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課程編號(hào):21643
課程價(jià)格:¥25440/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:731
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)決策者,高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
【培訓(xùn)收益】
● 剖析互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典案例中互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用及成功點(diǎn) ● 實(shí)現(xiàn)用戶思維的對(duì)接和最終落地 ● 自我企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的頂層思維要素和實(shí)現(xiàn)辦法 ● 學(xué)員實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用選擇 ● 以生活痛點(diǎn)挖掘?yàn)閷?dǎo)向,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì) ● 當(dāng)堂完成互聯(lián)網(wǎng)事件運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)
課程背景:
我們還在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時(shí)候,阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來(lái)了下一輪房產(chǎn)的增值點(diǎn),馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了,而是網(wǎng)絡(luò)的世道太新!互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展,顛覆與被顛覆就會(huì)越頻繁。
傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與AI時(shí)代企業(yè)如何面對(duì)?企業(yè)要不要去KPI、去中心化?扁平化和阿米巴裂變真的會(huì)重?fù)Q生機(jī)嗎?你的粉絲和社群在哪里?互聯(lián)網(wǎng)+究竟是營(yíng)銷(xiāo)新途徑還是商業(yè)新業(yè)態(tài)?本次課程為您一一解答!
本課程以目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型最成功的案例為背景,深入分析企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)變革中涉及到的一系列核心理念,系統(tǒng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及實(shí)操手段,對(duì)接學(xué)員各自行業(yè)特點(diǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)并融入基于互聯(lián)網(wǎng)+的變革時(shí)代。
課程重點(diǎn):
● 互聯(lián)網(wǎng)+組織:雖然幾乎每個(gè)員工都和互聯(lián)網(wǎng)朝夕相處,但是懂得用互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行管理和創(chuàng)新的卻不多。通過(guò)新業(yè)態(tài)團(tuán)隊(duì)、扁平化管理,是以最小的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的嘗試,建構(gòu)扁平化結(jié)構(gòu)及阿米巴小組。
● 互聯(lián)網(wǎng)+用戶:傳統(tǒng)企業(yè)為什么不是被顛覆就是被蠶食,因?yàn)楦?jìng)品思維和自身定位往往禁錮以用戶為中心理念真正落地。而互聯(lián)網(wǎng)思維的根本就是用戶思維,產(chǎn)品始終聚焦于用戶。
● 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品:從烤鴨泡飯到柔光雙攝,從包郵免費(fèi)到賠本吆喝,互聯(lián)大咖和新秀都在打造免費(fèi)或0利潤(rùn)產(chǎn)品及尖叫體驗(yàn),因?yàn)樗梢詭?lái)海量流量和鐵桿粉絲。流量和用戶有了,利潤(rùn)就有了,這就是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品邏輯。
● 互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng):互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)區(qū)別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),有自己特定的邏輯和理念。投入不菲轟轟烈烈的營(yíng)銷(xiāo)黑洞反倒一點(diǎn)點(diǎn)的吞噬企業(yè)的未來(lái)。一切沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)理念的營(yíng)銷(xiāo)策劃必將衰竭,因?yàn)槲覀円堰M(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)代。
課程方式:講師講述、案例推演、代入討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式
課程大綱
引入:互聯(lián)時(shí)代-好戲剛剛開(kāi)始
1. 互聯(lián)時(shí)代的革命
2. 市場(chǎng)變革
3. 互聯(lián)網(wǎng)思維概述
案例:新零售新改變
第一講:組織形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建
一、關(guān)于“去中心化”,你知道的可能都是錯(cuò)的
1. 去中心化的落地法則
2. 去中心化的成功案例
案例:BAT的扁平化變局
二、開(kāi)始裂變
1. 阿米巴團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
2. 阿米巴團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
案例:韓都衣舍、稻盛和夫的扁平化執(zhí)行
第二講:唯有愛(ài)和用戶不可辜負(fù)
一、屌絲為王
1. 28法則與長(zhǎng)尾理論
教學(xué)方法:講授
案例:拼多多的快速崛起、歐朋瀏覽器的新戰(zhàn)略
二、屌絲的愛(ài)恨
1. 大數(shù)據(jù)人像側(cè)寫(xiě)
案例:多少歲開(kāi)始用玉蘭油
三、絲轉(zhuǎn)粉和路轉(zhuǎn)粉
1. 粉絲時(shí)代
2. 圈粉策略
案例:B站的社群
四、用戶進(jìn)化路徑及價(jià)值圖譜
1. 如何吸引好奇的路人
2. 如何促動(dòng)體驗(yàn)的用戶
3. 如何發(fā)揮粉絲價(jià)值
4. 如何打造粘性的社群
案例:歪果仁干什么、蟲(chóng)媽鄰里社的水果生意
五、內(nèi)容與標(biāo)題
1. 標(biāo)題黨的套路
2. 從100到10w+
案例:兩秒與五分鐘、咪蒙的情緒化內(nèi)容成本
第三講:產(chǎn)品設(shè)計(jì)-跨界與降維
一、跨界產(chǎn)品
1. 概念引入
二、降維案例分析
1. 企業(yè)怎么撿漏
案例分析
2. 邊緣社區(qū)的建設(shè)與管理
3. 基于使用場(chǎng)景的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4. O2O模式
案例:傳音手機(jī)的非洲之旅、媽寶團(tuán)的社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
三、哪里有痛點(diǎn)?哪里就有體驗(yàn)
1. 用戶的洞察Case-螞蟻金服
2. 痛點(diǎn)的挖掘
3. 儀式感、場(chǎng)景感
4. MVP集成設(shè)計(jì)
案例:彭蕾的潛水戰(zhàn)略、插線板有什么痛點(diǎn)
第四講:互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
一、互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)
1. 傳統(tǒng)VS互聯(lián)網(wǎng)+
2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容設(shè)計(jì)
3. 互聯(lián)網(wǎng)+文案創(chuàng)作
4. 內(nèi)容的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
案例:江小白的情感化文案、錘子手機(jī)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
二、喪茶案例分析
1. 關(guān)注點(diǎn)挖掘
2. 多元化及反雞血
3. 娛樂(lè)、分享、參與、釋放
三、互聯(lián)網(wǎng)+活動(dòng)策劃要素
1. 代際特征融入
2. 趣味及參與性
3. 人性的洞察
案例:阿里教你扔錢(qián)包、打車(chē)為了摸摸貓
第五講:新業(yè)態(tài)、新模式、新盈利模式
一、找伙伴(共贏平臺(tái)、流量平臺(tái)、用戶平臺(tái)、渠道平臺(tái))
案例:名創(chuàng)優(yōu)品的伙伴
二、找途徑(免費(fèi)、零利潤(rùn)、社群引爆)
1. 基本法則
2. 盈利模式
案例:小米到360
三、玩感覺(jué)
1. 情緒化
2. 熱點(diǎn)化
3. 反正統(tǒng)
案例:喪茶與喜茶
清華大學(xué)博士、副教授
上海奉賢區(qū)公共藝術(shù)規(guī)劃委員會(huì)顧問(wèn)
百度JBP計(jì)劃戰(zhàn)略合作者
北京云翔極客網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)公司CEO
新裂變互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院創(chuàng)始人
迪塔(data)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司CEO
久科環(huán)?;ヂ?lián)社群建設(shè)顧問(wèn)
蘭州黃河母親風(fēng)情線品牌運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)
曾任:奇虎360(上市)丨網(wǎng)頁(yè)美指
曾任:百度JBP計(jì)劃丨運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)、人工智能、區(qū)塊鏈、新零售、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)策劃營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)轉(zhuǎn)型
艾鈞教授擁有9年?duì)I銷(xiāo)與品牌運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),4年互聯(lián)網(wǎng)+柔性營(yíng)銷(xiāo)研究經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一線摸爬多年,有著豐富的理論積淀和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)從社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)等視角綜合解析互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯與多維運(yùn)營(yíng)(營(yíng)銷(xiāo))模式,較早地開(kāi)展大數(shù)據(jù)及AI在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)戰(zhàn)。多年從事于社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,是國(guó)內(nèi)較早從事新媒體傳播理論研究實(shí)踐的學(xué)者。
獲得獎(jiǎng)項(xiàng):
◆ 第十三屆中國(guó)之星品牌項(xiàng)——金獎(jiǎng)(中國(guó)包裝聯(lián)\國(guó)家級(jí))
◆ 第三屆兩岸三地國(guó)藝杯互聯(lián)網(wǎng)策劃項(xiàng)——金獎(jiǎng)(香港設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)\省部級(jí))
◆ 十一屆時(shí)報(bào)廣告搜狐新聞項(xiàng)目——金獎(jiǎng)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
■2005年留校任教,執(zhí)教廣告策劃、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)形象、消費(fèi)心理學(xué)、文案寫(xiě)作等課程。期間同時(shí)在蒙牛、內(nèi)蒙古阿吉麗泰、滿世集團(tuán)、金石蒙榮、先行廣告等地兼職EPA、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與品牌運(yùn)營(yíng)等課程,累計(jì)為3000多人年均授課600課時(shí)以上。
■2014-2016年曾在鄒文工作室、韓家英工作室、北京奇虎科技(360公司)等處工作。期間參與策劃制作、運(yùn)營(yíng)數(shù)十個(gè)APP、論壇、微信公號(hào)、手機(jī)助手UI。參與APP曾榮登小米應(yīng)用商店周下載第二名,參與運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)月100000+累計(jì)8篇的業(yè)績(jī)。
■組織方太智能廚房系列策劃、蘭州黃河母親河風(fēng)情線運(yùn)營(yíng)策劃、慈云老街運(yùn)營(yíng)全案、故宮千里江山圖策展等一系列策劃。
■參與百度JBP計(jì)劃,曾為寶潔公司、沃爾沃、中國(guó)郵政、OPPO、中國(guó)平安、分眾傳媒、陽(yáng)光保險(xiǎn)、輝瑞中國(guó)等企業(yè)數(shù)十個(gè)產(chǎn)品、品牌提供互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、品牌咨詢、規(guī)劃等服務(wù)。服務(wù)期間所參與產(chǎn)品及品牌銷(xiāo)售增長(zhǎng)累計(jì)6.9億,并為相關(guān)團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)進(jìn)行了70多場(chǎng)次的互聯(lián)網(wǎng)+品牌運(yùn)營(yíng)課程講授。
近期部分授課案例:
中國(guó)平安內(nèi)蒙古分公司《運(yùn)營(yíng)之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)》12期
武漢公開(kāi)課《觸發(fā)點(diǎn)戰(zhàn)略:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)驅(qū)力》10期
長(zhǎng)沙公開(kāi)課《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)》10期
江蘇郵政分公司《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代多維運(yùn)營(yíng)的商業(yè)理念》6期
上海運(yùn)通公司《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代多維運(yùn)營(yíng)的商業(yè)理念》6期
清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)CEO《 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代多維運(yùn)營(yíng)方法論》4期
中山大學(xué)公開(kāi)課《 觸發(fā)點(diǎn)戰(zhàn)略:激活大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》4期
珠海公開(kāi)課《 互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型入口——多維運(yùn)營(yíng)》4期
沈陽(yáng)公開(kāi)課《 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代多維運(yùn)營(yíng)方法論》4期
北京中行 《數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)的金融科技應(yīng)用與未來(lái)》2期
江西中行《數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)的金融科技應(yīng)用與未來(lái)》2期
北京招商《數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)的金融科技應(yīng)用與未來(lái)》2期
施耐德中國(guó)《引爆聚變的社群營(yíng)銷(xiāo)》4期
煙臺(tái)國(guó)家電網(wǎng)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用未來(lái)》3期
湖北國(guó)家電網(wǎng)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用未來(lái)》、《國(guó)網(wǎng)未來(lái)三型兩網(wǎng)的服務(wù)應(yīng)用解析》15期
吉林國(guó)家電網(wǎng)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用未來(lái)》、《國(guó)網(wǎng)未來(lái)三型兩網(wǎng)的服務(wù)應(yīng)用解析》10期
鹽城電力公開(kāi)課《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用未來(lái)》2期
國(guó)家電網(wǎng)北京、江蘇、浙江、山東、河北、湖北、四川、吉林、江西等多家機(jī)構(gòu)《三型兩網(wǎng)及泛在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用未來(lái)》46期
……
主講課程:
01-人工智能:
《 AI 未來(lái)-人工智能的商業(yè)應(yīng)用 》
02-區(qū)塊鏈:
《區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用與未來(lái)》
《區(qū)塊鏈-重塑規(guī)則的顛覆式革命》
03-物聯(lián)網(wǎng)與5G:
《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù)趨勢(shì)及未來(lái)展望》
《5G重塑商業(yè)規(guī)則的技術(shù)》
04-“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”營(yíng)銷(xiāo):
《IT到DT:大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》
《強(qiáng)勢(shì)社群打造及客戶營(yíng)銷(xiāo)》
《運(yùn)營(yíng)之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)》
05-電力:
《國(guó)網(wǎng)未來(lái)三型兩網(wǎng)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用未來(lái)》
《國(guó)家電網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》
部分客戶評(píng)價(jià):
艾鈞老師你好,今天我是全神貫注瞪大眼睛聽(tīng)完您的課程的,感覺(jué)太棒了。知識(shí)點(diǎn)實(shí)用,啟發(fā)性極強(qiáng),以前很多糾結(jié)或似懂非懂的問(wèn)題感覺(jué)豁然開(kāi)朗,感謝您的分享!
——燕京啤酒集團(tuán) 銷(xiāo)售人員
以前總是覺(jué)得靠實(shí)踐出真知,忽視了知識(shí)積淀和理論,今天聽(tīng)完您的課才知道,自己的空白太大了,如果能早一些接觸到您的課程就好了,感謝遇到您。
——光明乳業(yè) 產(chǎn)品經(jīng)理
一直以來(lái)我是排斥上課的,雖然自己也知道知識(shí)有用。但是總覺(jué)得太過(guò)枯燥堅(jiān)持不下來(lái)。您的課程給我的感覺(jué)煥然一新,有趣、生動(dòng),幾乎每個(gè)案例現(xiàn)在都還記憶猶新,其中蘊(yùn)含的真知及邏輯經(jīng)過(guò)您的解析之后更是讓我覺(jué)得收獲良多。
——中國(guó)郵政 人事經(jīng)理
聽(tīng)過(guò)艾鈞老師的課程,收益匪淺。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻理解和精準(zhǔn)把握,豐富生動(dòng)的實(shí)操案例,幽默風(fēng)趣的表達(dá)。艾鈞老師的課程值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。
——新華保險(xiǎn) 人力部主任
艾鈞老師將理論與實(shí)踐相結(jié)合,以生活痛點(diǎn)挖掘?yàn)閷?dǎo)向,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。通過(guò)靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維講解企業(yè)轉(zhuǎn)型,讓我受益匪淺。
——寶潔中國(guó) 市場(chǎng)部員工
艾鈞老師課堂氣氛輕松活躍,以目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型最成功的案例為背景,深入分析企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)變革中涉及到的一系列核心理念,通過(guò)這次課程使我學(xué)到很多。
——中國(guó)移動(dòng) 市場(chǎng)部總監(jiān)
從消費(fèi)者角度出發(fā)去思考營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新,艾鈞老師有很多大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)分享給我們。
——瀘州老窖集團(tuán) 銷(xiāo)售總監(jiān)
課程講的很棒!實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,經(jīng)典案例,收貨特別大,實(shí)用性強(qiáng),有種茅塞頓開(kāi)的感覺(jué),艾鈞老師用他多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成知識(shí)傳授給我們,既有理論又有老師特有的經(jīng)驗(yàn)技能,收獲真的非常大!
——德力西電氣 員工部主任
在課程之前我以為自己了解品牌,但上完艾鈞老師的課后,就會(huì)明白為了企業(yè)的生存和發(fā)展,必須進(jìn)行一場(chǎng)思維革命,課程本質(zhì)上完全改變了我以前定義和創(chuàng)建一個(gè)成功并且可以持續(xù)發(fā)展的品牌的方式。
——中國(guó)平安 銷(xiāo)售經(jīng)理
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局
課程背景:新零售=線上+線下+物流,是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí),與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通,滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..
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互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地
【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始,品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng);Web 2.0時(shí)代,博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲;Web 3.0開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代,也是社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo),是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo),是讓消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑,讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程內(nèi)容:趨勢(shì):互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化:O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè):BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè):線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O做好服務(wù)思維:大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱:第一..
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疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)
【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列(2)打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)的5大原則(1)廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2:傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】(2)廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..
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互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線上運(yùn)營(yíng)部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái),如何..
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互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)
【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo),阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)和香港上市的紅利,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨!傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱,進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么?答案:產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案:爆品!第一個(gè)段子:這是一個(gè)淘寶品牌,2012年6月在天..