亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

組織業(yè)績提升與人力資源變革

課程編號(hào):19440

課程價(jià)格:¥50000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:337

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:陳勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
★董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)高管;
★人力資源總監(jiān)、部長、經(jīng)理;
★各部門經(jīng)理、部長、處長;

【培訓(xùn)收益】
★全新、全面地認(rèn)知績效導(dǎo)向的人力資本管理體系
★掌握傳統(tǒng)行政服務(wù)型人事部門如何轉(zhuǎn)型成價(jià)值創(chuàng)造型人力資源部門的路徑
★了解人力資源為組織業(yè)績貢獻(xiàn)的關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)
★學(xué)習(xí)并使用人力規(guī)劃的實(shí)用方法
★學(xué)習(xí)并使用績效導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建構(gòu)
★學(xué)習(xí)并使用組織人才分類與不同人才激勵(lì)方法

 課程大綱

 

第一章       認(rèn)知績效導(dǎo)向的人力資本體系

1.       人力資本體系全景圖

2.       人力資源轉(zhuǎn)型模型

3.       案例分享:人力資源如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績改善并提升

4.       優(yōu)秀企業(yè)與一般性企業(yè)用工指標(biāo)對比

5.       衡量人力資源價(jià)值的關(guān)鍵性指標(biāo)

6.       總經(jīng)理—直線經(jīng)理—人力資源經(jīng)理關(guān)系

 

第二章       人力規(guī)劃的價(jià)值與方法

1.       實(shí)戰(zhàn)案例分析:人才規(guī)劃的價(jià)值

2.       人力規(guī)劃認(rèn)知

3.       人力規(guī)劃的內(nèi)涵

4.       人力規(guī)劃的實(shí)用表單

5.       人力規(guī)劃—變量分析法與演練

6.       人力規(guī)劃—勞動(dòng)效率法與演練

7.       人力規(guī)劃—預(yù)算控制法與演練

8.       人力規(guī)劃—行業(yè)比例法與演練

9.       人力規(guī)劃—工作量分析法與演練

 

第三章       績效導(dǎo)向型的培訓(xùn)體系建立

1.       組織發(fā)展周期與培訓(xùn)全景圖

2.       優(yōu)秀組織培訓(xùn)投入產(chǎn)出比

3.       培訓(xùn)管理的三大體系

4.       培訓(xùn)方式的分類

5.       動(dòng)靜態(tài)菜單培訓(xùn)體系建立

6.       動(dòng)靜態(tài)菜單體系建立的價(jià)值

7.       靜態(tài)培訓(xùn)體系建立

8.       演練:靜態(tài)培訓(xùn)體系構(gòu)建

9.  動(dòng)態(tài)培訓(xùn)體系建立

10     .如何讓培訓(xùn)計(jì)劃“出彩”

11.   如何做好在崗培訓(xùn)

12.   在崗培訓(xùn)的關(guān)鍵點(diǎn)

13.   在崗培訓(xùn)的看板式管理

14.   在崗培訓(xùn)的要領(lǐng)

15.   員工能力發(fā)展的地圖與示例

 

 

 

 

 

 

第四章:人才的分類與使用

1.       績效認(rèn)知

2.       績效矩陣

3.       人才的分類

4.       不同人力的激勵(lì)措施

5.       案例:績效誰之過

6.       績效成功的八部法

7.       不同人才的績效管理菜單

8.       演練:績效提升

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們