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移動互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新

課程編號:15367

課程價格:¥9000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1809

行業(yè)類別:通信郵政     

專業(yè)類別:商業(yè)模式 

授課講師:武威

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
電子渠道部門

【培訓收益】
1. 講授移動互聯(lián)網時代的背景及相關信息,從而引發(fā)商業(yè)服務領域的變革
2. 啟發(fā)員工的移動互聯(lián)網思維模式

課程大綱:

第一章:移動互聯(lián)網技術的發(fā)展趨勢 1. 移動互聯(lián)網對人們生活的影響 2.移動互聯(lián)的主要新技術 3.移動應用的優(yōu)勢 4.移動互聯(lián)網與桌面互聯(lián)網的區(qū)別 5.移動互聯(lián)網商業(yè)模式 6.什么是O2O 7.SoLoMo 8.移動互聯(lián)網目前的格局 9.未來發(fā)展趨勢

第二章 移動互聯(lián)網的商業(yè)模式 1 平臺模式 2 免費模式 3 軟硬一體化模式 4 專業(yè)化模式 5 O2O模式 6 品牌模式 7 雙模模式 8 核心產品模式 9 速度模式

第三章 移動互聯(lián)網商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn) 1 移動互聯(lián)網缺乏有效的商業(yè)模式 2 移動互聯(lián)網商業(yè)模式的常見誤區(qū)

第四章 移動互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新 1 移動互聯(lián)網商業(yè)模式發(fā)展趨勢 2 移動互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新主要原則 3 移動互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新路徑和方法 3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新的一般路徑 3.2 移動互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新6種方法

第五章:移動互聯(lián)網金融案例分析 1.余額寶 1.1余額寶創(chuàng)新的意義 1.2余額寶的主體架構 1.3余額寶對商業(yè)銀行的影響 1.4余額寶對商業(yè)銀行的啟示 2.微信支付 2.1微信支付給企業(yè)帶來的好處 2.2微信支付的用戶體驗 2.3微信支付構建互聯(lián)網金融生態(tài)系統(tǒng) 2.4打車軟件補貼大戰(zhàn)與互聯(lián)網金融 2.5微信紅包的逆襲 3.互聯(lián)網對金融行業(yè)經營思路的顛覆性改變 3.1M-PESA:肯尼亞國民應用,跨界創(chuàng)新典型代表 3.2商業(yè)資本向金融資本的挑戰(zhàn) 3.3金融脫媒 3.4信用文化替代抵押文化

第六章:大數(shù)據(jù)在電信行業(yè)的應用 1.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革 2..運營商的數(shù)據(jù)資產 3.移動運營商與數(shù)據(jù)再利用 4.國外電信運營商大數(shù)據(jù)應用模式 5.大數(shù)據(jù)將成為中國運營商發(fā)展的核心驅動引擎 6.運營商大數(shù)據(jù)應用的主要場景 7.三大運營商的大數(shù)據(jù)實踐 8.運營商的大數(shù)據(jù)核心資產

第七章:移動互聯(lián)網的運營推廣方式 1.商家為什么要使用APP作為營銷工具 2.APP比傳統(tǒng)推廣方式的優(yōu)勢 3.APP移動電子商城的優(yōu)勢 4企業(yè)可以利用微信做什么? 5.企業(yè)如何做微信推廣

第八章:如何應對移動互聯(lián)網的發(fā)展 1.移動互聯(lián)網用戶的需求 2.用戶用手機上網干什么? 3.企業(yè)進入移動互聯(lián)網的六種方式 4.企業(yè)移動APP開發(fā)存在的六個問題 5.提高客戶留存的原則 6.電商APP定位選擇 7.APP功能規(guī)劃:手機就是專賣店 8.AARRR運營模型 9.以用戶為中心的CUSS運營模型 10.三種層次的運營模式 11.LBS營銷案例

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