課程編號:18210
課程價格:¥8000/天
課程時長:6 天
課程人氣:1240
行業(yè)類別:銀行金融
專業(yè)類別:營銷管理
授課講師:楊樹峰
課程名稱: 《高績效團隊建設——網點團隊建設與客戶分層營銷管理》
主講: 楊樹峰老師6-12課時
課程簡介:
目前金融機構改革不斷深化,商業(yè)銀行基層管理對金融行業(yè)銷售和銷售管理工作的認識不斷加深,明確自己的定位,帶領團隊取得良好的業(yè)績是他們迫切需要提升的技能;掌握銷售團隊業(yè)績管理和團隊建設的技能;為帶領團隊取得高績效做好準備。
該課程緊密聯(lián)系網點營銷的實際工作,采用課堂練習、角色扮演、案例分析等授課方式,幫助學員加深對課程內容的認識和理解,而所有的練習均以學員自己在銀行實際銷售管理工作的真實案例為基礎,使學員在課堂上就可以總結出一套針對自己實際工作的銷售實戰(zhàn)技巧
課程大綱/要點:
一、高績效團隊建設概述
二、銷售活動量管理與業(yè)績管控
三、網點客戶分層管理與營銷方式
四、網點高績效業(yè)務團隊管理
[本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]
國際認證注冊銷售總監(jiān)(CSE®)
中國培訓研究院金融講師聯(lián)盟營銷專家、咨詢項目總監(jiān);
曾任某國有銀行總部營銷培訓師;10年營銷培訓師經驗;
多家銀行特聘營銷活動策劃培訓師;
上海交通大學、浙江大學、上海財大、上海復旦等多家知名高校合作講師。
核心課程:
《打造金牌客戶經理》、《對公客戶經理營銷技能提升》
《小微企業(yè)營銷技能提升》、《對公金融方案設計與商務展示》、
《產品公眾宣講與營銷》 、《網點營銷管理與差異化營銷》、
《社區(qū)銀行營銷策略與技能》、《個人客戶經理營銷技能提升升》、
《商業(yè)銀行內訓師培訓》、《高績效團隊建設——網點團隊建設與客戶分層營銷管理》
營銷訓練營項目:
《打造金牌客戶經理——營銷技能提升訓練營》3天3夜
《打造金牌內訓師——銀行內訓師授課技巧與課程開發(fā)》
課程特色:
銀行實戰(zhàn)派講師,授課內容根據學員一線工作需要,深入分析學員在工作中的要點,結合實際需求開發(fā)。對學員的實際工作有很強的指導意義,真正能做到學以致用。每門課程能對學員現狀進行深入分析,設定明確合理的培訓目標。在授課過程中結合多種培訓方法,使學員能到達成目標。課堂氣氛活潑,學員參與度較高,能充分調動學員積極性,真正理解所學內容。
授課記錄:
建設銀行及分行:
建設銀行山東省分行:《大堂經理現場管理與服務營銷》《對公營銷技能提升》
建設銀行山東省分行:全省優(yōu)秀網點主任16期“飛鷹計劃”,善融貸、善融商務營銷
建設銀行福建省分行:《對公客戶經理營銷技能提升》《市場細分與差異化營銷》
建設銀行福建省分行:《大客戶營銷技能提升》
建設銀行江西省分行:《對公客戶經理營銷技能提升》
建行浙江省分行:《網點對公營銷技能提升》三期
建設銀行蘇州分行:《客戶需求分析與金融服務方案設計》三期、《金融方案設計與展示》
《銀行客戶開發(fā)、營銷與維護》三期
建設銀行上海徐匯分行:《綜合柜員小微企業(yè)營銷》《網點組合營銷》《客戶經理營銷》
建設銀行天津分行:《客戶經理營銷技能提升》
建設銀行溫州分行:《對公客戶經理營銷技巧提升》
建設銀行黃山分行:《對公營銷技能提升》
建設銀行溫州蒼南支行:《網點負責人營銷技能提升》
建設銀行無錫分行:《公司客戶分層管理與關系營銷》
建設銀行云南省分行:《公司業(yè)務網點營銷技能提升》
建設銀行湖北省分行:《金融方案設計與商務展示》
建設銀行上海金山石化支行:《對公客戶經理溝通與營銷技能提升》
建設銀行上海分行:《銷售才智》
建設銀行株洲分行:《營銷管理和服務管理》
建設銀行南京分行:《高端客戶拓展與潛在客戶挖掘》(多期)
建設銀行青島分行:《對公營銷技巧》
中國銀行及分行:
中國銀行江蘇省分行:《中小企業(yè)營銷技能提升》、《對公客戶經理營銷技能提升》
中國銀行蘇州分行:《網點營銷與客戶轉介紹》
中國銀行上海分行:《綜合營銷技能提升》
中行中山分行:《產品方案設計與展示》
中行江陰支行:《對公客戶經理營銷技能提升》
中行廣州珠江分行:《中小企業(yè)需求分析與金融方案設計》
中行海南分行:《打造金牌客戶經理》
中國銀行沈陽分行:《商業(yè)銀行網點全員營銷》三期
中國銀行湖南分行:《客戶關系管理與營銷》
中國銀行重慶分行:《內訓師綜合能力提升》、《網點營銷管理》
中國銀行深圳分行:《客戶面談與產品呈現》
中國銀行無錫分行:《金融產品賣點歸納與呈現技巧》
中國銀行上海分行:《個金營銷方案設計》(多期)
中國銀行江蘇分行:《對公客戶經理營銷技巧》
中國銀行洛分行:《TTT》
農業(yè)銀行及分行:
農業(yè)銀行北京分行:《打造高績效營銷團隊》
農業(yè)銀行安徽省分行:《銀行網點管理》、《服務營銷》《對公客戶經理談判技能提升》二期
農業(yè)銀行貴州省分行:《網點營銷與客戶關系維護》《客戶溝通技巧》
農業(yè)銀行上海分行:《對公客戶經理營銷談判技巧》二期
農業(yè)銀行天津分行:《個貸客戶經理營銷技能提升》
農業(yè)銀行湖北分行:《網點服務營銷與轉介》
農行銀行鎮(zhèn)江分行:《對公客戶經理營銷》
農業(yè)銀行重慶分行:《顧問式營銷技巧》
農業(yè)銀行天津濱海行:《對公客戶經理營銷技能提升》
農業(yè)銀行重慶分行:《對公客戶經理高效溝通技巧與客戶關系拓展》
農業(yè)銀行溫州分行:《對公客戶營銷》
農業(yè)銀行南平分行:《中小企業(yè)金融服務方案設計及案例分析、零售銀行優(yōu)質客戶開發(fā)銷售與維護》
工商銀行及分行:
工商銀行福州分行:《軍隊客戶經理營銷技能提升及金融服務方案制定》
工商銀行西寧分行:《客戶經理營銷技能提升》
工商銀行成都分行:《中小企業(yè)客戶開發(fā)與維護》
工商銀行開封分行:《目標客戶開發(fā)與維護》
工行湖州分行:《客戶經理營銷技能提升》
工行佛山分行:《網點綜合營銷能力提升》
工商銀行佛山分行:《對公客戶經理營銷能力提升》
工商銀行江西分行:《金融服務方案制作與商務展示》
招商銀行及分行:
招商銀行廣州分行:《客戶經理綜合營銷技能提升》
招商銀行重慶分行:《銀行柜面主動營銷》
招商銀行南昌分行:《中小企業(yè)營銷拓展》
浦發(fā)銀行及分行:
浦發(fā)銀行廣州分行:《客戶開發(fā)與維護》、《優(yōu)質客戶開發(fā)》
浦發(fā)銀行北京分行:《中小企業(yè)客戶開發(fā)與維護》
浦發(fā)銀行寧波分行:《客戶開發(fā)與維護》
郵政儲蓄銀行:
郵政儲蓄銀行蘇州分行:《客戶經理營銷能力提升》、《理財經理營銷技能提升》《理財主管銷售管理技能提升》《園區(qū)支行打造金牌客戶經理》
郵政儲蓄銀行鹽城分行:《網點組合式營銷策略》《中小企業(yè)客戶開發(fā)與維護》
郵政儲蓄銀行紹興分行:《客戶經理營銷能力提升》
郵政儲蓄銀行陽江分行:《網點組合式營銷策略》
郵政儲蓄銀行山西分行:《網點服務營銷能力提升》
郵政儲蓄銀行溫州分行:《網點服務營銷與轉介》
郵政儲蓄銀行湖南省分行:《支行市場營銷與客戶關系維護》
郵儲銀行駐馬店分行:《網點營銷管理與差異化營銷》(多期)
郵儲銀行廣州分行:《郵政支行長服務營銷實戰(zhàn)技能提升》
郵儲銀行廣西分行:《網點轉型內訓師授課技巧培訓》、《TTT》
郵儲銀行甘肅分行:《客戶營銷與客戶關系管理》
郵儲銀行宜賓分行:《對公營銷》
郵儲銀行臨汾分行:《網點營銷管理與差異化營銷》
郵儲銀行馬鞍山分行:《網點綜合營銷能力提升》
郵儲銀行浙江分行:《社區(qū)銀行建設與營銷分析》
打造幸福力高績效團隊
課程背景:現代企業(yè)經常出現一些現象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過,沒有長遠的目標和計劃,時間管理混亂,職場關系緊張,不懂如何與上司及同事溝通,導致效率低下,憂慮自己和組織的前途!這些現象的根源是員工的幸福感出了問題,面對激烈的職場競爭、生活壓力、人際關系沖突,很多..
¥ 元/ 天
人氣:1084
精準營銷管理
1.5小時 現代營銷管理理念精準營銷的概念顧問式營銷從4P、4C到4R客戶的需求論和價值論客戶是銷售最好的老師 系統(tǒng)闡述現代營銷理念,導出精準營銷及其技巧工具的設計原則和根本出發(fā)點。后續(xù)的介紹都會響應本章的理念。3小時 精準客戶分析腦白金的精準營銷客戶信息的維度設計客戶購買力分析客戶的購買習慣分析客戶的決策流程..
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高績效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程
【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程;沙盤模擬時學員直接反應出自己平時的行事方法,通過沙..
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向阿里學習打造電商互聯(lián)網高績效團隊
課程背景:從18羅漢到3萬員工,從50萬起家到現在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經成為全球最大的電商平臺,并且業(yè)務已經延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域,成為名副其實的互聯(lián)網巨無霸。近20年的發(fā)展歷程里,阿里巴巴通過獨特的管理理念和方法,使整個團隊做到“形散而神不散”、&ldquo..
¥19,100 元/ 天
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高績效團隊建設
一、團隊認知引子:史上最大戰(zhàn)損比200:80000是怎么產生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團隊n高績效的要素:戰(zhàn)略組織能力n從組織能力2.0到2.0+n從組織能力2.0+到團隊能力2.0+n團隊能力3+3案例:史上最佳團隊的各角色與關鍵行..
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網點負責人核心營銷管理技能提升訓練
導引:一、銀行零售個金條線的管理和營銷的現狀和痛點二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經營意識4. 服務意識第一講:品牌的建立一、為什么要在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象,解決的是什么問題痛點解析:利益型客戶的追求是什么?客戶的邀約難是什么原因造成的?案例:海底撈的服務引導性案例..
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