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安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

課程編號(hào):17468

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):6 天

課程人氣:1235

行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:教授

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


 

培訓(xùn)大綱:
一、安全評(píng)估(Assessment)
1、管理評(píng)審——讓風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)形
設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
采集處理
危害辨識(shí)
缺陷審計(jì)
參閱:杜邦公司的風(fēng)險(xiǎn)管理
2、崗位風(fēng)險(xiǎn)——雇員是主體
人為因素
性向測(cè)驗(yàn)
行為觀察
工作分析
參閱:杜邦安全主管必備技能
3、績(jī)效測(cè)量——風(fēng)險(xiǎn)精確化
方針目標(biāo)
關(guān)鍵指標(biāo)
對(duì)話溝通
測(cè)量報(bào)告
反饋輔導(dǎo)
參閱:杜邦公司的安全績(jī)效測(cè)量
二、安全管理控制(Control)
1、資源支持——除風(fēng)險(xiǎn)需利器
機(jī)構(gòu)資源
人力資源
基礎(chǔ)設(shè)施
工作環(huán)境
責(zé)任描述
參閱:杜邦企業(yè)安全管理的資源策略
2、隱患治理——務(wù)求斬草除根
責(zé)任主導(dǎo)
技措先行
管理跟進(jìn)
緊急響應(yīng)
參閱:杜邦企業(yè)的安全數(shù)字化
3、運(yùn)行控制——從可控到在控
排除散亂
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
全程在控
自動(dòng)執(zhí)行
參閱:豐田生產(chǎn)方式對(duì)安全的影響
三、管理比技術(shù)更重要
1、正面文化——用責(zé)任打造根本
價(jià)值觀念
儀式程序
共享安全
訓(xùn)練輔導(dǎo)
參閱:風(fēng)靡世界安全管理界的零傷害
2、高層行動(dòng)——按愿景作出決策
領(lǐng)導(dǎo)力量
認(rèn)知承諾
展現(xiàn)行動(dòng)
安全推廣
參閱:杜邦無(wú)處不在的有感領(lǐng)導(dǎo)
3、建立基模——靠系統(tǒng)解決問(wèn)題
系統(tǒng)防范
完全覆蓋
變更管理
失誤鎖定
參閱:重大事故催生安全管理系統(tǒng)化
 
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