【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總，以及企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)的核心骨干人員

【培訓(xùn)收益】
培訓(xùn)目標(biāo)：
取勢(shì)：了解新媒體的規(guī)律和趨勢(shì)，以及企業(yè)新媒體的價(jià)值鏈
明道：把握企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵
得法：掌握企業(yè)新媒體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的路徑和模型
優(yōu)術(shù)：熟練運(yùn)用企業(yè)新媒體戰(zhàn)略落地實(shí)施的相關(guān)工具和策略

 

《新媒體戰(zhàn)略——企業(yè)新媒體戰(zhàn)略定位與架構(gòu)設(shè)計(jì)》

 

培訓(xùn)背景：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，市場(chǎng)、商業(yè)邏輯巨變，80、90后成為企業(yè)骨干，成為影響市場(chǎng)消費(fèi)的主體人群。企業(yè)想利用市場(chǎng)手段、新媒體工具來(lái)低成本、規(guī)?；?、持續(xù)性獲客，突破增長(zhǎng)瓶頸，如何做到？如何實(shí)現(xiàn)？大部分企業(yè)新媒體成為企業(yè)的包袱，食之無(wú)味，棄之可惜，主要原因是企業(yè)缺乏在新媒體上的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

 

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總，以及企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)的核心骨干人員

 

培訓(xùn)目標(biāo)：

取勢(shì)：了解新媒體的規(guī)律和趨勢(shì)，以及企業(yè)新媒體的價(jià)值鏈

明道：把握企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

得法：掌握企業(yè)新媒體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的路徑和模型

優(yōu)術(shù)：熟練運(yùn)用企業(yè)新媒體戰(zhàn)略落地實(shí)施的相關(guān)工具和策略

 

培訓(xùn)形式：

結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的發(fā)展規(guī)律與底層邏輯，通過(guò)理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行；

采用方法+工具+實(shí)操的形式，以理論思維導(dǎo)入，以策略方法講授，以工具實(shí)操落地，實(shí)現(xiàn)方法可掌握，工具可運(yùn)用的目標(biāo)。

 

培訓(xùn)時(shí)間：

2—3天

 

培訓(xùn)大綱

第一模塊：

新媒認(rèn)知——新時(shí)代下新認(rèn)知方有用

1、  新媒體時(shí)代發(fā)生了哪些改變

2、  新媒體的發(fā)展規(guī)律與產(chǎn)品邏輯

3、  新媒體的趨勢(shì)與企業(yè)新媒體現(xiàn)狀

4、  企業(yè)新媒體的戰(zhàn)略價(jià)值

5、  企業(yè)新媒體的誤區(qū)

 

第二模塊：

新媒布局——企業(yè)新媒體戰(zhàn)略布局與頂層設(shè)計(jì)

1、  企業(yè)新媒體戰(zhàn)略體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)，借鑒創(chuàng)新

2、  企業(yè)新媒體戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理，思維轉(zhuǎn)變

3、  企業(yè)新媒體戰(zhàn)略定位與規(guī)劃路徑

4、  新媒體平臺(tái)的全系解碼

5、  企業(yè)新媒體矩陣構(gòu)建原則與策略

實(shí)操：企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)與新媒體矩陣構(gòu)建

 

第三模塊：

用戶戰(zhàn)略——企業(yè)新媒體的用戶定位策略

1、  精準(zhǔn)用戶與泛粉用戶的價(jià)值

2、  用戶定位的關(guān)鍵維度

3、  用戶調(diào)研與用戶需求挖掘的方法

4、  構(gòu)建用戶畫像模型策略

實(shí)操：構(gòu)建企業(yè)新媒體用戶畫像模型

 

第四模塊：

品牌戰(zhàn)略——利用新媒體給企業(yè)品牌賦能

1、  新媒體賦能企業(yè)品牌的路徑

2、  品牌人格化模型，有味品牌得人心

3、  品牌畫布科學(xué)升級(jí)品牌心體系

4、  品牌定位策略，快速構(gòu)建品牌信息屋

實(shí)操：利用品牌畫布構(gòu)建品牌心體系

 

第五模塊：

盈利空間——企業(yè)新媒體如何實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)

1、  企業(yè)新媒體常見(jiàn)的盈利模式解碼

2、  且新媒體盈利路徑規(guī)劃與設(shè)計(jì)

3、  利用新媒體構(gòu)建企業(yè)品牌私域流量

實(shí)操：設(shè)計(jì)企業(yè)新媒體的盈利路徑

 

第六模塊：

團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略——企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建與管理

1、  企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與崗位設(shè)計(jì)

2、  企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的工作流程設(shè)計(jì)

3、  企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效模型設(shè)計(jì)

4、  企業(yè)新媒體人員的招聘路徑與選用

實(shí)操：設(shè)計(jì)企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)

 

第七模塊：

運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)體系規(guī)劃策略

1、  企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)的底層邏輯重構(gòu)

2、  企業(yè)新媒體MVP運(yùn)營(yíng)策略

3、  企業(yè)新媒體全系運(yùn)營(yíng)規(guī)劃設(shè)計(jì)

4、  企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)

實(shí)操：構(gòu)建企業(yè)新媒體全系運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

 

第八模塊：

內(nèi)容戰(zhàn)略——企業(yè)新媒體的內(nèi)容規(guī)劃與架構(gòu)

1、  新媒體內(nèi)容的傳播路徑與風(fēng)向

2、  企業(yè)新媒體數(shù)據(jù)分析與內(nèi)容迭代

3、  企業(yè)新媒體內(nèi)容架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)

4、  企業(yè)新媒體的內(nèi)容IP打造路徑

實(shí)操：建立企業(yè)新媒體內(nèi)容架構(gòu)

 

第九模塊：

社群戰(zhàn)略——構(gòu)建企業(yè)的自由流量池

1、  企業(yè)構(gòu)建社群的商業(yè)價(jià)值

2、  不同社群的種類與構(gòu)建方式

3、  社群構(gòu)建的關(guān)鍵要素

4、  社群運(yùn)營(yíng)機(jī)制與裂變?cè)鲩L(zhǎng)

實(shí)操：構(gòu)建企業(yè)社群運(yùn)營(yíng)模型

 

第十模塊：

防御戰(zhàn)略——企業(yè)新媒體危機(jī)公關(guān)體系規(guī)劃

1、  新媒體時(shí)代輿情的傳播路徑

2、  新媒體危機(jī)公關(guān)的核心原則

3、  新媒體危機(jī)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵要素

4、  企業(yè)新媒體危機(jī)公關(guān)體系設(shè)計(jì)

實(shí)操：企業(yè)新媒體危機(jī)公關(guān)體系設(shè)計(jì)

 

@本課程內(nèi)容模塊可進(jìn)行拆分，定制培訓(xùn)  

©本課程內(nèi)容由李明杰獨(dú)立開(kāi)發(fā)，擁有版權(quán)

 

李明杰

資深新媒體領(lǐng)域?qū)?span lang="EN-US">

互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)操盤手

IP策劃運(yùn)營(yíng)操盤手

中國(guó)老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)

文化和旅游分會(huì) 運(yùn)營(yíng)部主任

中國(guó)管理科學(xué)研究院 新媒體高級(jí)研究員

北京職工教育協(xié)會(huì)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì) 副主任

中國(guó)企業(yè)短視頻大賽 評(píng)委導(dǎo)師

 

研究領(lǐng)域一：

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略布局與實(shí)施落地。

研究領(lǐng)域二：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，全域新媒體運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷的品效模式，短視頻+直播的新?tīng)I(yíng)銷新商業(yè)模式，私域流量與私域經(jīng)營(yíng)重構(gòu)新用戶資本模式，企業(yè)如何進(jìn)行全域新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)實(shí)施，達(dá)成品效合一的目標(biāo)。

研究領(lǐng)域三：

超級(jí)IP系統(tǒng)的打造，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個(gè)人品牌和個(gè)體價(jià)值，如何將個(gè)人IP與企業(yè)IP、產(chǎn)品/服務(wù)IP相互鏈接形成商業(yè)IP。

研究領(lǐng)域四：

文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與農(nóng)村電子商務(wù)，文旅產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目與文化、文娛產(chǎn)業(yè)如何相融合，文旅產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目如何進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，提升運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、客群；農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)，縣域電商，電商扶貧。

主講課程：

訓(xùn)練營(yíng)： 《全域新媒體運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》、《短視頻品效合一訓(xùn)練營(yíng)》

《短視頻+直播達(dá)人訓(xùn)練營(yíng)》、《私域經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》

《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》、《內(nèi)訓(xùn)師線上培訓(xùn)提升訓(xùn)練營(yíng)》

工作坊：《全域新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)工作坊》

《短視頻品效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)工作坊》《直播電商與主播達(dá)人工作坊》

 

陪跑營(yíng)：《抖音電商孵化陪跑營(yíng)》 《全域新媒體孵化陪跑營(yíng)》

 

• 新媒體APP小程序營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍

   

  【課程背景】艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬(wàn)達(dá)的天敵將會(huì)是天貓？”網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營(yíng)銷的神話微信營(yíng)銷賣水果，月收入能過(guò)4萬(wàn)！來(lái)自一群大學(xué)生，微信營(yíng)銷賣板鴨，1個(gè)月流水過(guò)八萬(wàn)！來(lái)自兼職的柴公子微信賣黑枸杞，3個(gè)月 100萬(wàn)流水，全國(guó)發(fā)展代..

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• 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)與合伙機(jī)制

   

  第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)、股權(quán)時(shí)代與股權(quán)激勵(lì)一、宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)1．新時(shí)代中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2．股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)在人才激勵(lì)與融資運(yùn)作中的價(jià)值3．從公司內(nèi)部與外部來(lái)解讀企業(yè)股權(quán)系統(tǒng)二、中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的7大致命問(wèn)題1．舍不得：股權(quán)代表公司的所有權(quán)，怕股權(quán)分出去影響公司穩(wěn)定2．不夠分：公司需要股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)，但是..

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• 實(shí)戰(zhàn)新媒體——如何從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營(yíng)銷

   

  第一講：如何讓用戶幫你推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)人群的特征2. 使用數(shù)據(jù)繪制客戶肖像3. 研讀用戶的心理訴求1) 用戶為什么愛(ài)吐槽?2) 用戶為什么轉(zhuǎn)發(fā)?3) 用戶誰(shuí)不想逆襲!4) 內(nèi)心的吶喊“求交往!”4. 粉絲經(jīng)濟(jì)理論5. 粉絲行為特征分析1) 喜歡你，沒(méi)道理2) 歸屬感@存在感2) 付出..

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• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與新媒體營(yíng)銷（全行業(yè)）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的三大趨勢(shì)（圍繞勢(shì)、道、法、術(shù)）思維模式2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“3+1”自媒體營(yíng)銷矩陣3.只有銷售，沒(méi)有策劃，營(yíng)銷渠道如何創(chuàng)新4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線下與線上應(yīng)該考慮哪些營(yíng)銷策略5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)營(yíng)..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新媒體營(yíng)銷策劃與社群運(yùn)營(yíng)

   

  課程背景：互聯(lián)網(wǎng)一浪接著一浪，也許你錯(cuò)過(guò)許多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利，那么新媒體運(yùn)營(yíng)你又怎可錯(cuò)過(guò)。從微博話題榜到直播平臺(tái)，從知乎到今日頭條，新媒體運(yùn)營(yíng)是一場(chǎng)新聞與內(nèi)容的變革，它改變了幾億中國(guó)人的閱讀習(xí)慣。通過(guò)現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過(guò)利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺(tái)工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷的一系列運(yùn)營(yíng)手段。通過(guò)策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷：內(nèi)容讓品牌飛

   

  課程背景：傳統(tǒng)媒體行業(yè)日益蕭條，精英紛紛離職高就或創(chuàng)業(yè)，而新媒體風(fēng)生水起，新媒體前景和錢景在哪里？抖音成為新媒體風(fēng)口，雙微一抖成為標(biāo)配，抖音到底如何玩？不少企業(yè)開(kāi)始重視新媒體內(nèi)容，但為什么大量的公眾號(hào)成為擺設(shè)，自?shī)首詷?lè)，毫無(wú)病毒性可言，問(wèn)題到底在哪里？打造品牌不一定要花很多錢，新媒體和內(nèi)容營(yíng)銷可以實(shí)現(xiàn)冷啟動(dòng)引爆，也可以實(shí)現(xiàn)老品牌換新顏，未來(lái)的..

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