【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中、高層帶領(lǐng)企業(yè)全員

【培訓(xùn)收益】
體驗式訓(xùn)練打造高效能工作團隊。
團隊體驗式“多重感官學(xué)習(xí)法”100%承諾于學(xué)員成長包括：小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動力指南等。體驗式學(xué)習(xí)是一種行之有效的訓(xùn)練方式，它兼具以下四項特點：
效果為主－實踐學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，學(xué)員主動獲得知識。
體驗發(fā)現(xiàn)的過程－讓學(xué)員們置身其中，令他們可以有切身的體驗與感受，從而發(fā)現(xiàn)自己的固有模式與成果的關(guān)系。
參與互動－學(xué)習(xí)過程具高度參與性，透過不同組合的活動以及不同形式的檢討環(huán)節(jié),使學(xué)員全神投入，樂趣無窮。
提升企業(yè)團隊凝聚力和團隊執(zhí)行能力。突破固有思維、情緒、行為模式，打破團隊間隔閡，建立良好人際管理。提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力，達成經(jīng)營目標(biāo)；追尋自我價值，創(chuàng)造卓越的溝通品質(zhì)；建立管理者及團隊追求卓越的信念；
體驗式學(xué)習(xí)—帶給“心”的投入及“心”的體驗。
系統(tǒng)的體驗式課程－體驗式學(xué)習(xí)的環(huán)境生動活潑，充滿歡樂，緊張刺激。
效果為主－實踐學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，學(xué)員主動獲得知識
理論講解、體驗互動、案例分享；充分體現(xiàn)參與性、趣味性









在體驗式學(xué)習(xí)的循環(huán)中提升能力
高效能團隊訓(xùn)練，課程中的角色設(shè)計讓您身不由己地參與， 高難度的任務(wù)讓您的體力和腦力充分接受挑戰(zhàn)， 任務(wù)的神秘和環(huán)環(huán)相扣使您對課程充滿興趣， 競爭機制使您一刻不能怠慢， 追求卓越.不斷成功的體驗激勵使您渴望下一個成功， 任務(wù)的失敗和挫折引發(fā)您深刻的感悟。

1、破冰，進入互動體驗的課程狀態(tài)
2、溝通，調(diào)動學(xué)員正確處事與積極思考的價值觀
3、組隊，組建團隊圍繞整體目標(biāo)奮斗的榮譽感
4、承諾，自我承諾拿出認(rèn)真付出決心與勇氣
5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信念
6、解決，找準(zhǔn)關(guān)鍵，迎難而上
7、合作，團隊中的自我認(rèn)識與成長
8、素養(yǎng)，性格左右命運，氣度影響格局
9、觀念，思路轉(zhuǎn)變與價值提升
10、執(zhí)行，落實，請拿出結(jié)果
11、堅持，放棄-輸，堅持-贏，相互扶持
12、責(zé)任，勇于面對責(zé)任不做逃避者 領(lǐng)袖的風(fēng)采
13、感恩，知恩、報恩、自省、共勉
14、認(rèn)知，真誠分享與收獲
16、名次爭奪
17、頒獎與結(jié)業(yè)儀式
18、歸宿，相親相愛一家人
在團隊發(fā)展變革的過程中，能根據(jù)團隊需要不斷修正與自我調(diào)整的人，最終將在團隊的協(xié)助下，實現(xiàn)其個人價值。 
                                                                                                                                                                 

1978—2008中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百強培訓(xùn)師
2010年度中華名牌講師
民企實戰(zhàn)管理咨詢專家
酒店管理咨詢專家、服務(wù)營銷研究專家
香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院教授
香港摩根商學(xué)院特聘講師
上海社會科學(xué)院特聘講師
美國行為科學(xué)院東方分院特聘專家及國內(nèi)多家咨詢公司顧問老師
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、博銳管理在線、中國服務(wù)營銷網(wǎng)、中國酒店培訓(xùn)網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)、價值中國網(wǎng)、藍獅子財經(jīng)網(wǎng)等國內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。

曾任廣州清大華晟培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、清華長三角研究院企業(yè)培訓(xùn)中心MBA教學(xué)主任、現(xiàn)任江蘇興企管理咨詢有限公司總經(jīng)理。
著有暢銷書《老板向前沖》新華出版社出版、《優(yōu)勢服務(wù)》，清華大學(xué)出版。新書商戰(zhàn)小說《出路》也即將出版。

• 高效能人士的七個習(xí)慣

   

  課程緣起：《高效能人士的七個習(xí)慣》是當(dāng)今世界上非常受歡迎的培訓(xùn)課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。實踐證明7個習(xí)慣的確對個人人生和事業(yè)乃至團體績效有很強的促進作用。學(xué)習(xí)了這個培訓(xùn)課程后，可以把學(xué)到的東西融會貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個習(xí)慣這門課程解決了復(fù)雜的個人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握..

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• 高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導(dǎo)致團隊效率低下，各種..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..

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• 高效能時間管理

   

  第一講：認(rèn)識時間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講：時間管理的有效途徑優(yōu)先計劃管理什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的帕雷托原則（ 80/20法則）的運用四象限工作原理：重要與緊急偏重第一類..

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• 高效能人士的七個習(xí)慣

   

  導(dǎo)論——改變自我，迎接挑戰(zhàn)習(xí)慣是命運的舵手改變是最大的贏家品德與能力孰重七個好習(xí)慣詳解習(xí)慣一：主動積極，勇?lián)?zé)任化被動消極為主動積極善用人類的四大天賦遵守承諾承擔(dān)責(zé)任擴大自己的影響范圍習(xí)慣二：以終為始，明確目標(biāo)以終為始的黃金法則..

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• 高效能人士的7個習(xí)慣

   

  第一部分 《高效能人士的7個習(xí)慣》核心主旨思想簡介習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會，要想做一名成功的高效能人士，創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化，就必須從培養(yǎng)良好的個人習(xí)慣入手。習(xí)慣一:積極主動——個人愿景的原則　　人性本質(zhì)是主動..

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