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【培訓(xùn)對象】
店長及以上管理者
【培訓(xùn)收益】
了解納新客戶的技巧、策略
納客活動收益核算
二、納客的分類；
三、納客的形式；
五、留客的秘笈；
七、納客的計劃的實施；
八、納客的顧客到店預(yù)約；
九、納客活動效果評估；
店長及以上管理者
【培訓(xùn)收益】
了解納新客戶的技巧、策略
納客活動收益核算
一、納客的名詞解釋?
二、納客的分類；
三、納客的形式；
四、納客步驟；
五、留客的秘笈；
六、納客的方案制定；
七、納客的計劃的實施；
八、納客的顧客到店預(yù)約；
九、納客活動效果評估；
十、納客活動收益核算；
十一、顧客流失率的降低；
十二、顧客貢獻(xiàn)值分類。
營銷策劃教育專家
微營銷協(xié)會副秘書長
《美容財智》約稿作家
C2CC中國化妝品行業(yè)名家。
彭老師擅長：美容院納客模板設(shè)計與策劃、美容院外聯(lián)納客策劃、美容院店慶納客策劃、美容院商圈聯(lián)盟。
微營銷協(xié)會副秘書長
《美容財智》約稿作家
C2CC中國化妝品行業(yè)名家。
彭老師擅長：美容院納客模板設(shè)計與策劃、美容院外聯(lián)納客策劃、美容院店慶納客策劃、美容院商圈聯(lián)盟。
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課程設(shè)置 顧問案的所有內(nèi)容，力求達(dá)到美容會館成功復(fù)制，跳出自己的企業(yè)再次審視自己的工作流程和能級，菜譜式店務(wù)管理是一堂聽完就能應(yīng)用的課。 完全按照管理“菜譜”解決問題的方法，從多角度、多層次進(jìn)行經(jīng)營方法逐項逐條的分類闡述。課程大綱一·管理核心 1．組織架構(gòu)=人力資源=招聘流程2．工作職責(zé) ..
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