【培訓(xùn)對(duì)象】
職場(chǎng)工作中需進(jìn)行多媒體演示匯報(bào)的各類(lèi)人士。學(xué)員人數(shù)25人以?xún)?nèi)。

【培訓(xùn)收益】
1. 快速掌握多媒體演示匯報(bào)的邏輯、制作技能；
2. 改善演示匯報(bào)的專(zhuān)業(yè)度、美觀度；讓自己更專(zhuān)業(yè)、更優(yōu)秀、更高效；
3. 提升多媒體演示匯報(bào)的影音效果，獲得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與同仁的認(rèn)可與贊許。

 模塊一、讓職場(chǎng)人士制作演示報(bào)告不在無(wú)從入手

1.      換位思考，快速理解演示報(bào)告對(duì)于收發(fā)雙方的意義

2.      房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示

3.      應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)合的演示報(bào)告制作原則

 

模塊二 良好的開(kāi)端成功的一半，職場(chǎng)人士效率第一

1.      安全的設(shè)置，可以在制作過(guò)程中有“后悔藥”，分享過(guò)程更安全

2.      母版的設(shè)置，減少后續(xù)制作的“重復(fù)勞動(dòng)”

3.      板式的設(shè)置，給演示報(bào)告制作人更多自己發(fā)揮的空間

4.      頁(yè)面的設(shè)置，提升聽(tīng)眾的視覺(jué)感受

5.      字體的設(shè)置，常用字體、字號(hào)的選擇、設(shè)置、替換、保存等方式

6.      對(duì)齊的設(shè)置，網(wǎng)格、參考線、快速對(duì)齊的設(shè)置與應(yīng)用

7.      鍵鼠快捷鍵（“能逆襲RMB玩家的屌絲肯定是個(gè)鍵鼠齊飛的高手！”）

8.      快速對(duì)齊（“別把大量的時(shí)間都浪費(fèi)在移動(dòng)對(duì)齊中，對(duì)眼睛不好！”）

9.      快速組合（“為什么飯店的大廚燒豆腐都不會(huì)破相？”）

10.   快速配色（“如果你沒(méi)學(xué)過(guò)美術(shù)，那你就死了這條心吧，但是還有救”）

11.   鏈接動(dòng)作（“一開(kāi)始我是拒絕的，后來(lái)發(fā)覺(jué)效果不錯(cuò)，都是加了特效的”）

12.   格式復(fù)制（“要是顏值也能刷一下就好了”）

13.   字體替換（“讓你的鼠標(biāo)壽命再延長(zhǎng)一年”）

14.   主題存?。?ldquo;別讓自己的辛苦白費(fèi)、重復(fù)勞動(dòng)”）

 

模塊三 讓圖表更專(zhuān)業(yè)、清晰的表達(dá)觀點(diǎn)

1.      數(shù)據(jù)類(lèi)圖表的類(lèi)型介紹、應(yīng)用

2.      增強(qiáng)數(shù)據(jù)類(lèi)圖表的美觀度技巧

3.      選擇恰當(dāng)?shù)膱D表表達(dá)不同的觀點(diǎn)

 

模塊四 演示報(bào)告美觀度的提升

1.      演示報(bào)告封面、轉(zhuǎn)場(chǎng)頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)、結(jié)束頁(yè)的排版應(yīng)用

2.      圖片的裁剪、變色、去水印、去背景技巧

3.      圖片的壓縮與保存

復(fù)旦大學(xué)學(xué)士（1997）
挪威奧斯陸大學(xué)碩士（2001）
瑞典烏普薩拉大學(xué)（Uppsala)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（2005）
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系副教授

同時(shí)為瑞典烏普薩拉大學(xué)房地產(chǎn)與城市研究所兼職研究員

工作經(jīng)歷
2007年11月至今，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授（破格提前晉升）
2006年3月-2007年10月，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系助理教授（講師）
2006年7月至今，瑞典烏普薩拉大學(xué)房地產(chǎn)與城市研究所兼職助理教授
2005年12月-2006年6月，瑞典烏普薩拉大學(xué)房地產(chǎn)與城市研究所，博士后研究人員

研究方向
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)和住房政策。獨(dú)立或以第一作者身份已或即將在房地產(chǎn)領(lǐng)域的國(guó)際權(quán)威期刊Journal of Housing Economics, Urban Studies, Housing Studies(2篇次), European Journal of Housing Policy等發(fā)表論文6篇（其中4篇為SSCI），其他國(guó)際期刊多篇(含SSCI雜志1篇)。國(guó)際期刊Journal of Economic Survey, Urban Studies, Housing Studies, Journal of Asia-Pacific Economy, European Journal of Housing Policy, Journal of Property Management和國(guó)內(nèi)期刊《金融研究》、《中國(guó)軟科學(xué)》、《南方經(jīng)濟(jì)》等審稿人。在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《世界經(jīng)濟(jì)文匯》、《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》等發(fā)表國(guó)內(nèi)權(quán)威和核心期刊論文30多篇，報(bào)刊理論文章60余篇。主持完成和在研國(guó)家自然科學(xué)基金2項(xiàng)、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金1項(xiàng)，省部級(jí)課題2項(xiàng)，其它課題3項(xiàng)。獲上海市2007年度浦江人才計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)基金資助。

學(xué)術(shù)獲獎(jiǎng)
2008年12月，“居民資產(chǎn)如何影響消費(fèi)：中國(guó)財(cái)富效應(yīng)的實(shí)證檢驗(yàn)”，上海市社會(huì)科學(xué)屆第六屆學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文
2008年10月，上海市第九屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)內(nèi)部探討優(yōu)秀成果獎(jiǎng)（省部級(jí)）
2008年3月，首屆城鎮(zhèn)住房保障論壇論文一等獎(jiǎng)
2004.04-07 Christer Berchs och E E:son Borgströms 基金獎(jiǎng)勵(lì)，3萬(wàn)5千克朗，用于出國(guó)訪問(wèn)。

人物言論
2011年4月，陳杰撰文稱(chēng)，對(duì)于各地正在實(shí)施的史上最嚴(yán)格“限購(gòu)令”，自己的態(tài)度是“可以理解，但不能支持”，因?yàn)橛?jì)劃無(wú)法代替市場(chǎng)。對(duì)于這樣涉及多方利益的公共政策，理應(yīng)提前舉行聽(tīng)證，對(duì)原則、細(xì)節(jié)進(jìn)行論證。在這個(gè)問(wèn)題上，陳杰認(rèn)為，“不要怕走漏消息，不要太在乎短期效果。靠突然襲擊帶來(lái)的政策效果，雖然一時(shí)可能很顯著，但保鮮性都很差，難以長(zhǎng)期有效。通過(guò)公共民主決策，雖然時(shí)間周期可能比較長(zhǎng)，但政策效果會(huì)持久很多。”

• 集客家客技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)課程

   

  1.中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國(guó)移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)2.中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)分類(lèi)及比較2.1集團(tuán)高等級(jí)業(yè)務(wù)2.2集團(tuán)低等級(jí)業(yè)務(wù)2.3家庭客戶(hù)2.4基站客戶(hù)2.5 WLAN熱點(diǎn)3.集客專(zhuān)線業(yè)務(wù)方案應(yīng)用..

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• 向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶(hù)的典型需求5.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國(guó)移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 大數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程

   

  1.中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國(guó)移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖通信系統(tǒng)的組成2.2 光纖通信系統(tǒng)各組成部分的功能2.3光纖通信的特點(diǎn)2.4常見(jiàn)無(wú)源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..

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• 生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓(xùn)課程

   

  開(kāi) 訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析第一部分：班組長(zhǎng)自我管理：課堂分組討論：班組長(zhǎng)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題清單領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)鍵三要素：信任、責(zé)任、影響力只有做好自我管理才能真正管理他人：a)管理者角色轉(zhuǎn)換與角色管理b)積極的科學(xué)思維管理c)壓力與情緒管理d)態(tài)度管理第二部分：..

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• 金牌促銷(xiāo)員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

   

  第一講：認(rèn)識(shí)促銷(xiāo)一.促銷(xiāo)的定義二.促銷(xiāo)員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷(xiāo)員的職責(zé)(1)宣傳品牌(2)銷(xiāo)售產(chǎn)品(3)布置賣(mài)場(chǎng)(4)收集信息。四、促銷(xiāo)的基本素質(zhì)(1)強(qiáng)烈的銷(xiāo)售意識(shí)；(2)熱情友好的服務(wù)；(3)熟練的推銷(xiāo)技巧；(4)勤奮的工..

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