢?
☆ 目標(biāo)管理
目標(biāo)的意義-彼德•杜拉克說:沒有目標(biāo)的人猶如一個無家可歸的乞丐
專題研討:目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的靈魂,對員工有無形的激勵作用,是提高效益與執(zhí)行力的基礎(chǔ)
一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個世界都為他讓路!
☆計(jì)劃執(zhí)行
把說的變成做的唯一有效的方法就是制定一個可行性的計(jì)劃。 彌補(bǔ)不確定和變化帶來的問題;有利于管理人員把注意力集中于目標(biāo);有利于更經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行管理;
考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力  展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個人魅力 挑戰(zhàn)你的指揮能量  如何進(jìn)行有效的調(diào)整
專題研討:“我”是一切問題的根源,在計(jì)劃執(zhí)行的過程中,您是否適應(yīng)你的角色轉(zhuǎn)換?
☆團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)的前提—共同的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)—相互的信任,團(tuán)隊(duì)的核心—勇于奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則—承擔(dān)責(zé)任,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)—勝利團(tuán)隊(duì)勝利特征—是多贏
專題研討:你們是否共同的思考、共同的決斷、共同的努力、共同的承擔(dān)、共同的分享勝利的喜悅。
職責(zé)的意義;兩點(diǎn)之間直線最短:公司業(yè)績與員工報酬這兩點(diǎn)之間,責(zé)任是唯一的直線:明確崗位責(zé)任;關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);業(yè)績督導(dǎo);建立一套經(jīng)營績效檢查會議制度系統(tǒng)
☆ 風(fēng)險管理
風(fēng)險的來源 ;復(fù)雜的氣候變化;未來的不確定性;我們經(jīng)驗(yàn)不足;信心來源不多,首次接觸到這個項(xiàng)目等等。
專題研討:市場與“天氣”一樣變幻莫測,在游戲體驗(yàn)中你如何平衡“風(fēng)險”與“成本”?您會通過哪些數(shù)據(jù)或表格來檢驗(yàn)我的企業(yè)是穩(wěn)健的還是冒進(jìn)的?
“沙漠掘金”課程是對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法!

 

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