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廠商共贏 實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

課程編號:14042

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1693

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:梅明平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)經(jīng)銷商、加盟商、代理商等

【培訓(xùn)收益】
在目前現(xiàn)狀下,如何增強經(jīng)銷商與廠家合作的信心與忠誠度,與廠家共同發(fā)展?
如何提高經(jīng)銷商的品牌意識,認(rèn)準(zhǔn)品牌,堅定信念,緊隨廠家的步伐品牌共建?
如何讓經(jīng)銷商放遠(yuǎn)眼光,不只看眼前,要確定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo),做強做大?
如何改變經(jīng)銷商舊有的經(jīng)營觀念與心態(tài),重視人才的培養(yǎng),打造團隊提升銷售?
如何促進廠商的長遠(yuǎn)合作,使經(jīng)銷商與時俱進,與廠家攜手做強做大共贏共創(chuàng)?

第一講  精確定位 品牌發(fā)展的基石
一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路
二、品牌的秘密在哪里?
三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法
四、賺慢錢是大勢所趨
【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo),使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進一步認(rèn)識品牌的重要性,為實現(xiàn)量變到質(zhì)變夯實基礎(chǔ)。
 
第二講  管理提升 黃金效益的源泉
一、厘清兩個管理的核心問題
二、讓員工拼命工作的三把金鑰匙
【精要】現(xiàn)代的管理從單一走向多元,人的管理是核心,是效益的源泉。經(jīng)銷商如何將人的潛能激發(fā)與發(fā)揮,這需要智慧與謀略。
 
第三講  渠道掘金  分銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化
一、正確認(rèn)識渠道重要性
二、開發(fā)分銷渠道的5大策略
三、高效管理渠道3種方法
【精要】優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)并不斷提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量將使經(jīng)銷商立于不敗之地。掌握提高渠道粘度的方法,促進經(jīng)銷商加大宏觀掌控力,提高核心競爭優(yōu)勢。
 
第四講  銷售管理 激活銷售的法寶
一、銷售計劃管理奧秘
二、讓銷售員工瘋狂的薪酬設(shè)計
【精要】幫助經(jīng)銷商解決銷售管理難題,讓經(jīng)銷商的銷售員工更加充滿激情的工作,促進銷售的快速增長。
 
第五講  自我提升 長遠(yuǎn)利潤的保證
一、擁有長期而明確的目標(biāo)
二、要成為一名成熟的經(jīng)銷商
三、專心、專一、專業(yè)
四、與時俱進,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣
【精要】經(jīng)銷商可以及時進行自我診斷與自我識別,、強化經(jīng)銷商提升自身層次與素質(zhì),對自身發(fā)展有長遠(yuǎn)思考,進一步鞏固廠商合作。
 
第六講  廠商共贏 做強做大同發(fā)展
一、國際調(diào)查結(jié)論
二、增進廠商關(guān)系的方法
【精要】升華經(jīng)銷商對廠商關(guān)系的理解,擴大經(jīng)銷商的視野與格局,良好發(fā)展廠商關(guān)系,加強對共同事業(yè)的關(guān)注與積極性,持續(xù)共贏共創(chuàng)。
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