【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
課程背景：
富裕意味著：透過(guò)微小的努力便獲得巨大的成功；
貧窮意味著：付出巨大的努力只獲得極小的收獲。
營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展最重要的范疇，和人力資源體系、財(cái)務(wù)體系、企業(yè)文化并稱為企業(yè)四大體系。然而，企業(yè)內(nèi)部，絕大多數(shù)人都對(duì)營(yíng)銷運(yùn)作沒(méi)有概念，甚至對(duì)市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、媒介部、公關(guān)部混淆不分，職能重疊，職責(zé)不清，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷付出了慘重的代價(jià)。
本系統(tǒng)課程站在競(jìng)爭(zhēng)的角度，清晰找出利于企業(yè)人群、市場(chǎng)區(qū)域、新品類別，讓消費(fèi)者接受品牌，同時(shí)又規(guī)避與對(duì)手的正面競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)贏得的成長(zhǎng)空間和時(shí)間。全面闡述了構(gòu)建成功品牌所需的產(chǎn)品意識(shí)，提出并倡導(dǎo)五維差異營(yíng)銷思想。品牌和而不同的實(shí)戰(zhàn)理論，幫助企業(yè)了解營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，找出競(jìng)爭(zhēng)事物之間的聯(lián)系，運(yùn)用五維差異營(yíng)銷法則，通過(guò)簡(jiǎn)單而有效的手法，幫助企業(yè)品牌提升高度。
本系統(tǒng)課程是臧其超老師從網(wǎng)絡(luò)到地產(chǎn)，從保險(xiǎn)到金融，從家電到日化行業(yè)多年?duì)I銷總結(jié)與實(shí)踐提煉，通過(guò)一系列成功和失敗的營(yíng)銷案例深入剖析，將這些案例背后鮮為人知的解決方案和思維方式進(jìn)行分析，提出品牌運(yùn)作五個(gè)維度：攻心為上的品牌差異，化繁為簡(jiǎn)的市場(chǎng)差異，以小博大的品類差異，創(chuàng)建第一主義的位次差異，高效率低成本的人本差異。
從“差異化營(yíng)銷”理論的核心出發(fā)，全面闡述現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn)歷程，品牌產(chǎn)品宣傳過(guò)程，核心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行進(jìn)程，并且傳授與您“差異營(yíng)銷”獨(dú)特法則，學(xué)以致用。讓企業(yè)了解越本質(zhì)的事物越簡(jiǎn)單，越本質(zhì)事物越容易超越別人，品牌正確規(guī)劃必須通過(guò)“狼性執(zhí)行力”保證項(xiàng)目有效落實(shí)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及未來(lái)營(yíng)銷，極具指導(dǎo)價(jià)值與意義


課程背景： <br />
富裕意味著：透過(guò)微小的努力便獲得巨大的成功； <br />
貧窮意味著：付出巨大的努力只獲得極小的收獲。 <br />
營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展最重要的范疇，和人力資源體系、財(cái)務(wù)體系、企業(yè)文化并稱為企業(yè)四大體系。然而，企業(yè)內(nèi)部，絕大多數(shù)人都對(duì)營(yíng)銷運(yùn)作沒(méi)有概念，甚至對(duì)市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、媒介部、公關(guān)部混淆不分，職能重疊，職責(zé)不清，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷付出了慘重的代價(jià)。 <br />
本系統(tǒng)課程站在競(jìng)爭(zhēng)的角度，清晰找出利于企業(yè)人群、市場(chǎng)區(qū)域、新品類別，讓消費(fèi)者接受品牌，同時(shí)又規(guī)避與對(duì)手的正面競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)贏得的成長(zhǎng)空間和時(shí)間。全面闡述了構(gòu)建成功品牌所需的產(chǎn)品意識(shí)，提出并倡導(dǎo)五維差異營(yíng)銷思想。品牌和而不同的實(shí)戰(zhàn)理論，幫助企業(yè)了解營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，找出競(jìng)爭(zhēng)事物之間的聯(lián)系，運(yùn)用五維差異營(yíng)銷法則，通過(guò)簡(jiǎn)單而有效的手法，幫助企業(yè)品牌提升高度。 <br />
本系統(tǒng)課程是臧其超老師從網(wǎng)絡(luò)到地產(chǎn)，從保險(xiǎn)到金融，從家電到日化行業(yè)多年?duì)I銷總結(jié)與實(shí)踐提煉，通過(guò)一系列成功和失敗的營(yíng)銷案例深入剖析，將這些案例背后鮮為人知的解決方案和思維方式進(jìn)行分析，提出品牌運(yùn)作五個(gè)維度：攻心為上的品牌差異，化繁為簡(jiǎn)的市場(chǎng)差異，以小博大的品類差異，創(chuàng)建第一主義的位次差異，高效率低成本的人本差異。 <br />
從“差異化營(yíng)銷”理論的核心出發(fā)，全面闡述現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn)歷程，品牌產(chǎn)品宣傳過(guò)程，核心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行進(jìn)程，并且傳授與您“差異營(yíng)銷”獨(dú)特法則，學(xué)以致用。讓企業(yè)了解越本質(zhì)的事物越簡(jiǎn)單，越本質(zhì)事物越容易超越別人，品牌正確規(guī)劃必須通過(guò)“狼性執(zhí)行力”保證項(xiàng)目有效落實(shí)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及未來(lái)營(yíng)銷，極具指導(dǎo)價(jià)值與意義。

差異營(yíng)銷創(chuàng)始人 
原雅芳中國(guó)、泰康人壽營(yíng)銷總監(jiān)
 
一個(gè)既做營(yíng)銷顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者；
用企業(yè)家和市場(chǎng)來(lái)定義營(yíng)銷，逆向思維導(dǎo)入營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)；
清華、北大、華中科大、上海交大、浙江大學(xué)等院客座教授；
2010年授課309天24晚，成為全國(guó)排課量第一，受訓(xùn)企業(yè)上百余家，成為中國(guó)最受歡迎的營(yíng)銷專家；
返聘率全國(guó)第一：中國(guó)建設(shè)銀行2009年至今培訓(xùn)40余場(chǎng)次！中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)藥集團(tuán)、美的集團(tuán)等培訓(xùn)營(yíng)銷類課程各20余場(chǎng)次；
創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問(wèn)；10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近700家、學(xué)員十多萬(wàn)人。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
曾任世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通公司總經(jīng)理；曾任雅芳中國(guó)、泰康人壽營(yíng)銷總監(jiān)；
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企文化，年?duì)I業(yè)額從零到3000萬(wàn)，2年時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人；
臧老師從銷售員做起，歷任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，最后走向營(yíng)銷咨詢之路。

營(yíng)銷研究成果：
首創(chuàng)狼性銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練課程，培養(yǎng)和樹(shù)立專業(yè)的銷售理念和意識(shí)，掌握有效的工作方法和銷售技巧，提升銷售人員的素質(zhì)和業(yè)績(jī)；
首創(chuàng)營(yíng)銷管理操作班系統(tǒng)課程，聚焦提升營(yíng)銷高層排兵部將的技能，帶出一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)找到最佳營(yíng)銷路徑；
首創(chuàng)差異化營(yíng)銷為咨詢理念，與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條，全新的咨詢方式與客戶共同創(chuàng)造卓越績(jī)效，部分案例入選著名學(xué)府的MBA案例，秉承創(chuàng)新、誠(chéng)信、責(zé)任、務(wù)實(shí)的理念，專業(yè)化的能力，喚醒企業(yè)品牌沉睡的基因。

成功案例：
地產(chǎn)行業(yè)萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家公司，親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)，參與和指揮300個(gè)銷售項(xiàng)目；
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷（招商會(huì)）數(shù)次突破億元大關(guān)；
泰源化妝品全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)策劃：2009年3月在深圳，臧其超老師為數(shù)千家經(jīng)銷商做《化妝品專賣(mài)店盈利模式》演講，現(xiàn)場(chǎng)促成2000多萬(wàn)訂單；
為河北電信各地市公司、國(guó)藥集團(tuán)各分公司、美的集團(tuán)各事業(yè)部培訓(xùn)營(yíng)銷類課程各20多場(chǎng)次；
金融行業(yè)案例：
為中國(guó)建設(shè)銀行各分行培訓(xùn)《客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能訓(xùn)練》、《支行行長(zhǎng)管理技能提升》等課程四十多期；
為中國(guó)銀行淮南分行支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理（正副職員工）做項(xiàng)目測(cè)評(píng)與數(shù)十期培訓(xùn)，為人才梯隊(duì)建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)，被江蘇淮安農(nóng)行譽(yù)為“最實(shí)戰(zhàn)、最激情、最敬業(yè)”的導(dǎo)師；
為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行各分行培訓(xùn)《客戶經(jīng)理自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)心態(tài)》、《客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能訓(xùn)練》、《支行行長(zhǎng)管理技能提升》等課程20多期；
為寧波銀行全國(guó)各分行行長(zhǎng)培訓(xùn)輔導(dǎo)《銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》20多期
為中國(guó)人壽江蘇各分公司做行業(yè)課程培訓(xùn)數(shù)十期，成為中國(guó)人壽江蘇各分公司“開(kāi)門(mén)紅”必選講師。