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贏在目標(biāo)與計劃管理特訓(xùn)營

贏在目標(biāo)與計劃管理特訓(xùn)營

課程編號:1731

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1774

行業(yè)類別:服裝紡織     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企事業(yè)中高層管理人員


【培訓(xùn)收益】


管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)

  1.什么是目標(biāo)

  2.目標(biāo)的重要性

  3.如何設(shè)置目標(biāo)

  4.怎樣做目標(biāo)的評估

管理技能培訓(xùn)(二)、 計劃

  1.什么是計劃

  2.計劃的種類

  3.計劃的特性

  4.制訂計劃的步驟

  一。 目標(biāo)管理的理解

  成功屬于少數(shù)人的原因

  1、什么是目標(biāo)?

  2、目標(biāo)管理的含義

  3、目標(biāo)管理的5大特征

  共同參與

  與高層一致

  符合SMART原則

  有一定的挑戰(zhàn)性

  是書面的肯定的

  案例分析

  二 如何制訂目標(biāo)

  1、制訂目標(biāo)的程序

  2、制訂目標(biāo)的步驟

  3、制訂目標(biāo)的方法

  4、目標(biāo)制訂的誤區(qū)

  案例分析

  三 如何分解目標(biāo)

  1、常見的問題

  2、來自下屬的阻力

  3、分解目標(biāo)的6種策略

  4、案例分析

  四 從目標(biāo)到計劃

  1、什么是計劃?

  計劃的定義

  計劃的作用和常見的問題

  2、訂計劃的要點 案例分析

  3、常見的誤區(qū) 案例分析

  五 目標(biāo)計劃的追蹤與評估

  1、追蹤的5大原則

  2、追蹤的步驟與方法

  3、追蹤中的問題

  4、追蹤評估的藝術(shù)

  5、案例分析
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