1 模塊化設(shè)計(jì)概述 
1.1 模塊化設(shè)計(jì)面臨市場(chǎng)環(huán)境和歷史背景
1.2 研發(fā)管理困局
1.3 模塊化設(shè)計(jì)的作用
1.4 模塊定義、特征
1.5 模塊的要素
1.6 模塊變形、變量
1.7 模塊與平臺(tái)之間的關(guān)系
通過(guò)本節(jié)學(xué)習(xí)，了解模塊化設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握模塊化設(shè)計(jì)的必要性和關(guān)鍵定義。

 

2 模塊化設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ) 
2.1 整體性原理整體分析法
2.2 層次性原理層次分析法
2.3 相關(guān)性原理結(jié)構(gòu)分析法
2.4 標(biāo)準(zhǔn)化理論：簡(jiǎn)化、統(tǒng)一化、系列化、通用化、組合化。
通過(guò)本節(jié)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)幾種分析思維方法，和標(biāo)準(zhǔn)化理論基礎(chǔ)。

 

3 模塊化設(shè)計(jì)方法    
3.1 模塊化設(shè)計(jì)特點(diǎn)：面向產(chǎn)品系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、自上而下設(shè)計(jì)、組合化設(shè)計(jì)、兩個(gè)設(shè)計(jì)對(duì)象。
3.2 模塊化對(duì)組織的影響：對(duì)流程的影響、對(duì)人力資源影響、對(duì)績(jī)效考核影響、對(duì)項(xiàng)目管理影響、對(duì)研發(fā)模式影響、對(duì)營(yíng)銷模式影響、對(duì)生產(chǎn)模式影響、對(duì)組織架構(gòu)影響。 
3.3 模塊化設(shè)計(jì)方法
3.3.1 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)法
系統(tǒng)模塊識(shí)別：市場(chǎng)需求收集、產(chǎn)品線梳理、質(zhì)量功能展開（QFD）、產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化分解（PBS）、產(chǎn)品模塊識(shí)別、模塊要素識(shí)別。
系統(tǒng)模塊評(píng)審：評(píng)審方法、評(píng)審檢查表
系統(tǒng)模塊定義：模塊功能、規(guī)格、接口、特性、適用范圍定義，模塊定義表。
模塊設(shè)計(jì)：模塊設(shè)計(jì)控制、模塊設(shè)計(jì)評(píng)審。
標(biāo)準(zhǔn)化：模塊發(fā)布、流程IT化
3.3.2 模塊整體設(shè)計(jì)法
模塊整體設(shè)計(jì)橫向思維法
模塊整體設(shè)計(jì)要素識(shí)別
3.3.3 基于模塊的整體設(shè)計(jì)
3.3.4 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品模塊梳理：梳理流程、梳理重點(diǎn)、梳理方法。
3.4 模塊化設(shè)計(jì)局限和難點(diǎn):局限、難點(diǎn)。
通過(guò)本單元學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)模塊化設(shè)計(jì)要點(diǎn)和原則，及系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)法、模塊整體設(shè)計(jì)法、基于模塊系統(tǒng)設(shè)計(jì)法，同時(shí)學(xué)會(huì)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品模塊化的梳理和優(yōu)化方法。需要掌握的工具和方法有市場(chǎng)需求收集、產(chǎn)品線梳理、質(zhì)量功能展開（QFD）、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解（PBS）、模塊定義、模塊設(shè)計(jì)評(píng)審等。

 

4 模塊化設(shè)計(jì)應(yīng)用和管理     
4.1 編號(hào)管理
4.2 版本管理
4.3 流程管理
4.4 審批權(quán)限管理
4.5 制度管理
4.6 IT化管理
通過(guò)本單元學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)模塊化流程和制度的運(yùn)行和管理。