- 執(zhí)行力決定成敗
- 禮儀決定成敗【上海.12月24日.鮑
- 酒店精細(xì)化管理與細(xì)節(jié)服務(wù)
- 專家為您解惑:父母易傷寶寶心靈的小細(xì)
- 職場(chǎng)中的44個(gè)細(xì)節(jié)
- 細(xì)節(jié)管理與全面執(zhí)行力提升
- 細(xì)節(jié)決定成敗
- 執(zhí)行決定成敗
- 細(xì)節(jié)決定成敗 責(zé)任鑄就輝煌
- 禮儀決定成敗
細(xì)節(jié)決定成敗
課程編號(hào):19410
課程價(jià)格:¥42000/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:2202
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
全體員工
【培訓(xùn)收益】
明確細(xì)節(jié)的真正內(nèi)涵,排除認(rèn)識(shí)誤區(qū)
通過學(xué)習(xí)了解細(xì)節(jié)的真正內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)存在于古今中外任何時(shí)間地點(diǎn),排除細(xì)節(jié)是事無巨細(xì),細(xì)節(jié)是小節(jié)的誤區(qū)。
明確細(xì)節(jié)對(duì)于個(gè)人成功的意義
通過學(xué)習(xí)了解細(xì)節(jié)對(duì)于個(gè)人成功的意義,細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì),決勝職場(chǎng),攸關(guān)幸福,甚至具有決定命運(yùn)的力量。把握了細(xì)節(jié),才能防微杜漸,不因小失大,把握好每一個(gè)機(jī)遇,讓個(gè)人走向成功和卓越。
明確細(xì)節(jié)對(duì)于企業(yè)成功的意義
通過學(xué)習(xí)了解細(xì)節(jié)對(duì)于企業(yè)意味著創(chuàng)新、機(jī)遇、財(cái)富,是決定生死成敗的關(guān)鍵,抓住了細(xì)節(jié)、企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,從而基業(yè)長(zhǎng)青。
明確細(xì)節(jié)對(duì)于社會(huì)文化的意義
通過學(xué)習(xí)了解細(xì)節(jié)滲透到國(guó)家管理中,也是全社會(huì)整體素質(zhì)的體現(xiàn)。社會(huì)合作細(xì)節(jié)之普世價(jià)值觀對(duì)我們現(xiàn)代社會(huì)方方面面都有作用,細(xì)節(jié)可以在一定程度上影響和改變中國(guó)的文化。
明確細(xì)節(jié)發(fā)揮功能的方式
幫助學(xué)員學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)之于成功的放大效應(yīng),細(xì)節(jié)決定失敗的短路原理,了解細(xì)節(jié)發(fā)揮功能的具體方式和情況,認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)是如何決定成敗的過程。
學(xué)習(xí)培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識(shí)的方法
學(xué)習(xí)具體的行為訓(xùn)練方法,通過長(zhǎng)期的行為訓(xùn)練改變學(xué)員意識(shí),重視細(xì)節(jié),追求細(xì)節(jié),將細(xì)節(jié)意識(shí)融入所有行動(dòng)中。
一、細(xì)節(jié)人人皆知,而人人不盡知
1、細(xì)節(jié)不是汪中求的發(fā)明
2、細(xì)節(jié)也并非中國(guó)的專利
二、細(xì)節(jié)的功能
3、細(xì)節(jié)以其短路原理決定失敗
4、企業(yè)管理失敗的細(xì)節(jié)因素
5、政府和公務(wù)員形象誤讀的細(xì)節(jié)原因
6、成功絕非靠某個(gè)細(xì)節(jié),但細(xì)節(jié)可以區(qū)別于平庸
7、細(xì)節(jié)之于成功的放大效應(yīng)
三、《細(xì)節(jié)決定成敗》的誤讀
8、戰(zhàn)略:從細(xì)節(jié)中來,到細(xì)節(jié)中去
9、細(xì)節(jié)不是事無巨細(xì)
10、如何理解“大丈夫不拘小節(jié)”
11、《細(xì)節(jié)決定成敗》被當(dāng)成抽打下屬的鞭子
四、細(xì)節(jié)首先取決于態(tài)度
12、衛(wèi)星上天并馬桶漏水
13、孫中山的知行觀
五、細(xì)節(jié)最終是素質(zhì),無論個(gè)人、社會(huì)和國(guó)家
14、個(gè)人素質(zhì)表現(xiàn)在細(xì)節(jié)
15、整個(gè)社會(huì)素質(zhì)也表現(xiàn)在細(xì)節(jié)
16、國(guó)家管理亦盡顯細(xì)節(jié)之中
六、任何組織和個(gè)人都不可能做好所有細(xì)節(jié)
17、細(xì)節(jié)無止境
18、細(xì)節(jié)首先需要置于系統(tǒng)中思考
19、社會(huì)合作細(xì)節(jié)之普世價(jià)值觀
七、組織的細(xì)節(jié)意識(shí)養(yǎng)成
20、長(zhǎng)期的行為訓(xùn)練可以達(dá)到改變意識(shí)的目的
21、古之“六藝”中為何以“禮”為首
22、日常行為習(xí)慣訓(xùn)練的設(shè)計(jì)
八、討論細(xì)節(jié)對(duì)中國(guó)社會(huì)文化改造的意義
23、三年的經(jīng)濟(jì)和千年的文明
著名企業(yè)管理專家,
中國(guó)精細(xì)化管理的倡導(dǎo)者,
1992年下海,曾任:
香港恒雅(深圳)公司 市場(chǎng)部經(jīng)理
清華同方股份有限公司 商務(wù)部經(jīng)理
泰豪科技股份有限公司 市場(chǎng)總監(jiān)
北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 主任
國(guó)資委商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì) 主任委員
現(xiàn)任:
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)、浙江工商大學(xué)、解放軍后勤指揮學(xué)院、南昌陸軍學(xué)院等客座教授
北京博士德管理顧問公司 首席講師
北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司 首席咨詢師
2004年,汪中求老師及博士德團(tuán)隊(duì)策劃出版了暢銷書《細(xì)節(jié)決定成敗》,銷量500多萬冊(cè),影響了上億人的行為模式,2005年,在此基礎(chǔ)上,汪老師提出了“精細(xì)化管理”這一理念,被譽(yù)為“中國(guó)精細(xì)化管理之父”,出版的暢銷書《精細(xì)化管理》,這本書也成為了影響企業(yè)管理、政府管理最重要的管理理念與實(shí)踐方法。
十余年來,隨著在精細(xì)化管理領(lǐng)域不斷的研究和豐富,在企業(yè)和政府、軍隊(duì)深入的診斷和咨詢,對(duì)于精細(xì)化管理這一領(lǐng)域,汪老師和他的師資團(tuán)隊(duì)已經(jīng)自成一派,完善的精細(xì)化管理體系,理論和實(shí)操的完美結(jié)合,都讓汪老師在精細(xì)化這個(gè)領(lǐng)域成為開創(chuàng)者和鼻祖,汪老師提倡的精細(xì)化管理理念,對(duì)中國(guó)企業(yè)及政府、軍隊(duì)管理發(fā)展起到了巨大的指導(dǎo)意義。
論文:
在《企業(yè)管理》、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》、《當(dāng)代企業(yè)世界》、《人力資源》、《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《江西日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表《精細(xì)化管理的基本理念》、《中國(guó)文化中的精細(xì)化管理元素漫談》、《透過細(xì)節(jié)看日本》、《做好細(xì)節(jié)的4個(gè)習(xí)慣》、《回到營(yíng)銷的本質(zhì)》、《營(yíng)銷不是精彩的忽悠》、《國(guó)企人才匱乏原因初探》、《江西迎接WTO的對(duì)策》、《老板,第一客戶》、《管理培訓(xùn)該向何處去》等80余篇。
講授課程:
1. 精細(xì)化管理
2. 精細(xì)化營(yíng)銷
3. 契約精神
4. 零缺陷管理
5. 零缺陷工作
6. 細(xì)節(jié)決定成敗
7. 浪費(fèi)的都是利潤(rùn)
講課學(xué)校:
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)國(guó)防大學(xué)、中央黨校、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)、浙江工商大學(xué)、解放軍后勤指揮學(xué)院、南昌陸軍學(xué)院等
講座課程:
《細(xì)節(jié)決定成敗》、《科學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《執(zhí)行力的境界》、《政府管理的ESC》、《危機(jī)管理的7個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)》、《大學(xué)生的自我營(yíng)銷》
2004年至今,在全國(guó)各省市巡回講座750場(chǎng),接受培訓(xùn)的學(xué)員總數(shù)超過48萬人;接受培訓(xùn)的單位有中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)工商銀行、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、大慶油田、惠普(上海)公司、東風(fēng)汽車、太原鋼鐵、中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、國(guó)家安全局、國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、二炮司令部、第38集團(tuán)軍、沈陽市政府、成都市委、河南省交通廳、九江市政府等。
著作:
《細(xì)節(jié)決定成敗》,加印89次,2005年發(fā)行量即超過100萬冊(cè);
版權(quán)出口到臺(tái)灣地區(qū)、香港地區(qū)、新加坡、馬來西亞,越南、韓國(guó)
《細(xì)節(jié)決定成?、颉?,發(fā)行量40萬冊(cè),翻譯出口韓國(guó)
《精細(xì)化管理》(吳宏彪、劉興旺合著),發(fā)行量50萬冊(cè)
處女作《營(yíng)銷人的自我營(yíng)銷》,發(fā)行量超過10萬冊(cè)
2008年出版《1750-1950的中國(guó)》(與王筱宇合著),
2009年推出《契約精神》,
2010年《誰能超越豐田》
2013年重磅推出《汪中求經(jīng)典圖書掌中寶》
-
第一部分 禮貌——禮貌是建筑在雙重基礎(chǔ)上的;既要表現(xiàn)出對(duì)別人的尊重,也不要把自己的意見強(qiáng)加于人。——禮貌是后天造就的好脾性,它彌補(bǔ)了天性之不足,最后演變成一種近似真美德的習(xí)慣。——禮貌使有禮貌的人喜悅,也使那些受人以禮貌相待的人們喜悅。——和藹..
-
第1階段執(zhí)行決定成敗一、意識(shí)轉(zhuǎn)變勝過方法技巧•案例:張瑞敏砸冰箱砸出什么? •案例:軍隊(duì)的執(zhí)行力探究 二、執(zhí)行決定成敗1、為什么要談執(zhí)行力 •案例:為什么實(shí)施ISO9000和ERP電腦化結(jié)果失??? •案例:為什么制度和策略都不變就扭虧為盈? •案例:為什么從海爾高薪..